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城市精细化管理实施方案

2026/01/21经典方案

微文呈现整理的城市精细化管理实施方案(精选4篇),汇集精品内容供参考,请您欣赏。

城市精细化管理实施方案 篇1

为深入贯彻落实吴存荣书记6月25日讲话精神,进一步提升全区城市管理水平,扎实推进“三城同创”工作,确保全年各项工作任务顺利完成。区城管局决定在全区城管系统中深入开展为期六个月的“强化责任狠抓落实推动全区城市管理工作再上新台阶”活动。特制定如下方案:

一、目标任务

按照市、区两级整体工作部署和要求,以“三城同创”为契机,以市、区城市管理目标考核为抓手,大力弘扬城管“四不”精神,再掀城市管理工作新高潮,确保20xx年下半年我区城市管理工作在全市目标考核中继续处于领先位次。

二、活动时间

20xx年7月1日—12月31日。

三、活动内容及责任分工

(一)深入开展环境卫生整治工作。

1.全面提高城区净化水平。继续推进主干道水洗作业及24小时清扫保洁。不断总结试点经验,并在全区逐步推开,确保路见本色、清爽干净,实现管理无盲区、无空档。坚持做好道路环卫作业市场化的监管工作,加强巡查力度,确保保洁质量不降低。在全区环卫队伍中深入开展“岗位能手”和“红旗班组”评比活动。(责任单位:区城管局环境卫生管理中心、生活废弃物转运管理中心、环管科)

2.巩固生活垃圾收运体系改革成果。确保收集容器配置齐全、摆放整齐、外观整洁、无漫溢现象。生活垃圾和粪便全面实行密闭运输,确保运输车辆整洁,严控垃圾运输过程中污水污染路面现象。加大单位内部、破旧生活小区、社会单位自管环卫设施的监管力度,督促责任单位及时更新维护,及时补建完善。(责任单位:各乡镇、街道,区城管局生活废弃物转运管理中心、环管科)

3.强化垃圾中转站和公厕管理力度。规范管理垃圾中转站,消毒、安全措施齐全,垃圾收运“密闭、压缩、环保、高效”。进一步完善永清环卫基地软硬件建设。不断加大公厕维修改造力度,认真做好公厕管理工作,做到水通灯明、无异味,服务标准明确,各类标识标志规范醒目,管理人员统一着装上岗,开展星级评比,着力提升公厕类别。加强粪便无害化处理工作,确保超额完成市局下达的清运量。(责任单位:各乡镇、街道,区城管局生活废弃物转运管理中心、设施管理中心、环管科)

4.加强农村环境综合整治工作。定期开展集镇的市容环境综合整治,有效解决集镇卫生保洁不到位、市容秩序乱的现象。进一步加强城市出入口整治力度,着力解决城市出入口道路两侧店外店、倚门设摊、一店多招、乱设标牌等问题。进一步巩固行政村及自然郢的环境卫生整治成果,加强清扫保洁力度,及时清理乱堆放,及时收运生活垃圾并保持生活垃圾容器外观整洁干净。继续做好市、区两级农村环境卫生检查评比工作,在市级检查中确保领先位次。(责任单位:乡、镇,区城管局市容科、环管科)

(二)深入开展市容立面整治工作。

1.进一步推进立面整治工作。按照“减量化、精品化”的目标和要求,着力推进北一环、长江中路段市级立面整治示范路创建工作,以及七桂塘街区立面改造工程。相关街道抓好各自样板路的立面整治工作,确保验收过关。严格店招标牌、商业促销等行政许可审批流程,加大督察执法力度,严查违规广告,真正做到“看得见、管得住、拆得掉”。(责任单位:各镇、街,区城管局城市容貌管理中心、市容科)

2.规范霓虹灯设置管理。继续坚持开展霓虹灯、发光字专项检查,每月督查不少于两次,下发督查通报并督促相关街道及时整改,强化破损霓虹灯维修的及时性,使霓虹灯、发光字完好率保持在96%以上。(责任单位:各乡镇、街道,区城管局城市容貌管理中心、市容科)

