安全生产交流发言稿

微文呈现整理的安全生产交流发言稿（精选4篇），汇集精品内容供参考，请您欣赏。

安全生产交流发言稿 篇1

各位领导，同志们：

省厅召开这次全省交通运输系统安全生产视频会议，贯彻落实全国、全省安全生产工作会议精神，总结20xx年安全工作，安排部署20xx年工作任务，对进一步加强全省道路运输安全工作，必将起到重要的推动作用。全省道路运输行业各级各单位要认真学习领会此次会议精神，坚决抓好贯彻落实。下面，我就全省道路运输行业安全工作的有关情况，向大家汇报如下。

去年以来，我局在厅党组的正确领导下，深入贯彻落实交通运输部、省政府及省厅有关会议、文件精神，以开展“安全生产基层基础提升年”、“平安交通”创建、“平安行你我他”活动，“道路客运安全年”活动为抓手，牢记“三关一监督”的职责，全面落实两个主体责任，加强安全生产“双基”工作，大力推进标准化建设，全省道路运输较大以上责任事故起数及伤亡人数较上年同期大幅度下降，全行业安全生产形势总体稳定向好。我们的主要做法是：

一、牢固树立安全发展的理念

安全发展是做好道路运输行业发展的应有之义，是服务民生的重要内容，也是实现道路运输科学发展的基础条件，没有安全就没有发展，局党委牢固树立安全发展理念，定期听取局安全管理工作汇报，坚持定期召开安全生产形势分析会，在每年召开的全省运管工作会议上都把安全生产和监管工作作为一项重要内容，反复强调、反复部署。要求各级运管机构牢固树立安全发展的理念，牢固树立红线和底线意识，不断强化行业安全管理力度。

二、切实履行“三关一监督”的职责

各级道路运输管理机构认真履行道路运输安全生产“三关一监督”监管工作职责，严把运输经营者市场准入关、营运车辆技术状况关、营运驾驶员从业资格关，搞好汽车客运站安全监督。在道路运输管理整个过程和日常工作中，始终坚持严格资质条件，严格执行车辆技术等级评定制度，严格执行营运驾驶员从业资格制度，把运输经营者的安全生产条件作为市场准入和确定经营范围的重要依据。去年，研究出台了包括全面加强我省等级汽车客运站车辆安全例检及出站检查工作、强化汽车客运站安全监管建立长效机制、加强汽车客运站危险品查堵、危化品运输管理、从业人员再教育等内容的多项安全管理规范性文件，各级运管机构安全监管能力进一步得以提升，企业安全生产主体责任进一步得以落实。

三、狠抓安全生产“双基”工作

安全生产工作的重心在基层，基层工作的关键在基础。近年来，我们按照省政府和省厅要求，在行业内每年组织开展“双基年”活动，持续抓行业管理部门的基层工作，抓企业的安全基础工作，推进岗位安全生产责任制的落实，带动了行业安全管理水平的整体提高。按照省厅要求，积极开展道路运输企业安全标准化建设工作，认真研究达标结果运用的相关措施，逐步在班线招投标等方面加以运用，效果开始显现。

四、持续开展重点领域安全专项整治工作

针对长途客运和危险化学品运输等重点领域，加大整治力度，先后开展了道路客运挂靠、承包经营专项整治、旅游客运企业整治。去年，包车客运管理信息系统正式上线运行，接驳运输试点工作稳步推进，取得了较好效果。结合宣贯新修订的`《道路危险货物运输管理规定》，对危险品运输进行了专项整治。去年，我局组织开展了三次暗查活动，暗查结束后，对发现的问题向各市进行了反馈并限期整改，对问题严重的3家客运站及1家危化品运输企业进行了通报批评，共下达整改意见书55份，整改效果较为明显。

五、大力推进“科技兴安”

在全省道路运输企业和汽车客运站持续推广“一卡通”智能管理系统，对安全生产工作实行流程再造，标准化、规范化水平进一步提高。加强省技术服务平台统一监管，推广应用卫星定位系统，我省4.9万辆“两客一危”车辆全部安装了卫星定位系统，安装率达到100%，在线率居于全国前列。同时，加强与公安等部门的信息共享和联合执法，去年共追踪处罚违章车辆558辆次，进一步加大了对超员客车及从业人员违法违规的处理力度，提高其违法成本，有力震慑了违法违规行为。

