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计划方案

2026/02/02经典方案

微文呈现整理的计划方案(精选4篇),汇集精品内容供参考,请您欣赏。

计划方案 篇1

随着我国的经济发展,环境污染日益严重,当前环境问题已成为全世界非常突出的社会问题,环境教育已具有全球性、全民性和全程性的特点.因此,在小学普及环境保护知识已经成为当务之级急。而从本校的环保现状来看,却存在小学生环保意识淡雹行为习惯欠佳、环境质量有待提高等令人担忧的问题。树立学校形象、培养学生的环保意识,都需要对小学生进行环保教育。

依据本校的地理位置及周边环境的情况,我校提出了将小学生“环保教育”采取综合实践活动的方式的设想。我校小学生环保教育实践活动,从XX年5月开始,经历了以下几个阶段。

第一阶段:准备阶段

进行调查研究,分别召开了家长、学生、教师座谈会,设计师生问卷调查表,了解学生、家长、教师对环境问题知多少。开展了以环保为主题的一系列活动,动员所有学生了解有关环保知识,撰写有关环保论文,征集各班优秀环保论文进行评眩

各班围绕小学生“环保教育”确定综合实践活动的主题。激发好奇心和求知欲,培养学生的环保意识,鼓励学生人人参与,形成良好的氛围

第二阶段 实施阶段

(1)了解身边存在的环境问题,初步掌握简单的.保护环境,改善环境的基本技能。促进学生关心周围环境,亲近自然、珍惜资源、有初步的环保意识和行为。

(2)通过开展小学生环保教育综合实践活动,让学生获取亲自参与探索的积极情感体验,培养学生乐于探索的心理品质,勇于创新的精神和适应社会的能力

(3)利用综合实践活动,开发环保资源,面向社会开发环保地点、场所,通过学校组织的系列活动,我们先后确立了《潍河环境现状调查》、《大气污染调查报告》、《白色污染》、《小区的绿化与植被》;《爱水、节水》、《城市居民噪音的危害》等20多个主题。

(4)XX北京奥运会即将来临,推进“绿色生态校园”建设,开展了“迎绿色奥运,建绿色家园”系列活动,将环保宣传教育落到实处。结合“限塑令”的推行,利用家里的废旧物品,制作亲子环保购物袋等环保小制作 ,开展以“关注生态,保护环境”为内容的实践活动,清除街头广告,清理学校周边的白色污染。

通过一年的环保教育”实践,取得了显著的成效。 构建了具有南隅小学特色的环保教育模式,建立一系列综合实践活动校本制度。我们围绕“环保教育”这条主线,实现了环保教育与少先队活动相整合,体现了学校“启智博能,快乐成功”的办学理念。校园环境高立意,巧“点睛”,寓教于景。XX年5月,我们南隅小学被评为绿色生态校园。通过这次活动,增加了学生接触社会、自然的机会,提高了学生环保意识,培养了学生的社会责任感。学生还从自身做起,不但在校内维护校园环境的整洁,在校外也不乱扔垃圾,增强了社会责任感。他们为社区建设提出合理化的建议,产生了良好的社会效应。

计划方案 篇2

为了认真贯彻落实全市封山禁牧现场会会议精神,迅速掀起全镇封山禁牧集中治理活动高潮,进一步巩固退耕还林、草成果,建立长期有效的管理机制,经镇党委、政府研究,制定如下实施意见。

一、大力宣传,统一思想,营造浓厚的封山禁牧舆论氛围

镇、村两级召开各种会议、刷写固定标语、设立固定宣传牌、警示牌、挂横幅、发放传单、张贴通告、平安大喇叭广播、电视台,报纸、网络报道等各种形式广泛宣传。向群众讲清实行封山禁牧的政策不变,口子不松,力度不减。特别要教育养羊户不要抱有侥幸心理,彻底打消偷牧、夜牧、散牧思想,以此来营造一个声势浩大的封禁工作社会舆论氛围,增强全镇干部群众对封山

