消控岗位竞聘演讲稿

微文呈现整理的消控岗位竞聘演讲稿（精选4篇），汇集精品内容供参考，请您欣赏。

消控岗位竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！

今天，我能够走上这神圣的讲台，参与林业局科技副站长的竞聘，我感到非常幸运。首先我非常感谢领导和组织的信任，为我提供了这样一次充分展示自我，锻炼自我的机会！此次竞职是对我的一次锻炼，也是我走向成熟的一个里程碑。下面做一下自我介绍：

我叫xxx，xx年生，中共党员，学历，工程师职称。我于xx年于毕业，xx年参加工作，一直在林业科技推广的第一线工作。20xx年至今担任技术推广科科长。由于我在工作中认真努力，并取得较好的工作业绩，近几年来,荣获了北京市林业系统优秀共产党员、北京市科协先进科技推广个人、北京市绿化美化积极分子等多个荣誉称号。担任技术推广科科长以来，我始终保持着一种旺盛的热情与活力，始终严守勤奋不怠的敬业精神，站在给全市园林绿化行业提供技术，帮助广大果农脱贫致富的高度上，积极推进科里各项科技项目的高质量向前迈进，使项目从原业的2-3个发展到现在的15-16个。由我任主管的20xx年林业科技推广站申请了市科委的“北京市林果乡土专家行动计划”项目，开创了农业科技推广的新模式，引起了市委、市农委、市科委及市园林绿护局各级领导、广大果农朋友、各区县林业部门认可，获得了一致好评。

作为一名林业科技推广工作者，我深知广大农民对新技术、新品种的渴望，深知发展果树产业对富裕农民、繁荣农村的重要性。由我组织安排的《北京市林果乡土专家行动计划》项目，保证了200名乡土专家的茁壮成长。与此同时，我的防火阻燃剂项目,古树复壮项目和系土专家行动计划等项目都取得了良好的效果，并受到了牛市长的好评。

其实，再好的经历只能代表过去，关键还要看以后的表现。如果承蒙大家厚爱，我将继续牢记使命、不负重托，竭尽个人所能，全力以赴地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。具体我将做好以下工作：

第一，协助站长加强内部凝聚力，打造和谐团队。

在实际工作中，我将切实履行岗位职责，协助站长加强内部管理，制定科学的内部约束机制，使站内的工作更具科学性和规范性。当然，还有注意管理的艺术性，注重管理科学性与艺术性的有机结合，平时关心员工生活，象经营家庭一样经营团队，打造和谐、向上、健康、奋进的'推广团队。

第二，建立科学的乡土专家培训机制。

对于乡土专家的培训，我们在以前实验过每次都能取得良好的效果，但是，现在的培训机制还没有系统化，培训工作只停留在很原始的水平上。为此，我将现有的乡土专家培训工作制度化，科学化，开展定期培训活动，并扩大培训规模和力度，将培训工作深入人心。

第三，积极组织专家深入田间地头现场指导。

要把科技推广工作放在重中之重的位置上，积极组织特聘专家和局内技术人员到田间地头，在各种果树生产的关键时期举办各种培训活动，促进林果管理水平的提升，带动果农增收致富。同时，继续发挥林业科技服务热线和“北京市园林绿化科技推广网”的作用，使农民们感觉专家就在身边。

第四，根据我区实际，加大示范区建设力度。

通过以往示范区建设经验，示范区对当地经济的带动作用是不可估量的，是地区经济迅速腾飞的有效途径。如果竞聘成功，我将对辖区进行新一轮的考察，切实了解我区的实际情况，在有条件的地方建立示范区，并通过采取定期和不定期地实地检查指导、电话交流、组织学习、召开专题会议等方式，有力地促进了各示范区建设工作地稳步运行。

第五，结合“三农”服务，创新推广手段。

我们的推广工作要紧紧抓住建设社会主义新农村、构建和谐社会的政策机遇，立足农村、农民，结合当前“三农”实际，不断创新林业技术推广和服务方法，充分发挥自身科技推广职能，采取多项措施开展科技富农活动。并在继续推动“林果乡土专家行动计划”的同时，解放思想编写项目实施方案、科技入户手册加大宣传力度，创造更好的推广方法。

