个人年度工作总结
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个人年度工作总结 篇1
在这一年的时间里,本人认真学习、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上也发挥了相应作用,取得了必须的成绩,总结如下:
一、主要工作
1、反映,是财务工作的基本职能之一。财务工作人员务必对公司发生的每一笔经济业务透过不同的方式、方法进行规范记录,反映在凭证、帐簿和报表中,以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握,能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都到达正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。
2、核算,这也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在成本核算上能够结合我公司特点,在生产成本上,按实际发出原材料计算成本,按先进先出法进行结转,比较适合本公司的生产产品。在工资核算上,采用计件制,有效的加快了生产率和员工的工作绩效。在费用核算上,采取分部门核算,随时都能够查出每个部门每个月实际发生的费用,加强了费用的管理,节省了开支。
3、监督,是财务工作的另一项基本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督,保证企业不受不必要的经济损失,更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围。在这方面,财务部严格按有关制度执行,铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进行监督,定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等,以保证公司财产不受侵害。
4、报表,对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。财务部能够按着月、季和年透过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。
5、管理,是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策带给准确可靠的`财务数据,公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求带给的数据资料;其次是参与公司管理和决策,对公司存在的不合理现象,财务部已经提出合理化推荐,大部分已被采纳。
二、其它工作
1、透过20xx年度一般纳税人年检和工商年检工作。
2、透过20xx年度税务汇算清激工作,无不合理费用列支。
3、清理盘点公司资产,对原材料报废进行了合理的处理。
三、存在问题
1、有关制度和规定执行力度不够;
2、财务各人员综合素质和业务水平一般;
3、财务部的管理职能没有充分发挥。
4、管理高层对财务知识比较欠缺。
四、解决方法
1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性,如有障碍,向执行部门提出,然后坚决执行到底;
2、财务人员设定学习目标,透过考试取得职称和学历,并与绩效挂钩,逐步提高自我;
3、参与管理,参与公司的重大经营决策,来充分发挥财务部的管理职能;
五、几点感想
1、工作方法及工作效率至关重要,充分体验到事半功倍和事倍功半的差距;
2、凡事都要付诸热心,相信耐力无所不能;
3、团队协作精神十分重要;
总之,在这一年的工作中,有成绩和喜悦,也有不足之处,但我们会在今后的工作中不断努力、不断改善。我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体,每位成员都能够独挡一面,我有信心协同财务部全体人员与公司共同走向辉煌!
个人年度工作总结 篇2
时光荏苒,白驹过隙,又将跨过一个年度。在这一年里我在院领导的带领下,积极开展工作,狠抓“医德医风”建设,廉洁奉公,爱心行医,深受病员、同事及领导的好评,总结一年来,我认真做到了以下几点:
一、狠抓政治业务学习
今年在党和政府的精心安排下,院领导的积极组织下,我参加了多次“形式多样”的“党风廉政”课题学习,坚定了我的政治立场,强化了我的政治素养,增强了我的政治敏锐性,提高了我的反腐倡廉能力。今年我通过深入的政治学习、并积极同临床工作相结合,很好的做到了我院的“医生行为准则”的“十要十不准”。热情服务、拒收红包;对病人如亲人、不开回扣药品;礼貌行医、关爱病员;并因此同部分病员建立了朋友似的感情。
二、加强业务学习
今年我积极参加卫生局精心组织的各项相关培训及我院的各项业务学习。通过学习我提高了我的业务能力,增强了对疾病的认知和把握,特别是“医患沟通技巧”的学习,使我在临床工作中同病人沟通更顺畅、无阻碍,工作开展更顺利,有效的减少了医患纠纷的发生。
三、提高业务数量级质量
20xx年我积极开展临床工作,做到热情服务、对每一位病人都认真诊治,对病人如亲人,增加病人的认可度,提高病员量,同时严格把握入院指征,做到不漏诊、不无故住院治疗,全年收治病人数稳中有升,并经过社保局多次检查无“无故住院治疗”病人。
四、积极参加院领导安排的各项工作
今年我积极参加了院领导安排的“全民体检”、“征兵体检”、“创应急示范区”、“创市级示范卫生院”等工作,同各位同事共同努力,圆满的完成了各项工作。
五、做好“传、帮、带”工作。作为一名老医生,一名主治医师,我在院内积极起好带头作用,对新入的年轻医生从生活上、学习上、工作中予以恰当的关心、帮助,主动同他们交流,共同学习,共同进步,对于他们缺乏的临床经念方面,我以实例向他们讲述,交流我对疾病的把握、用药的心得、同病人的`交流技巧、对突发事件的处置感悟等,使新入的年轻医生迅速的、良好的进入到工作岗位、工作状态中。
新的一年即将到来,展望未来,我期待同我尊敬的领导,可爱的同事们一起圆满完成来年的各项工作!
