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竞聘银行演讲稿

2026/01/13演讲稿

微文呈现整理的竞聘银行演讲稿(精选5篇),汇集精品内容供参考,请您欣赏。

竞聘银行演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

听,春的脚步近了,万物复苏,呈现勃勃生机。

看,我行股改正在紧锣密鼓进行着,支行人事改革大幕已悄然拉开,一个公开、公平、公正的竞争平台在我们面前展现。风好正是扬帆时,今天,我拟竞聘的岗位是xx分理处大堂客户经理。

我叫xxxx,现年xx岁,学历函授本科,19xx年入行,先后在xx办事处、中心储蓄所、支行办公室、xx分理处,历经银行通讯员、综合柜员、国际业务、办公室文秘、xx分理处大堂客户经理、市分行直聘客户经理等多岗位锻炼。曾获“青年岗位能手”和“市先进工作者”等多项荣誉。面对拟竞聘的岗位,我想自身有如下优势:第一:有饱满的工作热情,娴熟的业务技能作支撑。 xxxx年xx月至xx月间,我服从组织安排,走上xx分理处大堂客户经理这个岗位,在这个平凡的岗位上满怀热情地工作着。十四年的多岗位磨练,也练就了我娴熟的业务能,无论是传统业务,还是新兴业务,力求做到懂原理,会操作,善营销。第二:有良好的个人形象,文明的言谈举止作支撑。大堂客户经理是我行营业网点的形象大使,在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止,代表着工行的形象,因而良好的个人形象、文明的言谈举止必不可缺。

第三:有强烈的事业心,严谨的工作作风作支撑。由于我曾在办公室从事过文字工作,从而养成了爱思考,勤动笔的习惯,在xx分理处大堂客户经理这个岗位上,我常结合岗位实际,围绕优质文明服务、产品营销等主题书写了很多建言性xx,其中绝大部分为《xxxx人》、省市分行网讯所刊用。

尊敬的各位领导、评委及各位同事,如果我有幸再次走上xx分理处大堂客户经理这个工作岗位,我将继续紧紧围绕支行各项中心工作。

当好分理处主任的'得力助手,敬业爱岗,力争百尺竿头更进一步。

首先是继续加强学习,提升服务素质。既要学习经济、金融知识,又要学习银行各项业务;既要精于传统业务,又要学习新兴业务。只有不断加强学习,才能紧跟业务发展步伐,才能为客户提供更多更好全方位、个性化的金融服务。

其次是继续当好“六大员”。即业务引导员、营销宣传员、环境清洁员、服务监督员、矛盾调解员、安全检查员,确保客户在本网点顺心、舒心、开心享受各项金融服务。

第三是继续做到“四勤”。即引导客户办理业务时腿勤,年老体弱出手相助手勤,分析客户需求脑勤,答疑营销口勤。四是工作中力求“三好”,即眼好、耳好、口才好。眼好就是要在平时工作中善于观察事物,相机行事,如看到有人在利率牌前议论,可上前营销我行免税教育储蓄。耳好,就是要在工作中随时注意倾听客户在办理业务中的所谈所议,听到不和谐的声音,要及时上前沟通,化解矛盾,解决问题。口才好,则能更好营销我行各项金融产品。

五是立足岗位,积极营销。大堂客户经理职责归根结蒂就是服务客户,促进营销。因而,我将充分利用大堂客户经理这一银行联系客户的“桥头堡”。与广大客户交朋友,识别优质客户,积极营销我行各项金融产品。

尊敬的各位领导、评委及各位同事,如果我有幸竞聘上这个岗位,我将脚踏实地做人,兢兢业业做事,为xx支行美好的明天勤奋工作,为我们这个共同的家园贡献自己最大的力量。谢谢大家!