第六，完善内部组合机制，提高科技贡献率。

科研成果与企业的完美对接，不但可以产生可观的经济效益，也能有力促进产品的推广和应用。我们要完善内部组合机制，坚持以科研成果为依托，以市场需求为导向的成果转化形式，充分利用首都科研院所众多的优势，加强与各大高校和科研单位的沟通和联系，发现更多的优秀的符合实际需求的科研成果。

最后，我将加强学习，不断提升综合素质。

作为一名林业科技人员，我将不断加强自身林业专业知识的学习，并戒骄戒躁，向老同志学习经验，以群众为师，提高自身文化素养，以丰富的知识、高超的才干、卓有成效的方法和管理艺术来开展工作，并营造一个和谐团结的学习型工作氛围，不断学习提高综合素质，适应未来需要。

各位领导，各位评委，以上是我的一些想法。但我知道，没有经过实践的理论永远不能被认为是正确的。因此，我真心希望大家给我一个以实践检验理论的机会。假如我能够竞聘成功，我将以求真务实、廉洁奉公的态度，真抓实干、秉公办事。在求真务实中认识自己，在积极进取中塑造自己，在拼搏奋斗中奉献自己，在岗位竞争中完善自己。我会以让领导放心，让职工满意为工作目标，以我公司的发展为自己终身的奋斗目标，自强不息，积极进取！

我的演讲完毕，谢谢大家！

消控岗位竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导，各位同事：

大家下午好！

首先非常感谢领导们此次搭建了这个平台，使我有机会参加到这次的竞聘活动中，并有幸能站在这里，向大家推荐自己，展现自己的才华。

我叫xx，毕业于江西司法警官职业学院，大专文凭，进入国贸安全部工作已经有八个月了。在这八个多月的时间里，我从一个涉世未深的毕业生，到现在拥有了一定的工作经验。得说说是国贸这个大家庭培养了我，让我得到了锻炼，更加的成熟。再次感谢各位领导和同事的关心和培养！

对于消控这个岗位，我认为它需要的是消控员很强的一份责任心。无论做什么工作，责任心都非常重要，有了它，工作才能出色。尤其是消控，一双眼睛需要照顾到包括车场内围、外围在内，还有楼层上等其他112个点，没有责任感，工作不上心，认识不到消控岗位的重要性，那肯定是发现不了一些正在发生或将要发生的安全事件的。

同时，消控员还需要一种认真仔细的工作态度。许多问题，都是在平时简单的工作中发现出来的，有了这种工作态度，并坚持着兢兢业业工作的精神，才能有效地排除更多的安全隐患，寻找出更有效率的工作方法，为部门提出建设性的意见。

再一项就是工作的耐心，和冷静头脑。消控岗位相对来说是枯燥乏味的，但如果因为枯燥而就变的消极怠慢，那无疑是可怕的，终究会酿成大祸。所以，对岗位的热情与工作的韧性也尤其的重要。只要在岗位时，就必须随时保持高度的警惕性，毕竟，谁也预见不了事情会在什么时候发生。同样，在处理突发事件的时候，首先必须得冷静，带着一颗冷静的头脑，准确的分析出事态的.具体情况，寻找到正确的处理方法，并耐心认真地去处理。

在做好消控本职工作的同时，消控员还得辅助好领班做好班组的管理工作，有情况都及时的上报给领班，同时也要帮助领班监督好班组成员，协调、安排好工作，外面及楼层上有任何的动态也都第一时间通过对讲机传达给外岗，相互配合做好宾馆的安全工作。