禁牧的认识,统一思想,提高封山禁牧工作的凝聚力。宣传从正反两个方面进行,既要从正面积极引导群众正确理解封山禁牧的政策,也要对那些顶风偷牧的养殖户处罚案例进行宣传,从而起到警示、提醒、震慑的作用。同时要注意收集禁牧活动的影像资料,镇禁牧办公室要随时了解工作动态,做好封禁工作的阶段总结和简报编发、上报工作,及时报送县、市相关领导和部门。

二、摸清底子,建全卡档,建立动态管理的工作机制

全面掌握养殖户的基本情况,要对全镇的养殖户进行地毯式排查,登记清养殖户的养羊数量,按羊只数量进行分类,建立卡档,做到底子清楚。重点养殖户为30只以上,一般养殖户10—30只、放心养殖户10只以下。对重点养殖户每周至少巡查一次,一般养羊户每半月巡查一次,放心养殖户一月巡查一次。实行动态管理,按月要对养殖户的羊子的数量进行核实更正,随时掌握养羊户的动态,掌握工作主动权。二是要建好偷、放牧户的`处罚档案资料,做到偷放牧照片、放牧者笔录、处罚决定书、处罚票据四齐备,做到档案管理规范,处理措施有法可依。三是整理好其他相关资料。

三、统筹兼顾,突出重点,进一步加大封禁工作的执法力度

一是要抓好重点区域的封禁工作,着重要抓好国道、县路、铁路、高速公路沿线区域内的绿色通道建设区封山禁牧工作。二是要抓好大数量养羊户的封禁工作。三是要抓好钉子户、屡犯户的处罚力度,对不听劝阻的偷牧户,坚决实行严处重罚,决不心慈手软,发现一次处罚一次,对个别钉子户要协同派出所坚决给予重拳打击,发挥震慑的社会效应。

四、明确责任,强化措施,建立责任追究机制

1、实行分片管理责任制度,将全镇划为七个片,以片为单位,片长负有该片封山禁牧的领导责任,包村干部对所包村负有直接责任,镇长为全镇封山禁牧的第一责任人,分管领导为直接责任人,建立人人有责的责任机制。对因本人玩忽职守,责任区范围内出现偷放牧行为的、受到上级封禁队巡查通报的片员,给予一定的经济处罚,不得参加年终评优。

2、村委会主任是本村封山禁牧的直接责任人,村干部要定期负责上报村里的养羊数量,如果因本人隐瞒不报,被各级封禁队查见有偷牧行为的村,每发现一只羊扣除村干部工资10元,年底从转移支付中扣除。对封山禁牧不重视的村,若被上级禁牧大队巡查到有偷牧户,按每只羊扣除村级转移支付20元,该村同年不得参与评优选模,其他项目也不安排,外挣项目不予支持。

3、对养殖户实行信誉度管理。鼓励群众舍施养羊,对每个养殖户实行信誉度档案管理,对信誉度高的养殖户,镇政府将在政策上予以倾斜、支持,优先安排扶贫资金,对信誉度低的养殖户,暂缓兑现各种惠农补贴资金,限期整改

4、对重点养殖户要实行严防死蹲的防范机制,巡查中偷牧行为的认定不在以田地放牧为唯一证据,而是以羊出圈舍为准,只要养殖户的羊子离开圈舍,即可以偷牧进行处罚,从源头来治理偷牧行为。

5、按照“分工负责、属地管理、责任落实”的要求,逐步健全群众责权利相统一的、动员群众积极参与封山禁牧工作的相关制度:要把封山禁牧工作与退耕还林补贴兑现结合起来,明确提出退耕林地所有者、经营者合法权益的同时,同步落实了管护责任,对因本人管护不到位,发现到本人所属权地块内偷牧者不制止,不举报,镇政府将配合县林业部门不予验收兑现退耕补助款,做到责权利相统一,让退耕还林户参与到禁牧工作中来,主动管护好自己的退耕区域,主动检举揭发。

五、加强领导,提供封山禁牧强有力的组织保障

为了搞好封山禁牧工作,确保封禁工作持久顺利开展,镇党委、政府专门成立了镇封山禁牧领导小组和执法队,将镇司法所、派出所等干警吸收为领导小组成员,来进一步强化对封山禁牧工作的领导。

