公司职员演讲稿

微文呈现整理的公司职员演讲稿（精选5篇），汇集精品内容供参考，请您欣赏。

公司职员演讲稿 篇1

尊敬的领导、同事们：

大家好！

首先感谢xx公司给予自我展示和施展才华的舞台，在这充满爱心的大家庭，在这发展蓬勃的公司我即感到了温暖，又看到了希望。适逢这次难得的竞聘机会我本着锻炼、提高的目走向讲台展示自我，接受教育，参与竞争，参与竞争，虽然我未有显著的成绩，但我斗胆一试，响应公司的号召参与竞争。今天我竞聘的是xx职！以下几点是我的优势：

1、在xx这么久我已经了解xx整个流程，并掌握了全部的岗位操作。对曾在过的岗位可说熟而又巧，这些对工作的'顺利完成提供了强有利的条件。

2、具有较好的年龄优势，正充满青春活力的我接受能力比较强，能吃苦耐劳，不怕苦，不怕累，干活脚踏实地，肯钻、肯研，能全身心力投入到我所热爱的工作中。

3、因为我曾在这保险工司当过营销员，具有较丰富的交际经验和表达能力，这些能更好的运用在班组相互沟通上，面对问题能镇定自若、冷静思考，这对处理突如其来的问题提供了更好的条件。当然我还有很多的不足，在今后的工作队工还要不段学习！

各位领导、同事们，如果我有幸能通过竞聘，我将从以下几主要几点来施展我的工作：

1、首先还是要加大学习有关的专业知识，不断提高自己的文化素质和操作技能，认真学习公司的有关管理制度来提高自己的管理技巧，虚心听取同事们的有关意和议。

2、“坚持安全第一，生产第二”为原则，时时刻刻监督员工们的劳保穿戴情况，给员工宣传安全意识，做好职业病的预防工作，加强对每个岗位的寻查，及时的发现所存在安全隐患，并给予排除。保证员工们和人身安全。

3、在这几个月中由于设备连连出现故障，来严重影响了生产，为了降低设备出现故障率，则加强对员工的设备使用技术培训和岗位的操作技能培训，加强员工们的工作责任心，保证生产的正常。

4、生产搞上去了卫生也不容忽视，监督员工们做好设备和生产现场的卫生，带领员工们认真做好公共卫生区卫生，时刻保证设备、生产现场和公共卫生区卫生的清洁。

5、可见纪律好是重中之重，我将严格要求自己，以身作则，在管理上做到敢管、敢抓、敢讲、把班组管理成有相互团结，有纪律的优秀班组。

朋友们，在演讲将结束之时我最想说的是如果我不能在竞争中取胜，我将一如既往的恪尽职守，努力学习，为下次的竞争作准备，最后请允许我邀请在座的领导、同事们用最真城、最热烈的掌声为所有参加竞争的同事祝福，为xx公司的美好未来祝福！

谢谢大家！

公司职员演讲稿 篇2

进入移动的确是在我意料之外！世界500强的航母巨舰，已足够我仰视一辈子。但没想到，我能成为其中的一员。9个月过去了，不论是在话务一室前台接电话，还是在话务一室综合分析岗工作，都是我的一笔财富。虽说和我专业所学与目标大相径庭，但我始终坚持着“曲线救国”的信念。我坚信，我现在所做的一切，只要你自己心中有所坚持而且在潜意识中鼓励自己往坚持的方向靠拢，那，你所需要的，就是一个机会！

转机出现了，8月份借调人力资源室至今，我的岗位是招聘管理，主要负责中心的外部招聘及内部选拔等有关人员配置的相关工作.招聘与选拔是人力资源管理六大职能之一。能给予一个刚进公司不久的新人委以如此之大的重任，对我来说，的确是有点诚惶诚恐。这也是我进入中心后的.最大挑战！压力是巨大的！但我相信，机遇与挑战并存！我能！

进入人力资源室后，一系列的工作接踵而至。先是8月份的社会化员工招调工（调深户），接着9月－11月的座席代表招聘，然后10月－11月的内部人员选拔和12月的内部调岗活动，全部都是中心开天辟地的尝试。没有前人的经验可以借鉴，没有现成的材料可以参考，虽说过程艰辛且曲折，但，结果却甘甜无比。在这一系列的活动中，我感觉到自己在飞速地成长。