竞聘银行演讲稿 篇2

尊敬的行领导:

大家好。

首先感谢党委领导给我一个展示自我的机会!我叫xx,来自x县支行,我本次参聘的是xx县支行副科级职务。从xx年入行至今已有五年,在这五年里,我做过前台综合柜员,担任过支行对公客户经理、风险经理,xx年7月任xx县支行营业部副主任,纳入我行县域青年英才第一期培养对象。作为农行的青年干部,我深知必须以积极的工作态度和严谨的工作作风来影响其他员工,参加工作以来我先后获得先进工作者、优秀共产党员称号,并在支行举办的大学生演讲比赛中取得一等奖的成绩。

我目前就任xx县支行北郊分理处副主任,主要工作是协助主任管理点的日常事务、担任大堂经理,做好客户维护、产品营销等服务工作。

如果有幸聘上副科级干部,我将坚决做好行长的参谋助手,贯彻上级行党委的工作部署,坚持以人为本的管理战略和突出重点,统筹兼顾的指导思想,从以下几方面入手,推动我行的建设与发展:

一,摆正位置,转变角色到位,积极履行职责。

作为副科级干部,既是行长的二传手,又是分管工作的`主攻手,要履行好协助、协调、协作的职责,不折不扣地完成组织上交给的工作任务;

一是要维护行长的威信,以强烈的配合意识当好助手。揽事不揽权,到位不越位。

二是要充分发挥主观能动性,以热情的参与意识做好谋士。要结合上级的要求和分管的工作,摸实情、找差距,及时提出新思路、新办法、献计献策,为行长减压分忧。

三是要以爱已之心爱人,以真诚的感情凝聚人心。和其他同志等距离相处,政治上帮助,业务上支持,生活上关心,认真听取他们的意见和建议,运用激励机制和人格的力量影响和带动员工,充分调动他们的积极性和创造性。

二,加强内控管理,把好用人关,强化内控风险防范体系。

在现代化的管理中,操作风险是对一个单位致命的打击,损失的是国家,坑害的是本人。我上任后,将要把精力放在严防操作风险上,把好用人关,协助行长强化员工的风险意识和监督意识,加强对重点业务、重点岗位、重点环节的风险防范管理,建立健全风险管理机制,还要切实抓好各项制度的落实,严格按制度办事,提高业务制度建设和执行力度,把风险防范工作落实到业务流程的各个操作环节中,有效提升经营管理水平,从源头上杜绝风险,确保银行依法、合规、安全的经营。

竞聘银行演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:大家好!

非常感谢中支党委给我们一次展示自我的时机。

事业开展,人才为本。面对日新月异的金融挑战,中支党委审时度势,不拘一格,广纳贤才。这是一个开通之举,更是一个开展之举,希望之举,她将给队伍注入新的活力,给工作带来新的打破。

也正是怀着这样一种对事业美妙的憧憬,怀着一颗拳拳爱行、兴行之心。今天,我走上了竞聘的讲台。饮水思源,成绩的获得离不开组织的培养,假如说父母养育我成长,那么人民银行培养我成熟,从一名普通员工到一名业务骨干、一名中层干部、一名共产党员,无一不凝结着各级领导的关心和同事们的支持。为了尽自己的一点微薄之力,报效人行,我英勇地走上讲台,敞开心扉,承受大家的评判、组织的选择。假如能竞聘成功的话,我将在上级行的领导下,支行行长的带着下,紧紧围绕工作目的,突出“一种意识〞、实现“两个转变〞、抓好“三项工作〞。

首先要突出一种意识,那就是创新意识,“创新是一个民族的灵魂,没有创新就没有生命力〞。在详细工作中,一是要实现工作方式的创新,由对银行业的独家监管转向与银监部门共同监管,认真履行人民银行法赋予的监管职能,探究与银监部门的合作、沟通、协调、共享机制;二是要实现工作内容的创新,由以提供金融效劳为主向金融效劳与支持地方经济开展并重调整,认真贯彻执行货币政策、尝试新的央行“窗口〞领导方式,合理引导金融机构信贷投入。