3.强力推进落实责任区管理制度。以“三单制”管理为手段,坚持教育和严格执法相结合,强化沿街门点单位责任意识。坚持以管理为核心、以督查为载体、以执法为保障、以单位和市民自律为关键,建立健全市容环境卫生责任区工作机制,与城市管理网格化相呼应,形成管理执法与社会各方互动格局。(责任单位:各乡镇、街道,区城管行政执法大队、指挥考评中心、市容科)

4.强化摊点管理工作。按照“主次干道严禁、小街巷规范管理、不脏不乱”的原则,坚持疏堵结合,规范摊点管理。实施夜市排档规范管理试点工作,在充分调研基础上,有选择的在各街道辖区辟建1-2处群点,引导经营户进点经营,制定管理标准,规范管理。做好华孚城隍庙夜市摊群提档升级工作,规划建设好明发广场夜市摊群点。在此基础上,坚决取缔无证流动摊点、占道摊点、倚门设摊和店外店。(责任单位:各乡镇、街道,区城管局城市容貌管理中心、城管行政执法大队)

5.加大“牛皮癣”源头打击力度。继续开展对制癣者通讯工具的停话停机,积极推行“牛皮癣”清理的市场化,不断提高清理标准,全区主次干道、街巷、重点场所基本无“牛皮癣”,居民生活区“牛皮癣”大幅降低。(责任单位:区城管局城市容貌管理中心、环境卫生管理中心、环管科)

(三)深入开展行政执法工作。

1.开展城管执法队伍队容风纪纠察工作。采取不定期抽查或集中检查的方式,每月不少于2次对全区城管执法队员(含协管人员)的队容风纪及执法车辆车容车貌进行纠察,并在全区通报。继续开展“雷锋式城管中队”、“雷锋式城管队员”评比活动。(责任单位:区城管行政执法大队、执法科)

2.扎实开展网格队员管理及绩效考核办法。根据各社区城市管理工作任务量、难易度,将网格进行分类,制定网格队员管理及绩效考核办法,明确工作责任、明确奖惩措施,避免网格管理过程中出现推诿扯皮、在岗不履责现象。做好网格队员在岗情况的督查工作,督查结果作为对网格队员、街道考核的依据。积极做好迎接市局每月网格督查工作,确保处于领先位次。(责任单位:各乡镇、街道,区城管行政执法大队、执法科)

3.严格行使城市管理相对集中处罚权。开展音像出版市场、网吧、扫黄打非等专项行动。抓好园林、绿化、市政设施执法工作,严厉打击损绿和破坏市政设施的行为。会同工商、卫生、环保等部门坚决查处服务业无证照经营。(责任单位:各乡镇、街道,区城管行政执法大队、文管办)

4.加大市容秩序管理力度。实施疏堵结合整治机动车辆乱停放现象。取缔主次干道机动车临时停放点,积极引导机动车就近进停车场停放,同时,加大机动车违停查处力度。整治主次干道沿线和重点区域的流动摊点及各类占道经营、倚门设摊现象。强化华孚城隍庙夜市提档升级,规划建设好明发广场摊群。继续开展炭火烧烤整治,防止出现反弹回潮现象。(责任单位:各乡镇、街道,区城管行政执法大队)

5.加大渣土管理力度。严格落实“四不”要求(不密闭、不硬化、不冲洗,不出门),使运输车辆做到“不带泥、不泼洒、不污染”。加大路面巡查力度,对渣土处置、运输过程中发现的各种违法违规行为严惩不贷,处罚到位。加强对北部地区偷倒渣土的巡查力度并对偷倒行为严格处罚。积极做好市局专项督查工作,确保处于领先位次。(责任单位:区城管行政执法大队)

6.强化违法建设的源头监管。对新增违法建设坚持“零”容忍。各乡镇、街道要按照属地管理原则,抓好违法建设的源头管理工作,加强日常巡查和管理,对巡查过程中发现的违法建设做到及时制止,坚决拆除。(责任单位:各乡镇、街道,区城管行政执法大队、查违办)

(四)深入推进城市管理信息化、数字化工作。

1.着力推进数字城管建设。根据市里统一部署和要求,结合我区实际,积极推进数字化城管工作,确保年底前建成并投入运行,努力实现“智能化”城市管理,形成城市管理问题“早发现、应发现、尽发现,早处置、快处置、尽处置”的工作机制。(责任单位:区城管局指挥考评中心)