在其位就得谋其政，在我刚接触此岗位时，遇到的困难可谓是千丝万缕，有时觉得根本无从下手。唯物辩证法告诉我们解决问题得抓住主要矛盾，所以，经过整理，一共有三大矛盾困扰着以后工作的开展，急待解决：

1、生产关系与生产力之间的矛盾――没有一套行之有效的招聘及选拔流程；

2、落后的生产工具与先进的生产力之间的矛盾――没有一副科学合理的甄选工具作为选拔人员的依据；

3、“西学东渐”与“孔儒文化”之间的矛盾――新招入本科生与现有员工的矛盾。中心在今年的新员工招聘及内部选拔中所带出的一个信息就是急需优秀的人才填充到各核心岗位，为中心向多媒体呼叫中心的转型奠定人的基础，在人才的这个层面上可谓是“望穿秋水”。所以，政策的制定很大程度上偏向新招入的本科生。这也在某程度上伤了很多旧员工的心。学历与能力之争已经开始慢慢浮出水面，对中心的和谐发展产生了不利影响。

所以，针对这三大矛盾，在未来，我的工作方向及重点应该放在以下三个方面：

1、改进生产关系，释放生产力――建立中心的招聘与选拔体系，包括招聘计划的制定、流程的重新梳理，合作公司的规范管理等。只有流程规范才能使方向正确，才能做到事半功倍，行之有效！

2、引入先进的生产工具，大力提升生产力――建立新员工素质模型及引入权威科学的人员测评方法，对新招聘的人员进行总结分析归类，为招聘及培训奠定科学的用人选人依据，减少主观臆断，做到实事求是。

3、“兼容并包，和谐发展”

中心方面：员工是企业最大的资本！所以，制定科学的人才衡量标准及为中心员工在晋升与发展上拓宽其职业发展的通道是摆在我们面前的最大问题。如何协调新老员工特别是本科生与现有员工的矛盾，让其和谐发展是重点。在中心的指示下，我们在这方面已经做了大量的工作，内部调岗就是我们的一次尝试。我们希望根据本次内部调岗的施行订立内部调岗机制，并与20xx年招聘滚动计划相结合，做到适人适岗，拓宽员工的发展通道，与薪酬体系、积分体系相辅相成，共同成为中心的激励手段之一。

员工方面：正如我前面所说，有明确的职业生涯规划起码能使你在思想上少走弯路。职业生涯不是企业为员工设计的，企业只能提供职位体系。所以，在设计自己的职业生涯时，我的建议是“多研究问题，少谈些主义”即多从自身实际出发，按照自己特点及兴趣进行设计。在过程中找出不足改进不足，而不是埋怨企业、社会对你的不公与不平等。因为有为才有位！

公司职员演讲稿 篇3

尊敬的领导、同事们：

大家好！

公司的改革浪潮把我推上了今天这个讲台，我竞聘的职位是经营部经理，站在这里竞聘，既在自己的意料之外，又在自己的意料之中，意料之外是我没有当领导的经验，意料之中是我相信自己的优势。正因为没有当过领导，便少了一些为官的禁锢，一张白纸好为大家、也为自已勾画一幅理想的蓝图，我愿意为这张蓝图付出辛勤和汗水。

在营销部门工作了五年，对全省的'xx行业有了一定的认识，我公司经过了多年的发展，占有一定的品牌优势、质量优势和区位优势。近年来，随着xx市场风起云涌的变化，竞争日益加剧，公司面临着生存和发展的双重压力。因此，营销工作必须在思想观念、内部管理和营销方面实现根本性的转变。

基于上述思考，假如我能担任经营部经理，我的设想是：转变一个观念、培养二个意识、实现三个目标。具体来说：

一是转变营销观念。目前的经营理念还停留在由卖方市场向买方市场过渡的推销阶段，虽然名称叫营销经理部，但仍然只“销”，不“营”。因此，树立以客户为中心，以顾客需求为导间的现代营销观念势在必行。