其次要实现“二个转变〞

一是实现角色的转变。即由消费队长式的股长角色向支行领导的助手转变,摆正位置,当好助手,做到与行领导和同事们在思想上同心、目的上同向、行动上同步、事业上同干,发挥整体优势,创造一个良好的工作气氛。

二是实现思维方式的转变。从以微观思维为主转向以宏观思维为主;从专业性、部门管理向全方位、综合性管理转变。

以上两个转变概括起来就是:积极支持、配合行长工作,主动参与管理,做一个好助手;加强与同事们的沟通,积极倾听他们的.意见,做一个好朋友;努力协调与地方政府、银监部门和金融机构的关系,做一个好帮手;运用鼓励机制和人格力量,调动全行员工的积极性,做一个好领导。

最终要抓好“三项工作〞

1、抓好学习强素质。大兴学习之风,努力创立学习型支行,施行以学历教育、岗位培训、证书考试为内容的系统工程,制定一系列的考核、鼓励机制,培养和造就一支法律熟悉、业务过硬、电脑精通、外英达标的优秀职工队伍。

2、加强管理创高效。建立“分工明确、权责一致〞的岗位责任制,将政治学习、业务学习、工作任务、工作质量、工作效率一并纳入岗位责任制内容,积极推行目的化、程序化、透明化、数字化的管理形式,建立起管理标准、运行高效、反映敏捷的工作机制。

3、廉政勤政树形象。在廉政上要做到权为民所用、心为民所系、利为民所谋、情为民所动;在勤政上要做到“三勤〞,一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗;二是脑勤,勤学善思,多出点子,多献计谋;三是嘴勤,多向领导汇报,多与部门沟通,树立廉洁高效的支行形象。

各位领导,各位评委,各位同仁,古人云:不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。这次竞聘不管结果如何,我都将一如既往地勤奋学习,努力工作。

最后,我想用这样一句话来完毕我的演讲:奥运精神,重在参与,只有成功参与,才能参与成功。

谢谢大家!

竞聘银行演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位评委:

首先,请允许我介绍一下我的主要工作简历。

我叫****,男,汉族,现年**岁,中国共产党党员,大专文化,经济师,****年*月参加银行工作,现任盘县支行党委书记、行长。在**年的工作历程中,我先后在营业所干了*年的会计员、出纳员,在支行工作**余年曾担任过会计股长、稽核股长、人事股长、办公室主任、信贷科长等职务,在二级分行X年多时间担任过稽核处副处长、人秘处副处长主持工作、党办、行政办副主任主持工作,****年*月至今任盘县支行党委委员、副书记、书记、副行长、行长。

实行竞争上岗,是省分行党委认真贯彻落实党的十八大关于加快干部人事制度改革步伐,推进领导干部任用制度改革的一项重大举措,在贵州省农行的发展历史上是一个划时代的进步,对推进农业银行的各项改革,激发员工的进取精神具有十分重大的意义。作为一名基层领导,必须坚决支持和带头参与。

在这次竞聘中我积极参与,知难而进,勇于竞争。我认为:竞争可以展示自我,竞争可以发现差距,竞争可以促进学习,竞争可以提高自己的综合素质和工作能力。我的态度是:如果竞聘成功,我决不志得意满。因为在这次竞聘中:一是很多为农业银行的发展做出突出贡献的老同志服从改革大局,主动让出了位子;二是很多优秀的年轻员工由于竞聘条件的`限制没有赶上机遇,减少了竞争压力;三是竞聘成功得到的并不是享受,而是要承担更大的责任和风险,能否胜任副行长的职务需要在今后的实践中才能得到检验。如果竞聘失利,我也决不气馁,因为我毕竟已经在农业银行改革的道路上当了一块铺路石,敢于参与竞争就是超越自我,就是人性的升华,即使一无所获,我也无怨无悔。我也一定会通过这次竞聘认真审视自己,寻找差距,在今后的工作中更加努力学习,弥补自己的缺点和不足,尽快找到更加适合自己的位置。