计划方案 篇3

新的一学期来临,我部门在上学期圆满完成上级交给的各项工作,得到了大家的认可与赞同。在此,我部门根据本学年我院的实际情况,制定本学期工作计划,具体工作做如下安排:

一、社团部本学期的主要工作:

1、加强部门的思想建设与队伍建设

2、对各个社团加强交接、管理与整顿

3、继续开展社团活动

4、加强青年志愿者活动的开展

二、各项工作的具体措施:

(一)、加强部门的思想建设与队伍建设

1、在新的学期,新生的到来无疑给我们带来新的血液。但同时我们也将遇到新的挑战,我部门将着重加强各成员的思想素质建设。通过平时的培训及考核,使部门所有的成员不仅具有较高的工作能力,同时也具有很高的思想素质,能在同学之间起到一个很好的模范带头作用。

2、社团部工作人员在重组后,将进行合理的分配工作,以监督并协助各个社团的各项工作的顺利进行,积极的为各个社团出谋划策,使得社团开展的活动能够更加成熟,在学校各项要求下组织丰富多彩的社团活动。

3、为营造良好的工作氛围、提高工作效率,社团部也将完善现有的内部工作人员的考核制度,做到各项工作责任到人。有利于提高其工作的积极性,督促各人员能高效率的完成本职工作。

(二)、对各个社团加强交接、管理与整顿

1、大专部有几个社团负责人为xx级大专学生,他们即将面临毕业实习,如果没有一个有责任,有能力并且熟悉其工作程序的人来接受管理,其社团将随时面临瘫痪,因此寻找新的负责人迫在眉睫。新的负责人可以选择公开竞选,由原负责人培养一段时间方能接手工作。现各社团负责人也可以由自己选择并培养自己社团的接班人,但是必须经过上级考核方能确定。

2、为使我校的社团能够更好的服务于同学,丰富大家的大学生活,做到每个社团都发挥其作用,社团部将取缔名存实亡的社团。

3、针对学校教室紧张、场地有限的情况,我部门将与学校各方做好提前的沟通与协调。对社团活动所涉及用到的教室或场地做好提前部署,从而避免与教学发生冲突。

(三)、继续开展社团活动

1、新生的`加入,也为社团的发展注入新的血液。我部门将在新生军训结束后组织进行大规模的社团纳新工作。在各社团纳新的工作中,各社团负责人可在课后活动时间在篮球场进行现场招募,这样有利于广大同学能直接、有效的了解各社团的具体情况,也可以做现场咨询。我部门所有的工作人员也将积极帮助各个社团进行招募工作,争取纳新工作能够顺利有序的完成。

2、在今年12月的时候,社团部将组织社团展示活动。把学院各个社团一学期的成果展示给全院师生面前,如动漫展、书法展等。

3、社团部各个社团以各种方式积极配合学院各项活动:积极响应各项活动,各社团将以各种形式,扩大影响,号召更多同学积极参与,发挥社团的群众力量,为学院建设做更大的贡献。

4、社团部将对我院所有社团加强经费管理,做到详细清楚。

(四)、加强青年志愿者活动的开展

1、为锻炼我院教育专业同学的各方能力,支援贫困地区的学生,我院青年志愿者团计划在本学期进行一次义务支教的活动。旨在让同学发扬艰苦奋斗的作风,为社会发展作出自己的贡献。

2、我院青年志愿者团将在本学期计划开展“爱心助成长”活动。此次活动是为了帮助那些贫困家庭的孩子做义务辅导,使他们更好的完成学业。而此项活动正在商讨与联系中。

3、我院青年志愿者团计划在本学期组织志愿者到宜昌戒毒所进行志愿者活动。现场听取吸毒者的心声,了解毒x的危害,从中吸取教训,为今后的人生道路树立一个良好的航标。

4、针对XX级新生的到来,我院青年志愿者团将向新生进行志愿者注册。

5、为迎接新生的到来,我院青年志愿者团将组织参与迎新志愿者服务。

6、我院青年志愿者团也将积极响应团市委的号召,做好充分准备,随时接受上级安排的各项志愿者活动。

三、其他方面

1、为突现我院的办学特色,加强旅游专业同学各个方面的能力的锻炼,为此,我部门将组织进行“首届模拟导游大赛”。本次比赛旨在学习旅游专业的同学能够学以致用,为将来打下扎实良好的基础,同时起到宣传宜昌旅游的一个作用。此次比赛分为预、决赛。比赛设置:自我介绍与才艺展示、模拟导游讲解、文化知识考核等。奖项设置一二三等奖、几个最佳表现奖。此次活动是社团部在本学期的重大活动,因此,我们将做详细的策划与组织,相关活动方案及前期准备工作也在陆续进行中。