二是培养大局意识和法律意识。一切工作要以大局出发，坚决服从企业的改革大局，贯彻执行公司方针目标，培养营销队伍观全局、想全局、顾全局、揽全局的意识和能力。同时，在法律的框架下规范营销行为。因为，在依法治国、依法治企的大背景下，法律行为与人们的生活、工作息息相关，对于营销人员尤是如此，例如：目前的营销人员对法律中的诉讼时效理解出现偏差，导致过早的放弃诉讼时效，失去货款回笼的最后一道法律保护屏障。所以，对营销人员进行有针对性的法律知识培训，提高法律意识，既可以保护本企业的合法权益，又可运用法律知识为企业挽回不必要的经济损失。

实现三个目标的内容是：

1、建构营销网络。在做好xx市场的同时，营销网络向xx辐射。利用营销网络覆盖全施兼并，实现产品的战略扩张。

2、建设营销渠道。结合中间商营销和直销两条渠道来达到更多的细分市场，增加市场覆盖面，作到优势互补，规避市场单一带来的经营风险，克服“以量定价”的弊端。

3、资源优化配置。对营销人员进行一次彻底的摸底调查，根据其特长、能力安排合适的工作岗位，实现人尽其才、人尽其力、人尽其用。用真情和爱心去善待每一位同事，充分尊重他们的人格，营造出愉快、和谐的工作氛围，真正产生“人心齐、泰山移”的效果。

今天的竞聘，我的态度是：不怕失败，因为我本来就不是经理，但我更希望成功，因为我们大家都希望公司的明天比今天更美好。

谢谢大家！

公司职员演讲稿 篇4

不记得啥时候读过一篇文章叫《90/10法则》。前天晚上又读到，感触很深，我的心中一下子变得阳光灿烂了。想把它与大家一起分享。

文中说：在我们的生活中有10%事情是我们没法控制的，比如我们没法不让飞机晚点，我们没法不让物价上涨，我们也没法让天气不要下雪……但又90%的事情是我们可一控制的，那就是我们应对问题的态度。

比如，你正在用餐，女儿不小心把咖啡杯打翻了。溅出的咖啡弄脏了你洁白的衬衫，你责怪女儿为什么不小心，继而又责怪爱人为什么把咖啡杯放在桌边。然后你怒气冲冲的冲上楼换好衬衫，等你下来，女儿只是哭没有吃早餐，等你把女儿的书包收拾好，已经错过了校车。您的爱人也要去上班，所以您只好去送女儿到学校，等回到单位，你迟到了3分钟，还忘记了公文包。下午下班回家后，你发现女儿与爱人都与你别别扭扭的，心情很是不爽。

同样的事情也还会有另一中方式处理——你告诉女儿，以后小心就是了，然后自己去换衬衫，让女儿坐校车上学，你和爱人拥抱告别去上班，下午回来一家共度美好的夜晚。

你看到天下雪，就会想到这场雪它一定会停的，同样的事情，我们采取了不同的方式，就会有不同的结果，就看我们以那一种方式来应对。所有的事情都会解决的，我们遇到的事情也是一样，当有矛盾冲突的时候，我们的`态度和应对方式决定事件的解决进程和结果。

大家都知道我最近很不爽，我在新华签到的十个单，在不知不觉中已经被撬得所剩无几了，当时我很愤怒，把所有的有关这个地方的资料一股脑儿交给了总经理办公室，告诉他们，我不想做了，但公司必须给我一个答复。然后回家休息。近乎一周时间，我的同时在热火朝天的工作，成绩显著，儿我一直沉浸在这件事情的阴影中无法自拔。我的做法其实也伤害到的我最亲近的伙伴和朋友，首先是我的主管刘经理，我每此看到他就不高兴不痛快，他也会心情不好，其次我伤害到了自己的好朋友小梁，他在酒会中请到的朋友我没有出面好好陪伴，结果也不太好，更重要的是我还伤害了我的部门经理周经理，动不动就给她发牢骚。

