安全实施方案

微文呈现整理的安全实施方案（精选4篇），汇集精品内容供参考，请您欣赏。

安全实施方案 篇1

x县农村机电井数量较多，由农民自用自管和经营。由于机电井管理者安全知识匮乏，安全意识淡薄，易引发事故。根据昌吉州安委会办公室《关于开展农村机电井电工安全培训工作的通知》（昌州安办字〔20xx〕4号）要求，依据《安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》（国家安监总局第3号令），为加强我县农村安全生产工作，全面提高农村机电井管理者的安全生产素质，预防各类触电事故的发生，实现机电井电工经专业培训后持证上岗作业，结合实际，制定本培训方案：

一、培训内容

（一）国家有关特殊工种（电工）安全的法律法规及有关安全管理的规程、规范和标准。

（二）电工安全技术理论

1.安全用电。电工安全操作规程;机井控制柜降压启动的工作原理，机井电工操作安全常识，机井配电设备常见故障检修，常用电工仪器仪表使用规范及注意事项等。

2.实际操作。机井配电盘的拆装、电工仪器仪表的使用、触电急救演练。

（三）常见事故的预防、突发事件的处置及安全管理经验。

二、培训方式、时间、地点

培训由奇台县安全生产监督管理局组织，委托具有三级安全培训资质的昌吉州天勤职业培训学校，县培训中心、供电局实施培训。经培训使农村机电井管理者取得国家特种作业（电工）操作证和职业技能证书。

培训从20xx年1月5日开始，每期6天，具体培训时间从20xx年1月5日开始至20xx年3月30日结束，共55期，每期6天（每天8课时），各乡镇负责协助配合实施，20xx年3月底前培训完毕。

古城乡、西北湾乡分别在县培训中心参加培训；其他乡镇在各自乡镇参加培训。

三、费用及考核

（一）培训费用按照县发展和改革委员会（奇发改价函〔20xx〕第22号文件）核定标准和相关规定执行。

（二）培训结束经考试合格，由昌吉州安监局颁发《中华人民共和国特种作业操作证》（农村机井电工）；由昌吉州劳动局颁发《中华人民共和国职业技能证书》。

四、培训工作有关要求

（一）各乡镇要充分认清农村机电井电工安全培训的.重要意义，要站在加强社会主义新农村建设，维护广大农牧民群众生命财产安全的高度，切实抓紧抓好。要认真组织机电井管理人员参加此次培训工作，确保培训效果。

（二）各乡镇要按照本工作方案的要求按一井一人组织参加培训。不参加培训或未取得《特种作业操作证》的机电井管理人员不得上岗，并取消机电井承包管理资格。

（三）各乡镇要对辖区内农村机电井电工进行一次摸底调查，登记造册，确保不留死角。

（四）县安委会将农村机电井电工培训工作纳入乡镇安全生产目标管理考核内容，对思想不重视、组织不力、培训工作开展滞后的乡镇，安全生产目标管理考核要扣除相应的分值。

（五）联系方式：

联系人：xx

联系电话：xx

安全实施方案 篇2

根据省教育厅的通知精神，为深入、细致、稳妥地做好学生军训的安全保障工作，切实加强对军训中可能发生的各类突发事件的防范和处理能力，规范、有序、安全地完成军训任务，结合我校学生军训工作的实际情况，现制定学生军训安全工作实施方案，建立“六项制度”，重点做好四方面工作，层层落实，责任到部门，责任到人，确保军训安全。

军训安全工作由学校军训工作领导小组派出有关人员成立军训安全工作组，具体负责安全工作方案的实施，主要成员由主管学生工作的校领导，部队首长，学生工作处、后勤保障处等部门负责人。

一、建立“六项制度”

1.学生军事技能训练免修（见习）申请制度

学生根据个人身体素质和身体状况，可以提出军事技能训练免修（见习）申请，经年级段与家长联系和审核（凡因病不能参加者需由校医务室出具证明并签署意见），报学生工作处和课程管理处处批准后，免修或见习军事技能训练课。

2.作息制度和请假销假制度

军训期间，实行严格的学生作息制度和学生请销假制度，认真督促学生按时就寝休息；军训期间，原则上不得请事假，凡请病假者，须校医务室的证明向班主任和教官请假，方可按规定休息。因故请假必须事先报告教官、班主任，半天报教官由班主任批准，一天至两天报学生工作处主任批准，两天以上报主管校长批准；