今年，我局将在省厅的正确领导下，认真贯彻落实省厅这次会议精神，明天下午召开全省道路运输安全工作会，进行再部署，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任制，管行业必须管安全，管业务必须管安全的要求，牢固树立安全发展的理念，坚持底线和红线思维，狠抓各项法规、政策和措施的落实，为我省交通运输事业安全发展提供有力的保障。

谢谢大家！

安全生产交流发言稿 篇2

各位领导、各位同志：

欢迎大家来我公司指导工作，很荣幸能有这个机会就安全生产、文明施工和大家进行交流。到场的各位都是专家，与兄弟单位相比我们也谈不上什么经验，现仅就我们的一些做法向各位做一简要汇报。

我公司的安全管理工作，在政府和上级主管部门的领导下，坚持“安全第一” 的方针，认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策，认真学习落实《建筑法》、《劳动法》及省市法规、条例，逐步实现了员工从“人治”到“法治”观念的转变，使员工们知法、懂法、守法的观念进一步增加。

根据有关法律、法规、规章和我单位的具体情况，公司制定了较为完善的《安全生产管理办法》，成立了以公司经理为组长的公司安全生产领导小组，建立了六项党政工团齐抓共管的安全管理保证体系，领导班子及各部门职责明确，同时又通力协作，使得公司的安全生产有了可靠的保障。

体系及各项制度建立以后，关键工作就是落实责任。公司各单位负责人每年初同公司经理签订年度安全生产目标责任书，成立以其为组长的安全生产领导小组，建立健全以安全生产责任制为中心的各项安全生产管理制度，公司按照《建筑施工安全检查标准》的要求组织定期、专业性、经常性、季节性及节假日前后等多形式的安全检查。根据目标执行和上级部门的.奖罚情况，公司对基层领导及主管处进行奖罚，有力地调动了员工的积极性，创造出公司良好的生产氛围。

要真正实现职工由要我安全到我要安全的转变，就要不断提高职工安全意识，进行安全培训教育，建立健全包括三级安全教育、特种作业人员的培训和经常性教育等多种教育制度。安全管理人员、安全专业人员、特殊工种持证上岗率100%，连续几年工伤事故频率控制在1‰以内，杜绝了重大伤亡事故。今年根据省建设厅各市建委的要求，公司已进行了全员安全培训，公司员工的安全意识有了很大的提高。

在安全管理工作中，我们注重内部、外部的沟通，及时获取政府、主管部门、业主、监理及其他相关方的信息，作为我们持续改进输入，以不断完善和规范公司的管理工作。

由于组织完善、规章健全、措施得力，公司近几年来连续被评为省、市级“安全管理先进企业” ，并在20xx年全国“安康杯”竞赛活动中获国家级“优胜企业”称号。20xx年电业局18#楼获国家级“文明工地” 。这些成绩的取得是和各级领导、业主及相关各方的大力支持分不开的，在此深表感谢。

河南省电力公司1#楼是一幢高层住宅，地下二层，地上二十六层，框剪结构，总建筑面积20020㎡，该项目由公司综合素质较高的省电力公司1#楼项目部负责施工。在施工过程中该项目部严格按照政府、上级主管部门、业主、监理及公司的要求，狠抓安全生产、文明施工，从而确保了工程质量及进度。

开工伊始，该项目部按照公司的《安全生产管理办法》和文明施工统一规划，根据本项目的实际情况进行施工组织设计，有效地避免了施工的盲目性，设置持证上岗的专职安全员，对整个项目的安全工作做统一管理，实行安全管理一票否决制度，特殊工种全部持证上岗，杜绝无证操作现象。工地围墙、大门、标识标牌进行规范设置，场内的道路全部硬化，给排水系统通畅，电路架设严格采用三相五线制，使用标准的配电柜、配电箱和开关箱，做到三级用电两级保护，一机一闸一保护，职工食堂、宿舍、厕所、沐浴间、开水房等均实行标准卫生管理，

体现了以人为本的管理理念，从根本上保证了工程的质量与安全。在基坑开挖时，坑内周边按照施工组织设计及施工方案进行了喷锚护坡，保证了基坑的施工安全。随着工程的增高，“四口” “五临边”的防护设施按照安全施工规范及时搭设，确保施工人员和周边居民的安全。主体到六层时增设专用增压水泵，以确保消防用水到各层，工地仓库、配电房、吊车、施工电梯口、木料加工区等均设有消防器材，电焊作业时有专用电焊防火罩。利用工地协调会，每周一职工安全例会和每天的职工班前会，大力宣传安全、文明施工的重要性，增强全体施工人员的安全意识。