履职设想和责任措施我的履职设想和责任措施是:抓住机遇,更新观念,深化改革,加快发展。

抓住机遇。西部大开发给贵州各地带来了千载难逢的发展机遇,如六盘水境内,已开工的盘南电厂及即将上马配套的响水煤矿、发耳电厂、XXX国道改造等大项目的开工建设,能否拿到这些大项目关系到贵州分行未来的前途和命运。因此,必须集全行之力,在行党委的领导下,组建专门班子,落实专办人员,与省分行公司业务处紧密配合,上下联动,打破常规,特事特办,与投资方建立密切的合作关系,想尽千方百计把响水煤矿、发耳电厂等项目争办到手,确保成功营销贷款。把大项目的争办作为实现贵州省农行可持续发展,确保实现跨越式发展目标重中之重的工作。

更新观念。根据现代商业银行的发展要求和贵州经济发展特点,用前瞻性的眼光,找准优势,敢为人先,积极拓展新业务,提高业务创新能力。建立“以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标”的机构组织体系和营销机制,一是以创新和一体化营销为手段,公司业务突出抓“大”。贷款投向重点支持电力、交通、煤炭、城市基础设施、教育卫生等行业。支持好有竞争实力和发展前景好的非公有制项目,大力发展低风险的票据业务。个人金融业务重点抓

“好”,以客户为中心,以市场为导向,提高个人金融业务的综合效益。住户金融业务努力做精。贷款重点放在优质房开企业的“精品”项目上,创品牌效益。坚持以个人住房贷款为主,逐步完善以按揭成效为主要调控手段的风险控制机制,有效规避风险。把住房贷款办成我行的精品信贷业务。存款工作继续抓“实”,寻找新的存款来源,重点放在对社会经济状况和主要行业发展状况进行研究,加强与计委、经贸委、财政、工商等政府经济管理部门的联系,了解政府投资计划和投资项目情况,细分客户,制定发展计划,确保对公存款的增存。储蓄存款要充分发挥“亿元所”、“星级所”的辐射效应和示范作用。在抓好传统业务的同时,继续抓好代发工资业务,加大银行卡发卡力度,采取奖励措施,调动员工发卡的积极性。全面巩固,发挥几大综合应用系统功能,提升经营管理水平和整体竞争水平。

竞聘银行演讲稿 篇5

大家好!

叫xx,年出生。大专学历。年来到中国银行分行工作。xx年xx月至今,一直担任中行营业部理财团队大堂经理。

一直以来,最喜欢的一句话是人生最大的快乐不在于拥有什么。把不时挑战自我事业上不断追求、不时逾越,作为自己的人生目的。今天,还是这句话的鼓励下,步履坚决地走上了这个逐梦的讲台,参与省行营销团队主管的竞聘。希望以我才能赢得这一岗位,以我自信赢得大家的掌声!

第一,我具有丰富的工作经历众所周知,经历是做好工作的根底和前提。屈指算来,我参加工作已经十多年了。这十几年来,我从基层做起,一步一个脚印的成长和成熟起来。岁月带给我的不仅是阅历上的成熟,还使我在不同工作岗位的锻炼和磨砺中,积累了丰富的工作经历,使我成为既具有扎实的理论根底,熟悉国家金融政策和法律法规,又善营销,会管理,工作中可以独当一面的复合型人才。而且,在工作中,我接触了大量的客户,并与客户建立了良好的关系,储藏了丰富的客户资源,这些为我做好今后的工作奠定了坚实的根底。

第二,我具有较强的综合才能我性格开朗外向,具有很强的亲和力,擅长与别人沟通和交流,可以以自己的真诚热心和细致周到,迅速拉近与别人的间隔,具有较强的沟通和协调才能;同时,我具有较强的营销才能。常年与客户接触和交流,使我可以站在客户的角度,揣摩客户的心理,理解客户的需求,以良好的效劳意识和程度,为客户提供周到细致的效劳,赢得了客户的信赖和选择,在营销工作中成绩斐然,先后获得省行存款先进工作者、省行优秀共青团员、省行最正确营销员、总行先进工作者、全国中行系统百优青年、总行青年岗位能手等荣誉称号;另外,我还具有较强的管理才能。在对理财团队的管理中,我坚持科学管理,向管理要效益,以管理促效益,使理财团队的'工作制度化,程序化,科学化,各项工作开展得井井有条。