3.安全工作“零”汇报制度

班主任必须深入学生训练场地和宿舍密切关注每个学生的身体状况，每个班级指定一名同学负责全班同学的考勤和安全工作，由这名同学及时向班主任和教官汇报出勤以及学生训练反应，并且在每天早晨填写和上报本班学生军训汇报表；教官每天在开训之前应观察和询问学生的身体状况，及时作出正确判断和应急处理，并在下午训练结束之后填写军训小结表，总结和汇报本排学生身体状况和训练进程效果等情况，交给段长。

4.医务监督保障制度

按省教育厅要求，新生进校后即进行体检，凡是体检不合格的学生不能参加军训的则免修。在军训期间，每天安排1名校医在军训现场设立医务站，不间断地对参训学生的健康情况进行了解和巡查，发现身体不适的学生和教官及时采取防范措施并进行救护医治。学校配备专车作为救护车辆，为学生开通绿色急救通道。

5.安全巡视制度

军训期间，值日教师在军训现场不间断地巡视，及时发现情况，及时应急处理。

6.安全责任追究制度

校军训安全工作组在军训期间要及时发现问题、解决问题，如果发生安全事故应在第一时间到达现场积极处置，凡是因工作不到位或解决不及时、不到位的责任事故，学校将追究相关部门和有关责任人的责任，并进行相应的处理。

二、重点做好四方面工作

1.做好安全宣传和教育工作

校军训安全工作组要通过海报栏、宣传资料等向参训学生介绍基本常识，对全体官兵和参训师生军训前进行安全防范事故教育，提高学生自身的防范意识。

2.做好细致深入的排查工作

军事训练期间，参训官兵和教师全程陪同学生训练，认真了解训练场上的各类安全隐患和学生突发事件，及时处理、及时汇报。军事训练之余，参训官兵和教师要深入学生宿舍，及时向班长、寝室长和普通学员了解参训学生的身体状况和训练情况。

3.做好学生和官兵生活训练安全保障工作

学校为承训官兵和参训学生配备必要的防暑降温等物品；后勤部门要把好食物卫生关、橱具消毒关，并做好学生和官兵的饮食和防暑降温的各项工作；保卫部门要做好安全保卫工作，预防闲杂人员进入校园和学生宿舍，影响和干扰官兵、师生的正常生活。

4.做好突发事件应急处理工作

在军训期间，若发生突发事件，师生和官兵应及时报告学校军训安全工作组有关领导，同时做好应急救护，也可同时拨打学校急救电话或120急救电话。

有关部门和承训部队在军训前要对各自负责的工作进行全面排查，结合实际情况，完善制度，采取措施，清除事故隐患，确保学生军训工作正常开展和参训人员安全。

安全实施方案 篇3

矿属各单位：

20xx年春节即将到来，为认真贯彻落实上级文件精神，切实抓好春节期间各项安全生产工作，坚决防范各类生产安全事故发生，结合我矿实际情况，特制定如下方案：

一、组织机构

为加强安全工作的领导和管理，特成立安全工作领导小组。

组 长：李金良

常务副组长：史常荣

副 组 长：倪绍洲 高国龙 王建斌 李秋安 卢俊奎 陈梦连 申燕敏 袁升平

成 员：由各科、队负责人组成

领导小组下设办公室，办公室设在安监科，由安监科科长兼任办公室主任，负责春节期间安全保障措施的组织、协调、督查等工作。

二、时间节点：20xx年元月1日至2月22日

三、具体保障措施

1、严格执行领导干部值班、跟班制度 >。各级领导干部要保持清醒头脑，认清形势，严格按照排定的值班、跟班表进行值班、跟班。值班时要坚持24小时值班制，做好地面“冬季四防”安全巡查和查岗工作；跟班时要与工人同下同上，全力以赴抓好现场安全生产工作。

2、严格领导干部请销假制度>。科(队)长及以上管理人员有事必须请假，经分管矿领导批准后，还必须报矿长审批同意（或电话请假），请假单交调度室存档备查，返矿后到调度室销号，同时向分管矿领导和矿长销假。对于未请假私自离矿人员处罚200元／天。

3、抓好职工思想稳定工作。各单位要认真开好班前会，安排工作必须强调安全注意事项，落实责任人、落实安全措施、落实安全责任。特殊作业必须制定专项安全措施，做到“谁主管，谁负责安全；谁安排工作，谁落实安全措施；谁签字，谁负责。”，实现安全防范工作无盲区、无死角。做好职工思想稳定工作，严禁疲劳上岗，严禁带有思想包袱或酒后入井，单位负责人要及时掌握职工思想动态，发现问题必须及时解决，杜绝越级上访事件发生。