在整个施工过程中，郑州安全监督站领导和工作人员也多次来现场指导工作，对此我们再次表示感谢！今天在这里召开这样一个大会，是对我们前期工作的肯定和鼓励，也是对我们今后工作的鞭策，我们清楚地认识到存在的一些不足，也请各位领导在检查中多提宝贵意见，我们将以此为契机，虚心向兄弟单位学习，切实做好工作，为我省、我市的建设做出新的更大的贡献！

谢谢大家！

安全生产交流发言稿 篇3

各位领导、同志们：

20xx年，我所在县局的领导下，完成了预期的全年安全生产目标，在各项工作中未出现重大的人身伤亡、设备损坏及车辆交通事故。圆满的完成了全年的安全生产工作任务，实现了安全与经济效益的双丰收。

回顾过去、展望未来、在新的一年里，我所将继续按照县局等各级领导的要求，紧紧围绕“安全第一，预防为主”的方针开展安全工作。

一是针对上一年度安全工作中暴露出的问题，进一步修订和完善各种安全生产，全面落实安全生产责任制，明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚，同时细化各岗位的考核细则，严格考核，真正做到科学管理。

二是在今年的安全管理工作中一定做到“严、细、实”，抓管理，重奖惩，劳动纪律实行重奖重罚、实施有效的奖惩机制激发员工的工作热情、制定详细的安全、培训计划，落实好各种防范措施，保证年度安全工作的有序进行。三是进一步加强班组安全管理工作，规范内业、设施的管理，着重提高职工按程序、标准及安全防范措施工作的意识。坚决抓好现有人员培训工作。

四是在今年施工现场的安全管理方面、突出风险的动态管理，切实落实风险防范措施，积极组织对要害部位应急预案定期演练，提高所里整体对各类突发事件的应急反映能力、加强安监人员的监督力度、重点部位设专人监护，各施工点设专人加强巡视、发现隐患及时处理、作好安全防范措施后方准施工，管理上严格把关，紧抓经济效益的同时保障安全生产。

五是在安全技术、劳动保护、设备设施方面加强监管力度，坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁使用不合格工器具、针对所里的各种施工设备设施及车辆等超期使用情况、我们将进行严密细致的检修、不合格的坚决不予使用、人员安全培训合格率达到100%，坚决杜绝安全素质不合格人员上岗工作，堵住事故的源头，加强劳动保护用品投入，按规定发放，确保施工中人身安全。

六是加强安全学习，继续坚持每月一次的专项安全会议，传达上级文件精神，搞好“安全生产月”的.宣传活动查找隐患、分析不安全情况、制定好防范措施，层层落实到个人，及时堵塞漏洞，保证全年安全生产目标的实现。我们坚信，同时我们也有信心，在新的一年里，在县局的领导下，做好我所的安全生产工作，并以“零伤亡、零伤害、零事故”作为我们全年的工作目标，不断加强和改进管理手段完善各种管理，提高管理水平，切实加强现场安全的管理和监督，实现生产安全平稳运行，为电力的快速发展做出应有的贡献，谢谢大家。

安全生产交流发言稿 篇4

尊敬的各位领导，各位来宾：

下午好！

我是，今天很荣幸能够代表公司参加此次交流会，也很高兴能借此机会与大家互相认识和学习！下面简单介绍我司的基本情况。

一、公司的基本情况：

我公司位于广州开发区内，于1991年组建，在20xx年通过审核取得了危险品运输的资格。主要业务包括国内公路运输、危险品货物运输等。现拥有自营车辆超过80辆；在黄埔区域有两万平方米的自有仓库，固定资产超过3，000万元，为顾客提供全方位及多元化的物流服务。

二、为了在生产过程中将不安全的行为和状态减少或消除，我公司按照以下几个方面制定了相关的安全管理工作措施：

设定安全目标、落实安全管理制度

我们公司的管理方针为“安全第一、预防为主、以人为本、团结协作”。公司为实现安全运作的目标，在安全管理方面，制定了一系列的安全管理制度及应急处置预案，由安全部门监督各项安全制度的落实，实现安全生产标准化。为明确安全生产责任，层层分解，逐一落实到各部门岗位职责中，每年签订安全生产责任书，并将安全指标量化。