2.做好督查督办事件的办理工作。及时办理各类热线投诉、领导批示、媒体曝光及市局转办的各类城市管理事件,确保该项考评在市局每月考评中取得领先位次。积极探索热线服务外包机制。(责任单位:各乡镇、街道,区城管局指挥考评中心)

3.强化城市管理目标考评工作。根据《区20xx年城市管理目标考核奖罚及责任追究暂行办法》要求,本着公平、公开、公正的原则,坚持每月对镇街城市管理工作状态进行督查考评,并及时通报、及时挂网跟踪督办。积极做好市局每月目标考评状态检查迎检工作,确保处于领先位次。(责任单位:区城管局指挥考评中心)

(五)深入抓好安全生产工作。

开展安全生产竞赛活动,坚持安全生产情况每周一报制度。重点抓好环卫作业安全、办公场所安全、渣土管理和车辆安全管理等问题,有效保障日常工作的正常运行。(责任单位:局属各单位、机关各科室)

四、活动要求

(一)加强领导,高度重视。成立活动领导小组,区城管局行政主要负责人任组长,分管副局长任副组长,各乡镇、街道分管负责人、局属各单位和机关各科室负责人为成员。领导小组下设办公室,负责日常统筹工作。各单位要根据活动目标,围绕活动内容,将各项工作分解到具体部门,明确责任,抓好落实,确保活动顺利开展。

(二)真抓实干,务求实效。各单位要提高认识、统一思想、开拓思路,在抓成效上想实招、下狠劲,制定操作性强的具体措施,发扬“五加二”、“白加黑”的工作作风,只争朝夕、埋头苦干,打造全区城市管理工作新面貌。

(三)加强督查,严格考核。按照《关于印发区20xx年城市管理目标考核奖罚及责任追究暂行办法的通知》(办〔20xx〕25号)的要求督查考核。要加大对城管网格队员配备情况,各乡镇、街道城管网格化管理考核办法拟定及各类事件办理情况等重点问题的督查力度。对工作成效明显,亮点突出的单位、科室,依据考评成绩兑现表彰和奖励;对工作不力的单位,提请区委、区政府依据相关文件要求进行责任追究。

城市精细化管理实施方案 篇2

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观,创新城市综合管理理念,突破体制机制障碍,通过实施基础设施建设和城市环境整治,完善城市功能,破解城市管理难题,不断优化城市环境,努力塑造整洁、有序、文明的城市新形象。

二、组织领导

为了保证我县城市管理工作健康有序发展,成立城市管理工作委员会。

主 任:

副主任:

成 员:

领导小组下设办公室,办公室设在县城镇管理局,具体负责方案制定和实施,积极与各相关单位进行联系,研究和解决城市管理工作中存在和出现的问题。

三、职责分工

(一)政府办

1、贯彻执行县委、县政府和城管委关于城市管理的工作部署,研究、制定和修订加强城市管理的各项规定、制度、方案、意见和办法。

2、负责行使城市管理的组织计划、综合协调、检查监督等职能,督促、指导城管委各成员单位开展城市管理工作。

3、对城管委各成员单位实行目标管理,组织做好对城管委各成员单位的检查考评工作。

(二)城镇管理局

1、规范占道经营行为。坚持“疏堵结合、标本兼治”的原则,按照“主要道路严禁、次要道路严控、支路街巷规范”的要求,着力整治和引导规范户外经营行为。按照“消除聚集点、盯住易发点、减少固定点”的思路,全面取缔批准外的主干道、大型公共场所等重要部位的固定摊点、流动商贩,确保道路通畅、秩序井然。

2、加大环卫保洁力度,县城主要路段要实行环卫全天候保洁,确保县城干净整洁。

3、积极推进垃圾分类收集,认真做好垃圾袋装化推广工作,城区生活垃圾袋装化达到90%以上。

4、与沿街单位及门店重新签订“门前三包”责任书,严格按照“门前三包”管理办法施行监督,加大处罚力度,确保“门前三包”责任制落实到位。

5、规范户外广告牌匾审批和设置,做到内容健康、文字规范、外形美观、安全牢固。以县城主要街道两侧的广告、门头牌匾为重点,坚持统一标准、体现特色的原则,适度超前规划,提高设置质量,对户外广告进行全面整治,对破损广告牌匾及时责令更换,达到广告设置规范、式样美观的效果,展现湟源新形象。