xxx
20xx年xx月xx日
个人年度工作总结 篇3
首先,我要感谢领导安排我这一学年担任小班教师。通过带小班,我受益匪浅。经过4个多月工作的磨练,我已经渐渐地适应了幼儿园教师的工作。完成了一次做四岁孩子妈妈的实习,深刻地体会到了小班教师的不易和伟大。不知不觉地结束了一个学期的工作,虽然是那么忙碌,那么辛苦,但自己仍一如既往地认真工作着。为了更好地提高自己的各项工作水平,现将这学期的工作总结如下:
一、工作方面:
几个月的教师工作让我对这一行业有了一个新的认识:做一个幼儿教师也许不难,但要做一个好教师就很难了。我个人觉得在工作中,我主要做到了两个字——“关心”,是的,关心每一个幼儿,无论他是调皮还是捣蛋,在我心中,每一个孩子都是需要关心帮助的个体,这使我得到了每一个孩子的真心的爱的回报。在工作中,我也得出了以下几点对教师工作的新的看法:
1、有一颗爱心,这是做好工作的前提。
带着一颗“爱心”去工作,可以让孩子觉得你是真心地关心他,缩短了师生之间的距离,同时,他们犯了什么错误,也就容易接受你的教育,很快地加以改正。记得刚开学的时候,我批评过一个叫张俊溢的调皮小男孩,从此以后我发觉他很排斥我触碰他,对此,我并没有从此以后对他不闻不问,反而更靠近他,每天都和他聊他最喜欢的动画片,渐渐的我发现他也开始喜欢我了,这让我觉得,老师有一颗爱心真的很重要。
2、细心、耐心这是做好工作的基础。
教育孩子不是一朝一夕的`事,是一项长期的工作,这就需要足够的耐心,在平时的工作中要细心观察,及时发现每个孩子不同的需要。以前我总觉得做幼儿园老师是很轻松的工作,不就是孩子王吗?真正踏上工作岗位,我才感觉到并不轻松,反而还压力重重。你要对三十几个孩子负责啊,于是我从一个马大哈,慢慢变成了会细心观察的人,观察什么呢?当孩子出汗了为他垫上小毛巾;在他感冒时提醒他多喝水等等。学生时代的我还是一个事事都要妈妈操心的孩子,一进入社会就要变成一个照顾三十几个孩子的老师,这当中转变的辛苦只有我自己知道,但我一点也不觉得苦,相反,看到自己的成长我很高兴,我今后还会继续努力的。
3、存在的问题和今后努力方向:
回顾检查自身存在的问题,自己还有很多需要学习改进的地方。我是一名新教师,在工作的各个地方都有或大或小的不足之处,在备课方面还有很多不足的地方,有可能是写的不清楚,也有可能是思路不够详细,在上课方面也有很多的不足之处,但是我都会努力进步的,希望我班的小朋友能够学得更多,更好。所以,今后我要进一步学习备课,上课,以及积极参加各种理论学习,提高自己的工作能力,努力成为一名优秀的幼教工作者。
二、不断学习,提高自身素质
只有不断地通过各种渠道学习,才能提高自身的素质和教学本领。本人在本学期中,积极参加各项学习、竞赛,认真参加活动,在师傅和各位前辈的指导下坚持把理论同实际相结合,从我做起,从身边的小事做起,用正确的思想引导幼儿,做好保教工作。
三、勇于改革,开拓活动领域
根据本班情况,积极开展主题活动和区域活动使其相辅相成,在选择中思考,在思考中选择,建立有利于本班幼儿发展的课程。这样幼儿在活动中获得的知识面就更广,活动的积极性就更强,使每个幼儿都能有进步。
四、坚定信念,规范良好常规
俗话说:“没有规矩,不成方圆”。良好的常规可以使幼儿生活具有合理的节奏,有利于培养幼儿自我服务的能力,为今后的生活和学习奠定良好的基础。
根据这些,我根据孩子的生长发育规律,从生活的每件小事抓起。比如,在这学期中,我们开设了区域活动,幼儿在这活动中可以自主选择分区活动。在活动中,我们有针对性地对幼儿进行教育,做到玩具哪里拿哪里放,并轻拿轻放。通过半年的培养,班级常规初见成效。在下学期,我将进一步加大培养力度,争取更大的进步。
五、德育工作,从身边做起
一个人的品德培养应从小做起,从身边的小事做起,从而使幼儿养成良好的行为习惯。比如在“宝宝生病了”这一活动中让幼儿进行探望娃娃、说安慰话,整个过程让幼儿学会关心他人,并提高自身语言能力。
其实,再多的收获也莫过于看到孩子们的进步,在我们的努力下,我班幼儿在自主性和交往能力上有了很大提高,他们也逐渐成为一群活泼、礼貌、懂事、富于想象、乐于助人的好儿童,,每当想到这些,我的心中就充满了喜悦与感动,看来,自己的付出与收获是成正比的。
成绩固然可喜,但是工作中仍有遗憾之时和不足之处。对于刚工作半年多的我来说,要学习和提高的地方还有很多,如何使自己的教学工作更有成效,如何让自己类似于组织教学方面的能力大大提高,如何去做一名富有创新精神的新时代的幼儿教师,这些都是我有待于思考和急于解决的问题。以后的路还有很长,我想,只要我一步一个脚印踏实走下去,我一定可以越做越好。让孩子快乐、让家长满意、让领导放心也将是我不变的追求。
个人年度工作总结 篇4