运用绩效奖金等方式加强安全管理

人员管理方面，引入绩效、安全服务奖金、运作安全奖金、行政奖罚等多种措施加强安全管理。将安全生产工作纳入绩效考核中，实现绩效工资、月度安全奖金及年终奖金与安全生产工作挂钩的方式，来增强员工的责任感，提高员工的安全意识，减少事故的发生。

3。安全资金投入

公司每年设立百万安全专项资金，用以鼓励员工主动参与安全生产活动，积极提供意见和建议、安全宣传、培训、购买危险化学品事故应急防护用品等等。

4。严格执行安全培训，严把从业人员资质关

在安全工作中我们将预防工作放在首位，为避免从业人员因安全意识和法律意识薄弱引发的安全事故，采取以下措施进行控制：

1）公司员工每月不少于2次的安全培训，并邀请交通、消防专家到我司授课；

2）每年实行至少3次全公司范围内消防安全培训演习；

3）公司组建一支应急救援抢险队，于每季度举行一次全员参与的应急演练；

4）我们参照军队的管理模式，要求驾驶员每日出车前进行5分钟的班组早会；

5）公司出资给员工提供在职学习提升的机会，鼓励员工多去参加外部安全培训课程，通过学习和培训考取安全主任证、押运员证、危险品从业资格证等等。

严格执行安全隐患排查

为加强安全隐患排查工作，控制和防范安全事故的发生，设安全部负责对全公司安全生产工作进行监督检查：

1）每天至少1次的车辆常规检查。

2）定期与不定期排查安全隐患，对于存在的安全隐患，将直接下达限期整改指令，并将结果上报至公司最高管理层。对于不按要求整改的部门，公司将按照安全管理制度进行处罚。

3）为确保车辆在安全技术性能良好的状态下运行，车辆每天认真执行“车辆三检记录”制度，由车队领导负责对检查结果进行逐一确认与验收，对于不达标的'车辆，坚决履行停车修复原则。每日由指定的安全员执行复检，检验合格再出车。

严格监控车辆的运行，严肃处理交通违章

对于运输企业来说，交通事故是最难以避免的安全事故之一，为尽量减少驾驶员在道路行驶过程中因违章造成的交通事故，我们公司采取以下几项措施进行监管：

1）24小时对车辆的GPS进行监控，及时发现和纠正驾驶员的违规行车行为，并做好台帐记录；

2）定期进行危运车辆运行路线的勘查；

3）严格按照要求落实危运IC卡配载管理工作；

4）采取轮班制或替班制来确保驾驶员有充足的休息时间避免疲劳驾驶；

5）将交通违章纳入司机月度考核，对于月度超过二次违章的驾驶员，将对其进行停岗一天并接受再培训的处理，培训合格再上岗。

事故处理

１）定期进行事故统计、分析，针对事故发生的原因制定有效的预防措施；

２）事故整改实行责任追究制度，按照事故处理“四不放过”原则进行：即事故原因调查分析不清不放过、事故责任人没有处理不放过、事故责任人及周围群众没有受到教育不放过、没有落实整改措施不放过。

三、公司企业文化

在人员管理方面实行人性化管理，为缓解员工日常工作压力，我们也安排了丰富多彩的业余文化生活。

1）每年一次组织全体人员集体旅游；

2）定期出版内部季刊创造平台让员工抒发各自情感、相互交流；

3）每年一次举办春节晚会，员工自编文娱节目；

4）积极参加协会组织的体育活动、文艺活动、技能比赛等，并在体育比赛中获得羽毛球团体第一名、乒乓球女子第二名、叉车技能比赛团体第一名的优异成绩，更加激发员工保持青春活力。

公司通过以上一系列的互动方式增加管理层和员工之间的沟通交流，倾听员工心声，使员工在轻松愉快的工作环境中工作、生活，增加企业凝聚力。

以上是我们在日常的管理工作中的一些大致的内容，算不上什么经验，因为我们非常清楚地知道在安全管理方面还需要更多的学习和改善，我们也更清楚地知道，安全管理工作不是制定了几个管理制度就可以控制的事情，安全风险是时时刻刻、分分秒秒就在我们身边存在的重大因素，因此我们不敢有丝毫的懈怠，严格监督每一个生产环节，做到及早预防和减少安全事故的发生。

最后，再次感谢交委各位领导提供的交流平台，能让大家互相学习、互相促进！谢谢大家！