4、加大安全>小分队巡查、突查力度。每天不定时对地面各作业场所进行巡查，查人员在岗情况，是否执行操作规程；每天检查领导干部请销假制度执行情况和工作是否尽职尽责；下井突查两天不得少于一次，重点放在四点班和零点班的突击检查。其他管理人员下井后要查“三违”、查隐患、查漏洞，提高下井质量。

5、开展春节前后安全隐患大排查。春节放假前和节后复工前，由安全副矿长牵头各开展一次全方位的安全隐患大排查，对查出的各类安全隐患和问题，按“三定”原则落实跟踪整改闭合。

6、抓好冬季四防工作。春节放假前和节后复工前，由办公室负责各组织一次地面冬季四防安全检查，重点检查地面办公场所、职工宿舍、库房的用电、用油、用火、取暖和防盗保卫情况，严防发生火灾和煤气中毒事件。

7、加大反“三违”力度。管理人员元月份少一个反“三违”指标罚款200元，所有“三违”人员在处罚的基础上，必须写出书面检查交安监科后方可上班，严重“三违”人员驻“三违”学习班，停班学习5天，经考试合格后再上班。

8、加强地面保卫和做好突发事件的应急处置工作。保卫科每天安排人员对全矿区开展面安全巡逻，重点加强夜间、重要场所和要害部位的安全检查，做好防盗、防火工作，做好出入矿区人员和车辆的登记工作；各单位充分做好应对突发事件准备工作。

9、加强机电设备检修管理。春节放假设备检修必须制定详细的检修计划和安全技术措施，机电部门安排专人负责跟踪监督安全技术措施落实到位。

10、扎实抓好春节放假期间安全管理工作。由安监科负责在放假前制定春节放假期间安全保障实施方案，并严格监管落实到位。

四、工作要求

（一）加强领导，明确任务。各单位负责人要充分认识到安全工作的重要性和紧迫性，从讲政治、保稳定、促发展的大局出发，切实抓好春节期间安全工作。对安全不到位，重视不够，不负责任而导致事故发生的单位，将严肃追究事故责任人和单位负责人的责任，绝不姑息迁就。

（二）搞好安全教育，提高安全意识。各单位要召开各类会议，教育广大职工强化安全意识，按章作业，杜绝“三违”，加强用火、用电等消防安全方面的知识教育，严防火灾事故的发生。

（三）加强节日值班和信息报送工作。各单位一定要安排好节日期间的值班工作，决不允许值班人员脱岗，一经发现，严肃处理。遇有紧急、重要事项或突发事件要及时向调度室和分管矿领导汇报，不得延误。

安全实施方案 篇4

企业文化为企业的发展提供精神动力，安全文化是企业文化的重要组成部分。超化矿党政领导高度重视安全文化建设，在全矿开启“建塑安全文化 构建平安超化”的系统工程，各单位积极实施，取得良好的效果。尤其是开拓二队通过“五个强化”，打造“五个平台”，促进安全文化建设的扎实推进，实现区队平安健康发展。

一、强化氛围营造，打造理念渗透平台。

思想是行动的先导。没有思想的高定位，就没有工作的高起点和效果的最大化。为此，开拓二队从抓全队干部职工的思想教育入手，努力在全队内部营造人人、事事、时时想安全、抓安全、保安全的浓厚氛围。一是抓会议发动。通过班前班后会、职工大会、安全活动日等形式，向干部职工讲清形势、讲透意义、讲明责任，教育全队干部职工牢固树立“分分秒秒规章至上，事事处处安全为天”的安全理念，引导他们自觉坚持以安全理念指导工作，确保安全。二是抓理念渗透。充分借助会议室、走廊两侧为宣传阵地，增强安全教育的影响力、感染力和渗透力，切实做到了入脑、入耳、入心，提高了全队干部职工对“安全就是效益、安全就是幸福”的认识。三是抓思想引导。积极动员全队干部、职工振奋精神，团结一致、克服困难、挑战极限、超越自我，激发了广大职工“干就干一流，争就争第一”的工作志向，形成了“安全为天 质量第一 科学管理 发奋学习 创建平安区队”的工作目标。四是抓班组现场渗透。在班组现场质量管理中，认真贯彻“高标准、精细化、零缺陷”的思想，坚持以保证安全生产、提高经济效益、促进劳动效率为目标，健全完善了班组安全文化理念，在全队上下形成了用安全文化和安全理念创建精品峒室、文明巷道的共识。