时间飞逝,新年的钟声已经到来,在这辞旧迎新之际,我们对过往的一年做深刻的总结。20xx年工程部在公司领导的关怀指导下,在公司各级业务部门的亲密协作下,部门各位员工全身心地投入。作为公司工程建设专业的核心职能部门,我们牢记公司领导的教导和嘱托,从部门职能动身,从项目的技术特点和开发要求着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用,严格把握工程质量及工程进度,完成了公司领导支配的各项任务。工程部形成一个专业配套齐全,岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。工程部在总经理正确领导和部门同事的共同努力下,截至20xx年12月底,我们已先后完成了5个套房、3个店面、1个酒吧共9个项目,总产值427万元,在建工程8个套房估量20xx年4月底全部竣工、本着回顾过去,总结阅历,找出不足,进而丰富和改善自己的原则,为此,我们就在工程部20xx年的工作状况在以下几个方面改进在项目的实施中,我们得到了一些阅历、教训,在这里,需要进行总结,以便今后加以借鉴和学习。
一、项目标准化
从部门成立开头,公司就始终强调标准化、流程化管理,我们做项目不是为了仅仅是完成某一个项目,而是要总结出肯定的标准和流程,这样我们将来才能更简洁的完成更多的项目、面对更多的不同的客户。紧跟着领导的指示,我们建立了公司项目实施流程、项目设计施工规范,最终通过与各部门协作,逐步制订了公司材料品牌标准化图集。这样的标准为以后项目的实施供应了依据,同时也削减了施工时间,甚至从各方面降低了成本。通过公司项目对标准的争辩,今后对于其他品牌,我们也要依据同样的方法和步骤来建立标准。
但是在建立标准的过程中,由于公司没有自己的标准,所以很多设计依据都是经过现有材料品牌、或是参照客户供应的来下结论的。
二、项目制度化
对于一个公司、一个部门,制度的建立与执行是维系进展的命脉,员工的工作、施工队的实施都必需要有一个完善的制度来加以管理。
部门成立开头,面对现场施工管理也是有肯定的管理制度和标准的,由于培训没有到位,这些管理标准并未加以细化、实施。为了更加严格的把握施工的质量和进度,从现在开头,要深化施工现场质量、平安等管理制度,在今后的项目实施中加以应用,以避开消灭一些质量问题。
对于我们部门的工作人员,也需要通过一些制度来进行管理,特殊是材料选购费用等涉及项目成本的地方,都需要有一个规定,削减盲目的,无目的的花费。
三、责任明确化
由于部门处于刚成长阶段,不是全部专业人员都已经配备齐全。这样就需要某些员工做一些更细的工作,比如材料员:我们还是要逐步的建立材料库,联系材料供应商,以猎取最新的材料信息和价格。又比如工程监理,我们也要履行自己的职责的同时,还要抱着不断开展新业务的想法,去接触一些新的客户。
最主要的是目前我们公司缺少选购部生疏材料成本,因此,对于成本的把握与计算还只能处于估价的方式去处理问题,这样就导致了项目实施前,不知道精确的施工成本预算,当项目结束时,又无法精确的计算出施工的实际成本。假如有一位装修选购员那生疏材料成本,那么靠着他和预算员的阅历和专业学问,将能更加精确的计算出工程量和承包价格,以把握施工的成本和监督施工的完成状况。
有的工作,我们还是需要共同担当,以弥补人员上的不足。但是有些关键岗位上的工作,要有专人来进行管理,以免消灭分工与责任的不明确,最终由于管理意识的不同或是不专业,导致一些不必要的工作失误。
四、绩效考核
由于去年时间紧、人员配置不足,对于绩效考核制度的建立还不是很完善。今年,对于部门员工的工作要赐予考核,要有肯定的绩效制度,对公司做出突出贡献的要赐予嘉奖,违反了公司制度或是对项目造成了损失的要追究责任,赐予惩罚。这些制度的制订还需要我们公司其他部门赐予支持和决策。
五、20xx年工作初步设想
(一)20xx年项目管理的工作重点设想:
针对以上提到的问题和薄弱环节,20xx年对项目管理工作初步设想主要“调整、完善、规范、落实”等几个方面来开展。
1、调整:主要是结合合作项目负责人责任书的制度,做到权责到人的工作制度,工程部责任制,材料员责任制,分管项目经理责任制,分管项目现场监理责任制的`建立及完善,调整合作项目的管理方式,修改完善相关管理制度; 2、完善:细化每个项目管理工作,将管理制度深入到项目管理的全部阶段和环节,形成一套完整的从项目策划到项目考评的项目管理流程;
3、规范:结合实际要求,对上述项目管理流程的各环节进行规范管理,细化和落实项目管理台帐,做到各环节有打算、有制度、有实施、有检查、有改进,并形成相关记录; 4、落实:加大检查监督力度,结合绩效考核制度和项目考评制度,加强执行力,强化奖罚的准时性和有效性,提高项目管理人员的责任心,使各项规章制度落到实处。