2、社团部也将积极配合团委其他各部门的各项工作。

团委是一个集体,每个部门的发展离不开其他部门的支持与协助。社团部将在学院的各项活动中加强与其他部门的交流与合作,不断提高自我,争取更大的发展。

以上是本学期社团部工作的简单计划,希望能得到上级老师的指导及监督,我部将在以后的工作中根据实际情况来进行不断改进及完善,并根据学院的实际情况做临时调整,争取能出色的完成各项任务。

计划方案 篇4

此筹备计划按15天倒计日,从XX年x月28日至XX年x月13日止,以下筹备计划望各部门管理层员工知阅,认真执行,跟进事项、沟通=协调,最终圆满完成此次开业的筹备工作。

一、 业务部

1、商品引进配置。

2、供应商招商方针制定。

3、特价商品方案确认及落实。

4、商品价格方案确认及落实。

5、商品计划制定(商品分布种类,确认供应商数量及厂家)。

6、供应商建立商品档案。

7、供应商商品进仓验收。

8、其它辅助及计划跟进。

9、年货采购计划的制定与落实。

10、供应商赞助条幅的制定。

11、春节商品海报方案制定与落实。

二、 企划部

1、指示购物标牌的制作。

2、pop的制作。

3、营销方案的确认及实施。

4、dm宣传海报,开业店内吊旗,吊旗制作确认。

5、开业特价商品到位确认及落实。

6、开业邀请贵宾请贴确认及书写。

7、店内卖场环境的布置及安排。

8、户外广告商确认制作吊挂。

9、开业活动节目的安排。

10、董事长发言稿的制定。

11、开业主持人的确认及程序。

12、开业的各项活动的策划方案。

13、最终确认各项工作的.完成结果。

三、 人事部

1、员工招聘计划制定。

2、员工面试日期公布。

3、管理人员招聘方案制定。

4、管理人员面试日期公布。

5、制定员工培训计划及方案。

6、制定管理人员培训计划及方案。

7、员工手册的印制及发放。

8、员工培训计划确认公布。

9、公司各项规章制度的确认及制定。

10、检查员工培训结果,制定考试题。

11、各种证件的情况确认及跟进。

12、公司各种营运表格确认及印刷。

13、最后确认跟进完成的各项任务的结果。

四、 电脑部

1、收银机、电脑、电子称验收、安装、调试及相关事务。

2、确认收银员、电子称管理员上岗培训试机日期。

3、确认每一种商品的名称及商品价格数据的准确性。

4、建立供应商资料库。

5、跟进各系统的安装情况及质量保证。

6、检测确认各系统操作是否正常运行。

7、安装银行收款机。

8、确认各系统的调码纸。

9、最后检查各系统是否还存在操作问题。

10、如有问题及时改进,协调解决。

五、 营运部

1、商品平面布置图完成。

2、货架进场确认及相关器材进场确认验收。

3、卖场装修跟进及确认日期。

4、市调工作进行安排与指导。

5、货架进场安装调整。

6、各专柜进场装修跟踪与协调。

7、各种耗材的确认与制作(如:购物袋、价格签、特价签、条码纸及相关布置设施、布置耗材及洽谈)。

8、安排商品进仓验收、核对数量及存放地的安排。

9、安排商品进场、上货架做到一货一签核对无误。

10、清扫卖场各卫生区域。

11、跟进落实董事长的各项事务及调整计划、计划的协调与完善。

12、最后组织各部门负责人有计划、有程序地检查各部门事务完成的计划与结果。

13、各部门负责人每天早上开例会安排当天所要完成的事务,每星期一各部门负责人汇报上周事务完成情况,安排下周事务,提出建议及要求。