6、采取切实有效措施,搞好县城亮化工作。

7、加强县城道路、广场、绿地等灯杆、护栏、配电箱、路标牌、指示牌、灯箱广告、检查井盖等市政公用设施及其他附属设施的维护和管理,对陈旧、破损设施,定期维修,并加大巡查力度,确保设施不被盗、无破坏,及时补缺、更新。

8、按照《青海省建筑施工安全文明卫生工地管理规定》的要求,进一步加强城区建设工地安全防护、场容场貌、生活卫生、环境保护等安全文明施工管理。

9、加强对建筑垃圾和工地物料清运处置管理,严厉查处垃圾、物料遗撒污染路面和乱倒垃圾行为。

10、加强餐厨垃圾管理,确保餐厨垃圾不流向社会。

11、负责城市管理委员会办公室日常工作,协调城管委各成员单位之间的关系,召集各成员单位召开城管协调工作会议。

12、负责督促落实城管委办公会议的工作措施,研究具体工作任务,明确分工,落实责任。13、负责落实城市管理委员会的会议决议中属于本单位职责范围内的相关工作。

(三)公安局

1、合理设定停车点和停车场,缓解城区停车场数量少、容量不足的矛盾,解决车辆乱停乱放问题。

2、积极配合城管部门进行执法,清理车辆占道经营现象,并建立长效机制,一旦接到涉嫌拒绝、阻碍城管执法机关依法履行职责等案件的报警时,必须做到有警必接、有案必处、有责必究,加大对暴力抗法行为的打击力度,为城市管理提供执法保障。

3、在县城合理设置标志标线,进行车辆有序管理。

4、加强对城区公共场所和道路停放车辆管理。严禁机动车、非机动车在人行道上停放,引导出租货运车辆在指定地点停放。

5、突出重点路段、重点部位的管理,确保县城东西大街、南北大街、建设东西路三条“严管街”无乱停乱放现象。

6、积极配合住建部门,加大对违章建筑的查处力度。

7、积极配合有关单位开展的城市管理集中整治和专项治理行动,参与联合执法;及时受理并现场处置城管执法中的突发性事件,对暴力妨碍依法整治、拆迁,扰乱正常工作秩序的人员和事件进行处理。

8、加强对特种行业的容貌秩序和环境卫生的监管。

9、利用县城内设置的摄像探头,积极进行对城市管理工作中违法行为的监管,配合城管部门加大对破坏市政设施行为的查处力度。

10、负责落实城市管理委员会的会议决议中属于本单位职责范围内的相关工作。

(四)住建局

1、按照《青海省建筑施工安全文明卫生工地管理规定》的要求,进一步加强城区建设工地安全防护、场容场貌、生活卫生、环境保护等安全文明施工管理,采取措施,控制施工现场的废水、建筑垃圾、砂石料、泥土对城市的污染,做到所有施工工地卫生制度落实,工地围挡、隔离护栏不低于1.8米,工地清洁,物料堆放整齐,杜绝车辆带泥污染路面现象,如设置围挡等不符合有关标准要求,不办理相关手续,建筑工地不得开工,并督促建设、施工单位按照规定处置建筑垃圾。

2、根据规划加大对违章建筑的查处力度, 积极配合城管部门对在县城及县城周边乱倒建筑垃圾的行为进行查处,做好建筑垃圾消纳场的选址及管理工作。

3、按照西宁市人民政府2004年制定的《西宁市城市管理办法》,加大满足县城需要的蔬菜市场、停车场、厕所等基础设施的规划及建设力度。

4、加强行业管理,配合城关镇政府搞好全县的物业管理。

5、负责落实城市管理委员会的会议决议中属于本单位职责范围内的相关工作。

(五)教育局

1、加强对学生日常行为、道德品质规范教育。

2、组织发动师生开展城市管理义务宣传,参加维护市容卫生环境的义务劳动。

3、负责落实城市管理委员会的会议决议中属于本单位职责范围内的相关工作。

城市精细化管理实施方案 篇3

提升城市环境质量的必然要求,按照市政府《关于开展数字化城市管理工作的实施意见》(成府发[20xx]39号文件)的要求,为确保我区全面完成数字化城市管理建设工作目标,现拟定我区数字化城市管理建设实施方案。