第三,我具有良好的综合素质我具有“大雪压青松,青松挺且直”的坚毅品格,在工作中可以做到不畏困难,不怕挫折,不怕吃苦,勇于承担繁重的工作压力和挑战;我乐观、豁达,擅长与别人相处,擅长团结同志,具有良好的团队合作精神和群众根底,为做好工作提供了重要保障。

同志们,在剧烈的市场竞争中,营销工作显得越来越重要,企业间的竞争很大程度上,已经演化为营销才能的竞争。所以,营销团队主管绝不是名利和荣誉的象征,而是一份沉甸甸的责任,是需要付出艰辛努力去完成的工作。作为营销团队主管,就是要积极考虑,勇于创新,做好本部门的组织、指挥、催促、鼓励和考核等各项管理工作,提升部门的营销业绩,为企业带来更大的利润。今天,假设承蒙大家的信任与厚爱,允许我走上营销团队主管的工作岗位,我将更加严格要求自己,扎实工作,开拓创新,力争做到三个“最”:即建立一支最富活力、活力和战斗力的营销队伍;为客户提供最优质的效劳;实现最正确业绩。我的工作目的是:今年实现人民币公司存款时点新增亿元,日均新增万元;外币公司存款日均增万美元;零售贷款时点新增万元,日均新增万元,零售贷款不良率控制在%以内,不良余额控制在万元以内;中间业务净收入万元;以后的年度工作目的是:各项存款及消费信贷的年增长率保持%以上,中间业务净收入年增长率保持在%以上,零售贷款的不良余额和不良率控制在省行规定的指标范围内。

第一,加强培训,不断提升客户经理的业务程度客户经理是营销和效劳的主力军,他们的素质决定了我们的工作质量。因此我要加强培训工作,对他们进展市场营销、行业解决方案、效劳标准等全方位、多层次的培训,进步客户经理理解客户需求的才能、销售才能,人际沟通才能,会谈才能和自我管理才能,使他们个个成为经营效劳的能手。

第二,加强考核,建立有效的约束鼓励机制我们要建立健全各项考核指标,加大对员工业绩考核的力度。通过考核,强化员工的敬业意识,激发员工的工作热情和主动性,提升业绩;同时还要重视做好对员工的鼓励,可以通过业绩评比,优秀员工评选等活动,增强员工的荣誉感,充分调发开工工作的积极性。营造发奋向上,拼搏争先的良好气氛。

第三,加强效劳,以优质效劳赢得客户为了争取更多的客户,我们要打造自己的效劳品牌。我们要完善效劳功能,真正使客户进门有舒适感、临柜有亲切感、离柜有留恋感,以此留住老客户,吸引新客户;同时,对重要客户可以采取预约、优先办理,上门效劳等方法,增加客户的信任感、忠诚度和满意度。

第四,加强营销,千方百计拓展市场份额我们要在不断完善普通客户标准化效劳的根底上,以抢占中、高端客户市场为主攻方向,加强优质客户的信息搜集,建立详尽的档案,进展等级分类,防止营销的盲目性和随机性,同时要大力拓展我们银行卡类、网上银行、银行等产品的销售,并实现资产、负债和中间业务的捆绑销售,进一步拓展我们的市场份额。

尊敬的各位领导、同志们,假设我的坦诚、自信与才能可以得到大家的认可,我将倍加珍视这一机遇,倍加努力工作,以自己的工作业绩回报大家的信任与厚爱。当然,竞争就意味着必然有人会被淘汰,我作好了充分的心理准备,成功的结果固然令人心醉,但追求成功的过程同样魅力无限,无论结果如何,我人生的这一乐章都无比精彩!我的演讲完毕,谢谢大家!