(二)、人才队伍建设
20xx年是公司各部门完善管理的一年,也是工程部成长最快的一年,在职人员工作主动性不够等缘由,针对这些现象20xx年人才建设提出新的要求:
1、加强在职人员的培育力度,努力提高人才队伍的素养,在职人员要加大自我学力度,并组织到其他管理好的工地学习观摩,参与有关工程管理培训。
2、加大引进人才力度,乐观引进高层次人才20xx年公司旗下的项目会更多,现场监理人员技术不够成熟,部门需要一支强有力是工程管理队伍,关系到公司的持续壮大的进展,公司将面对聘请人员组建强有力的工程人员。 3、现场管理、沟通协调方面:工程管理是一个系统工程,现场施工就是一个大兵团作战,仅搞好工程部自身建设是远远不够的。工程部要想充分发挥承上启下的同时,必需乐观协调公司内外各部门各单位的工作。既要着眼于维护客户稳定、又要坚决维护公司利益的原则不能动摇:现场管理人员对施工单位,在平安、质量、工程量核算等原则问题上严格把关、决不模糊,现场乐观沟通、动态管理,利用我们的专业技能、工作阅历机敏解决。这样才能树立我们的威信,保证工程顺当高效地进行,最终达到公司利益的化、公司形象标准化。
随着20xx年的到来,我们公司正迈着坚实的步伐,以人为本,关注并认真落实顾客各阶段的需求思想,进一步提升公司综合管理平台,公司开发规模不断扩大,开发产品结构不断优化,经济效益、综合实力不断增加。面对公司进展,工程部将乐观推动以项目精细管理为核心的工作体制,将“细心”是态度、“精细”是过程、“精品”是结果融入到项目管理中。展望将来,工程部人员正以饱满的精神、昂扬的斗志、十足的信念去迎接公司更新的进展与挑战!
个人年度工作总结 篇5
进入公司已经有3个多月的时间,个人在xx年度取得了不小的进步。现将有关xx年度个人工作情况作如下总结
一、年度工作情况
1、熟悉了解公司各项规章制度
我于xx年9月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度进行全面了解,熟悉了公司的企业文化,学习专业知识。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,在坚持原则的情况下敢于尝试。
2、熟悉工作流程
作为战斗在前线的销售员,熟悉和了解工作流程及状况对开展工作是相当有利的,对以后顾客进行分析,研究,我对顾客的实际情况做较为客观的预测,为下一步工作的进展完成提供了可靠的依据。
3、与各个市场的同事沟通和协调
工作的进展和完成,离不开公司各个市场的参与,努力和宣传。并且离不开公司领导的帮助和关心。
二、存在的不足以及改进措施
xx年已经结束,回想自己在公司3个多月来的工作,闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:
1、缺乏沟通,不能充分利用资源
在和顾客沟通的过程中,由于对专业知识掌握有缺陷,又碍于面子,造成讲解出现错误,不能达到更好的效果。俗话说的好三人行必有我师,在以后的工作中,我要主动加强和同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己。
2、缺乏计划性
在工作过程中,特别是待攻单的顾客,由于缺乏计划性,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,顾客不买票不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要做事加强目的认识,分清主次矛盾,利用可利用的资源,争取能达到事半功倍的效果。
3、专业面狭窄
自己的专业面狭窄,对其它专业知识比较缺乏,回答顾客的.其他方面问题拘谨,认识不够,限制了自身的发展和工作的展开。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高自己,争取把本职工作做的更加完美和成功。
xx年已过去,虽然我入职时间短,但收获也不少。特别是公司领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我树立了榜样。总结过去,展望未来,xx年,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,在以后的工作中,充分发挥个人能力,配合同事,高标准要求自己,不断学习,善于总结,也希望公司领导能给我的理解和更大的支持,争取为共同的目标贡献自己的力量。
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