读到那篇文章的时候，我很感触很深，我没法控制别人撬单，但为什么不能控制自己的情绪呢。

所以我找到了撬单高手小段所在部门的负责人，我们进行了很好的交流和沟通，郭经理也是个通情达理的人，我们达成了初步的意向，但就在下班前，我找到了小段，想与她好好谈谈，结果她态度很强硬，没有要好好解决问题的意思，沟通失败。

但我的心情并没有受到她的影响。我眼睁睁的在看到她是如何用金钱一步步埋葬自己的人格和尊严的。一千元钱不多但也不少，可是它与一个人的人格和尊严相比轻于鸿毛。比起她，我觉得自己很高尚。我已经没有了斤斤计较的心思，而是有了善待自己，善待朋友的意念。

人人都有贪欲，但能战胜它才更彰显人性的光辉。

回到家，我感到从未有过的神清气爽，做了四菜一汤，好好款待了自己。我又一次战胜了自己，超越了自我，为什么不给自己好好庆祝一下呢？

公司职员演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位同事：

你们好！

今天我怀着激动的心情参加公司的竞聘，我很感谢公司领导和同事们给我这次展示自我的机会。本人xxx，1968年出生，1985年参加工作，1993年调入机关，1996年调入办公室工作，20xx年调入办公室总务，1999年中央党校经济管理系毕业，大专学历。我要竞聘的岗位是公司办公室总务三级职员。司办总务主要负责公司机关的低值易耗品、备品、办公用品的管理及公司各单位固定资产、低值易耗品的建帐、调配管理工作。办公室总务是公司后勤工作的窗口，总务职员应具备良好的职业道德和较强的业务水平，为公司各部门提供良好的工作和生活环境。

我自20xx年调入办公室总务工作以来，在公司领导关心和司办主任的带领下，我较好的完成了领导交办的各项任务，在工作上取得了一些成绩，现将具体工作情况汇报如下：

一、认真负责做好机关办公用品的采购工作

机关办公用品的采购严格按公司领导的审批购置计划。对于大宗物品的采购，按领导批示，偕同机关纪委、使用部门、三家一起广泛收集市场信息，公开招标，择优进货。一般办公用品根据各部门工作需要按计划采购，做到货比三家，尽可能的采购到物美价廉的物品，保证机关各部门的正常工作。

二、立足岗位奉献，努力为公司广大职工提供优质服务

服务性是总务工作的基本特点。我本着全心全意为员工服务的宗旨，积极地配合支持机关各部门的工作，为机关各部门和公司广大员工提供了优质的服务。

三、苦钻研业务，做到：勤记、勤清、勤快

从事总务工作以来，我刻苦钻研业务，努力提高自己的业务水平。工作中总结了三个勤，即：勤记、勤清、勤快。勤记就是每天记录领导和各部门交办的各项事物，分轻重缓急合理安排及时办理。勤清就是对工作中发生的帐目及时清理，做好办公用品的验收、上帐等工作，定期和财务核帐。勤快就是针对总务工作涉及面广，头绪繁多，勤快是提高工作效率和服务质量的保证。

以上几个方面是我在总务工作的汇报，这次参加竞聘办公室总务岗位，我个人认为我有以下三方面的优势：

1、有一定的总务工作经验。通过五年的办公室总务工作，我不断摸索学习，积累了一定的工作经验。

2、有颗敬岗爱业的心。我的工作目标是在平凡的.工作岗位上为五公司发展贡献一份力量，在我的工作岗位上我只想做得更好。

3、热心、细心和耐心。热心服务于广大员工，细心对待每项工作，遇到头绪烦多的事物能耐心处理，始终如一的以热心、细心和耐心得到大家的好评。

过去工作我虽然取得了一些成绩，但由于自己时常放松政治理论的学习，还存在很多不足之处，有待于在今后工作中改进。通过这次竞聘上岗，我对总务岗位又有了新的认识，如果在这次竞聘中得到大家的认可，我将不辜负大家的厚望，以崭新的面貌、开拓创新的精神投入到工作中，为自己立下了更新、更高的目标。请大家相信，明天的我在工作上会做得更好！如果这次竞聘落选，我也不会灰心丧气，我会反省自己工作中的不足，加强学习，以积极向上的心态去迎接新的挑战！

谢谢大家！