消控岗位的压力是巨大的，责任也是很重的，所以较好的心理素质也是必需的。顶住压力，放稳心态，工作才能更顺利。

到安全部工作的这段时间里，通过平时的顶岗及学习，我对消控内的仪器设备都已熟悉并了解，对消控主机的操作，及一些事情的处理流程，都已基本掌握。出于自己的上进心及对这份工作的热情，我提出竞聘消控岗位！对消控岗位的责任心，及认真的工作态度，还有对工作的耐心，我认为我都已经具备，我也能顶住工作上的压力，认真努力地将工作做好！同时，自身的文化水平及素质修养，年轻人拥有的对工作高度的热情，在学习能力方面表现出来的优势，和较强的可塑性及发展的潜力，都是我自身的竞聘资本，我相信自己有这个能力，扮演消控这个角色，坚守消控岗位！

如果这次我有幸能得到领导们对我工作及各方面能力的认可，担任了消控岗位，我将会做到以下几点：

一、严格遵守消控内各项规章制度，做好消控保密工作。

二、认真学习消控知识，争取在最短的时间内熟练掌握消控内各仪器的操作，并能够合理有效地处理好一些安全事件，实现从保安到消控员的身份转换工作。

三、尽心尽责做好消控安全工作，确保将案件发生率降到最低，多做事，少说话。

四、提高自身理论知识，加强自身实践能力，为班组的管理及部门的建设尽自己最大的一份力。

五、配合领班管理好班组，在做好自身工作的基础上，为领班监督好班组成员，积极营造班组工作氛围，承上启下，充分发挥消控作用。

我也认识到自己还有许多做的不够的地方，在以后的工作中，我将针对自身的不足之处，有则改之，无则加勉。

最后，希望领导能够给我这次机会锻炼、考验、证明自己，我定会把工作做到让同事放心，让领导称心，同时，也祝愿在坐的各位以后工作，生活都能一帆风顺！

我的讲话完了，谢谢！

消控岗位竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导，同志们：

大家好！

首先感谢消防队领导为我提供了这次公平竞争的机会。我叫xxx，现年32岁。xx年xx月参加的工作，学历xxx，现任代理消防队副中队长一职，并已在此岗位上代理工作１年。我这次竞聘的岗位是消防队副中队长一职。

我竞聘的理由是：

一、我有丰富的消防工作经验与系统的专业知识。６年的实战消防工作使我从防火员、消防员、战斗班班长成长为一名合格的消防人员，出过火情xxx次，救助火场xxx起，杜绝了多次火灾事故的发生。参加过专业的培训，系统学习了消防专业知识，研究学习过国内外先进的消防专业知识及相关学科的知识，本着中队求真务实、与时俱进的精神，我学习研究并合理应用到实际工作当中，更好地提高我自身的综合水平。

二、我有具有良好的组织管理和协调能力。在代理消防队副中队长实际工作的一年中，我已经熟悉与掌握副中队长岗位职责与工作内容。在此任职期间，无论是灭火作战指挥，还是处理日常管理工作，我一直尽职不越权，尽责不越位，工作在前，休息在后的工作态度认真工作。对中队我有着深厚的`感情，明白作为一名消防员的光荣和神圣，我热爱我的本职工作，凭着这种热情一直努力认真地工作！

三、在工作岗位上，我一直工作敬业，克尽职守，经常深入基层帮助解决实际工作中遇到的难题，化解矛盾，严于侓已，廉洁于事，自觉置身于监督之下，因为工作成绩突出，多次受到奖励，被评为先进个人 xxxx等功一次。我有信心竞聘中队副队长职务，有能力胜任这一职务，希望在大队领导的领导下，用自己的全部精力，调动全队员工的积极性与创造性，以求真务实的作用，埋头苦干，讲原则，讲团结，真心待人，公平，公正办事。

1、加强班组建设。优秀的团队才会创造优秀的成绩。与大家相互沟通交流，交心依共同探讨管理和建设部分的思路与方法，总结经验，寻找不足，寻找对策，促进内部团结协作，合理高效进行各项工作的开展。