一、指导思想

以服务我区新“三最”建设为动力,以推广城市管理信息化为核心,围绕长效管理、精细化养护、人性化服务的城市管理要求,切实转变政府职能,理顺关系、优化流程,不断提高公共服务效能,使城市管理在“作业、管理、执法、监督、评价”五个环节有机衔接,建立城市管理问题的发现、指挥、处理、反馈机制,促进政府调控机制与社会协调机制的互联,政府行政职能与社会自治功能的互动,政府公共服务与社会公众自律的互补,形成强化环境管理、改善公共服务的长效机制。

二、建设目标

数字化城管建设的目标是:整合全区城管信息资源,建设基础数据共享平台,消除信息孤岛,依托公用信息平台,开发建立城管电子政务系统,实现城管办公自动化、移动指挥智能化、监控可视化、监督举报社会化以及内部信息交换和管理网络化,全面提高我区城市管理水平。

三、建设原则

(一)坚持以人为本。通过改革和创新城市管理体制、机制、手段和方法,不断提高城市管理效率,着力解决人民群众关心的热点、难点问题,从管理城市向服务城市转变。

(二)加强资源整合。通过整合城市管理相关部门的资源,实现管理信息资源共享;加强部门配合和协作,优化城市管理流程,建立健全运行机制,提供快捷、优质的公共服务。

(三)严格规范标准。以建立城市管理公共服务平台为目标,制定相关的目标管理和技术保障标准体系,确保管理系统畅通运转。

(四)坚持因地制宜。要结合本区实际,制定工作方案和实施细则,按照先易后难的原则,循序渐进,稳步推进,防止生搬硬套。要不断总结经验,深化改革,逐步实现小城管向大城管转变。

四、建设要求

(一)制定实施方案。“数字化城管”建设工作必须以区城管局为主体开展工作,各街道办事处要从本辖区实际出发,因地制宜地制定实施方案,明确目标任务,确定实施步骤,落实工作责任,有计划、有步骤地推进试点工作。

(二)加强基础工作。建立城市管理空间、管理对象、管理方式的地理编码规划,完成地理编码系统;借鉴“万米单元网格管理办法”,对城市管理区域进行划分,实现网格化管理;开展城市管理部件、事件的普查,对部件、事件进行科学分类,为数字化管理奠定基础。

(三)建立信息平台。由区城管局牵头,各街道要在充分利用和整合现有城市管理资源、理顺管理机制的基础上,建立信息收集、指挥协调、监督实施的信息平台。

(四)强化考核评价。建立科学完善的监督考核评价体系,加强对城市管理各部门的监督考核,并根据部门在实施管理中的实效和群众的满意程度,予以科学的评价。

(五)及时总结完善。实施数字化城管的相关部门在试点过程中要及时总结经验,不断改进和完善管理办法和机制,拓宽管理领域和范围,努力提高城市管理的水平。

五、实施步骤

根据市政府《关于开展数字化城市管理工程的实施意见》及相关会议精神,我区“数字化城管”建设拟按以下步骤实施:

(一)综合信息普查阶段(20xx年11月——20xx年1月)

由区城管局组织相关部门、街道办事处对我区区域实行地域网格划分、地理编码、基础数据普查编码、确权和建库工作。

(二)“两中心”建设阶段(20xx年2月——20xx年4月)

1、“两中心”机房装修、改造。由区城管局负责组织专业公司进行设计,并上报区政府;待区政府同意后,委托咨询公司编制施工及相关设备采购的招标文件、委托招标书,力争3月初启动我区“数字城管”一期建设工程。

2、“两中心”网络建设。由区信息办制定区数字化城市管理信息系统技术方案,并上报区政府;同时牵头组织区公安局、区城管局完成“天网”监控对接“数字化城管”工程和网络系统与市电子政务外网连接工程,确保20xx年4月底前完成整个数字化城市管理信息系统建设。

(三)队伍建设(20xx年2月——3月)