二、强化严爱相济，打造人本管理平台

一是注重法制化约束。开拓二队坚持“不因一名干部责任不到位使职工生命受到伤害、不因一名职工违章作业使职工利益受到损失”的管理原则，通过对个别人责任追究上的“狠”，实现对大多数人的警示，体现对职工最深层次的关爱。通过严爱相济、法情交融的文化管理，职工逐渐实现了由被动接受管理向管理者角色转换，时时事事人人安全讲诚信，人人成为安全管理者，使矿井安全管理更加和谐有序。二是注重安全亲情文化培育。安全文化管理是一种高层次的人性化管理，体现在“直接人性化”的关爱和依法严管严惩“深层次人性化”的关爱两个方面。注重安全亲情文化培育，定期开展分析、走访、谈心活动，通过“亲情卡”帮教、“连心桥”沟通，架起了单位与家庭的安全信息桥梁，领导、同事、亲人的“一声问候、一声祝福、一声提醒”唤起职工安全意识。三是注重与职工平等交流沟通。对“三违”人员责任追究时，取消沿袭多年的井口喊话、亮相等生硬手段，取而代之的是以人为本的柔性教育。如队领导与三违人员公开交流，言者无罪、闻者足戒，畅谈违章带来的危害；对于性格内向的三违人员，在办公室或职工宿舍里进行1+1面对面的单独沟通，增进了领导与职工的距离，更利于队里掌握职工的真实思想；从家庭的角度进行谈心，以兄弟之情、父母之爱来交心换心，并在井下不定时不定点的巡回跟踪抽查，防患未然，起到以查促教。通过开展这种充满人情味的“开门式”交流、“闭门式”沟通、“家庭式”促膝谈心、“走动式”跟踪教育，对症下药、真情感化，使职工在内心深处真正认识到了“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免鲜血”的道理，体会到了“严是爱、松是害”的深刻内涵，减少了事故的发生，杜绝了三违现象。

三、强化领导作为，打造责任落实平台

开拓二队把安全文化建设既作为党政“一把手”工程，确保人力、精力、财力、物力到位，又纳入到思想队伍建设之中，与安全目标同时考核，并把安全文化建设的绩效作为人事安排、职务升降的必备要件。成立了以队长、支书为组长的安全文化建设领导小组，细分了专业管理、指导实施层、组织落实层、现场实施层“四个”责任层次，明确规定各班组长主要领导是班组安全文化建设的第一责任人、第一宣传者和第一身体力行者，逐级落实责任。队部对职责履行情况实施效能监察，增强了班组长抓好安全文化建设的责任感、使命感和压力感。

四、强化制度整合，打造行为规范平台

开拓二队坚持继承创新，对传统安全管理制度赋予全新文化内涵系统整合，形成了《安全生产目标管理制度》、《安全评估制度》、《持卡上岗考核制度》、《事故责任追究制》等20项安全文化建设支撑性制度，实现了传统制度管理与文化管理的有机衔接。通过这些制度的规范，理顺班组管理，形成了由班前会、班前宣誓、上岗流程、交接班签字、班中安全生产、班组长升井签到6道程序组成的安全作业程序，每道程序都落实跟班队长、班长、群检员“三体一体”安全责任，强化全程安全监管，职工逐步养成了良好的按章作业习惯。

五、强化督导考核，打造务实推进平台

构建安全文化体系的关键在理念的灌输、行为的养成、目标的考核。基于这种认识，开拓二队成立安全文化督导组，做到专人来管理安全文化、分片抓点、责任包干，查培训、查记录、查现场，规范了安全文化管理落实程序；点面结合，分阶段选树典型，召开现场会、看现场、谈经验、交流推进，促进了全队安全文化管理协调进展。分班组、按岗位制定了安全文化（即精细化考核办法）百分制考核办法，实行日考核、周讲评、月奖惩，建立优胜班组和较差班组评比，确立了优秀员工、合格员工、试用员工“三工并存”动态转换机制的绩效评价和首末位员工班前讲评等机制，强化了班组责任落实和个人激励机制，保证了安全文化的扎实推进。

通过安全文化的实施，开拓二队发生了翻天覆地的变化，学习知识的人多了、混日子的人少了，职工的思想境界升华了；练习技能的人多了、打牌下棋的人少了，操作水平提升了；遵章守纪的人多了、违章违纪的人少了，安全意识增强了；查找隐患的人多了、发生事故的人少了，工作效率提高了。