2、打好业务训练理论知识基础、积极做好军事训练。提高消防官兵的凝聚力与战斗力，在火场上充分发挥消防员的作用。

3、加强自我学习，以身作则，严格要求自己，更好地完成领导交给的各项任务。

以上是我的竞聘报告，感谢组织为我提供这次竞聘的机会，恳请组织上能为我提供一个继续实践的场所，让我尽心尽力尽职尽责为消防中队的建设和发展服务。

谢谢各位领导，同志们。

消控岗位竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位评委、战友们：

大家好！

我是来竞聘的岗位是安管主管。首先我感谢公司领导给我这次展示自我的机会。我叫刘力珲。家在黑龙江省。哈尔滨师范大学毕业，在校是体育部部长，在班级是织委员，20xx年11月份来到本物业公司，有半年多的工作的经验，在这半年里学到了很多安管员的知识，从一无所知到熟悉本职工作，都离不开领导和同事的`关心！在此我感谢领导和同事对我的鼓励和支持。

一、我竞聘上岗后的打算。

如果我竞聘为安管主管。我会严格遵守公司各项规章制度，对队伍进行严格管理的同时，严以律己，认真学习管理经验、物管知识。做好与安保部的协调工作，从中起到桥梁、枢纽作用。同时严格按制度管理与人性化管理相结合的方法。不断的提高队员的服务意识及质量，通过严格管理队伍并不断持续改进。

二、上岗后管理队伍的办法。

一、严格控制招聘环节

在安管招聘的环节上一定要把好关，招聘前要先制定出招聘条件，这个是最基本的也是最重要的，不要没有方向的招聘，另外尽量去招聘没有做过安管的人员，最好是刚毕业的学生，这样便于管理。多招聘些农村出来的人员，他们还是比较珍惜工作的，有“土”性的是可以考虑的，因为有训练，基本可以纠正。

二、做好岗前和岗中培训

在岗前培训中开始要着重于军事训练，另外物业管理基础知识的培训，让大家了解物业管理并对物业行业前景看好，可以给他们举例说明，因为很多公司的高层领导都是从保安做起的，要对未来有信心。在每周都要定期培训，要安排合理时间进行反复培训。

三、严格执行管理制度

在正常管理中，一定要结合现场严格执行管理制度，最终的目的是让处罚有依据，被处罚人无怨言，做到公平公正，所以一个团队开始的管理很重要，做好管理预防工作，如果等到问题都出现了再去处理，那么要多付出很大的人力和物力，还未必能达到理想的效果。

四、重视他们，同时也要让他们感觉到受到重视

不要给员工高高在上的感觉，要重视他们，对员工讲他们的`重要性，对他们的工作成绩要给予肯定，这样员工才会更加努力的去工作，有时候加工资不是最好的办法，特别是安管人员，他们更想得到别人的认可和尊重，尤其是领导的认可。

五、让其生活感到充实

对于安管工作，做久了都会感觉到无聊，特别是下班后，如果这时候管理不善的话很容易使保安队伍纪律涣散。

除了要经常灌输安全重要性和岗位重要性外还要提高员工的业余生活，让其感觉生活每天都排的满满的，比如培训、训练、娱乐项目比赛等，这样的`话他们感觉既有部队的生活又有社

会的乐趣，既能统一管理又能增加保安队伍整体团队的凝聚力、战斗力。

六、人员着重培养，选拔人才

除了以上管理措施，企业还要有完善的人才选拔机制，给员工能看到自己的前途，形成良性循环，说实话没有一个保安愿意一辈子做保安，都感觉只是在吃青春饭，要给员工希望，让员工感觉到自己的努力是有回报的，这样才能形成一个积极向上的团队，才能建设好保安队伍。

三、自我管理约束

严于律己、办事公道、全面负责安管消防小区安全管理工作，培养和提高改进政治思想素质和业务工作能力；维护公司和客户利益，预防各类事故发生。

最后再一次感谢公司我这次机会让我展示的机会虽然我知道刚从学校出来学校的管理与公司管理大不相同，社会经验管理经验有不到位的时候。但是我有信心完成我的构想，即使这次竞聘失败我也不会气馁我会把失败化作我本职的动力我会更加努力的工作：希望领导和同事支持我。

演讲完毕谢谢。