按照相关部门的有关要求,由区城管局会同区人事局、区劳动保障局制定我区数字化城市管理监督员队伍组建和中心监控人员的招聘方案,期间完成人员招聘和上岗培训。

(四)系统整合(20xx年3月——4月)

按照建设部颁发的《城市市政综合监管信息系统技术规范》要求,由区信息办和区城管局牵头,各相关部门和街道办事处配合,实施“数字化城管”信息资源整合、呼叫系统、广域网等系统的建设,并进行各子系统的功能测试,完成对数字化城市管理信息平台的总体验收,并按照建设部的有关技术规范,编写提交项目文档,待系统验收合格后正式投入运行。

(五)推广运用(20xx年4月——20xx年12月)

取得验收合格后,由区城管局牵头,庚即在全区二环路以内的辖区投入运行,待进一步完善、整改后,力争在20xx年年底前在武侯区实现全路段、全时间覆盖。

城市精细化管理实施方案 篇4

一、指导思想

认真贯彻县委十二届十次全会精神,紧紧围绕加快建设富丽安康新的总体部署,以巩固“五创”成果为基础,以着力解决人民群众关心关注的实际问题为主线,以强化“八项治理”为重点,明确责任,真抓实干,履职尽责,务求实效,推动我县城市管理工作迈上新台阶。

二、工作目标

通过“城市管理年”活动的实施,使城区生产、流通、餐饮食品经营户实现入户入市、亮证经营,经营门店食品卫生管理达到安全要求,无证经营及食品安全违法行为得到查处,早夜市餐饮经营规范有序,城市形象显著提升,为创建国家卫生城市、文明城市奠定较好的基础。

三、主要任务

1、每月组织城区餐饮业主和从业人员,开展一次以市民守则、市民行为规范、市民文明礼仪、文明用餐等为主要内容的宣传教育活动。

2、切实加强食品生产、流通、餐饮企业卫生监管,无占道经营。

3、督促早夜市餐饮经营业主落实“门前三包”责任,做到垃圾不落地,要求城区餐饮企业配备垃圾收集容器,做到统一收集、清运、处理,实现垃圾日产日清、场地随时保洁。

4、依法查处不符合食品安全要求的违法行为。

四、实施内容

(1)宣传动员:大力开展“城市管理年”工作宣传活动,组织人员进行调查摸底,登记造册,签订责任书,召开“城市管理年”工作动员大会,把此次活动目的、内容、重要性传达到各经营业主,引导广大干部群众和社会各界积极参与“城市管理年”活动,形成良好的工作开展氛围。

(2)组织实施:在加强日常精细化、网格化管理的基础上,不定期针对重点部位、重点时段的早夜市餐饮经营户开展集中整治活动,整治过程中以宣传教育为主,以行政处罚为辅。对拒不改正、屡教不改的业主,会同城管、工商、环保、建设执法等相关职能部门进行联合执法。

(3)提高验收:在集中整治基础上,针对存在的问题和薄弱环节,改进和加强有关工作措施,巩固整治成效,防止回潮。根据县委、县政府的统一安排,积极参加各阶段整治活动,随时迎接各项工作开展情况的检查验收。

五、主要措施

(一)加强领导,完善机构。为确保“城市管理年”工作顺利开展,县局成立“城市管理年”工作领导小组,党组书记、局长任组长,局党组、行政领导班子成员任副组长,机关各股(室)、大队、检测中心的负责人为成员。领导小组下设办公室于局行政办,负责具体日常工作。

(二)明确任务,落实责任。根据县“城市管理年”工作领导小组下达给我局工作任务,按照辖区管理、各负其责的原则,第三监管组负责城区日常的整治工作。自8月1日起,第一、二监管组各抽调2人,集中时间开展专项整治,稽查大队人员随时配合,确保整治工作深入推进,取得实效。

(三)加强督查,健全调度。建立局领导定期调度和局“城市管理年”办日常督查制度。局领导小组定期调度每月一次工作进展情况,研究并解决工作中的重点和难点问题。局“城市管理年”办日常督查每周一次,组织相关人员定期或不定期进行督查,及时发现问题,督促整改落实,确保“城市管理年”各项工作落到实处。