财务人员培训方案

微文呈现整理的财务人员培训方案（精选4篇），汇集精品内容供参考，请您欣赏。

财务人员培训方案 篇1

一、财务工作指导思想

以经营为中心，为各部门（各分公司）服务，力争达到企业利益最大化。

二、财务工作原则

（一）、坚持财务部工作在总经理（分管副总）领导下，采取部门经理负责制，负责所有分、子公司的财务管理和资金调配工作的原则。

（二）、坚持财务人员实行"垂直管理"，各单位财务人员均由总公司委派的原则。

（三）、坚持要在核算型财务的基础上完成向集中型财务，集约型财务，管理型财务，经营型财务的转型原则。

（四）、坚持稳健的财务战略，建立以防患经营风险和控制财务风险为核心的财务预警机制原则。

三、职能与权限

（一）财务部职能：

1．财务管理

2．会计核算

3．计划统筹管理

（二）财务部职责

财务部主要职责是，根据公司总经理的经营目标，组织建立各项财务制度，疏通融资渠道，对财务核算工作和资金运作进行总控制；同时对公司的财务状况进行监控，及时做好财务分析和财务预测报告，为经营决策提供依据，以维护公司和全体员工的利益，保证经营目标的实现。

1、严格执行财务会计制度，建立完整的账簿管理体制和财务核算体系。

2、健全财务管理制度，编制财务计划，加强经营核算管理。

3、分析财务计划的执行情况，提供财务分析报告，检查监督财务纪律执行情况。

4、当好决策参谋，及时准确地向决策者和相关管理者提供可靠的会计信息。

5、编制记账凭证和各类报表，妥善管理会计账册档案。

6、负责公司职工的.劳动工资、职工福利的发放。

7、负责公司各种费用的审核和报销，进行成本控制管理。

8、协调与税务、银行部门的关系，执行国家税法政策，及时做好纳税申报工作。

9、进行公司内部控制制度设计，做好各项审计工作。

10、有效合理使用资金，根据单位资金情况做好融资工作。

11、编制各种计划统计报表，完成公司领导临时布置的其他工作。

（三）财务部权利

1、参与公司重大经营决策，为决策提供财务数据和信息的权力。

2、参与年度、季度、月度生产计划的制定，并提出意见和建议的权力。

3、参与年度、季度、月度销售计划的制定，并提出意见和建议的权力。

4、参与年度、季度、月度采供计划的制定，并提出意见和建议的权力。

5、对违反财务制度的部门、分支结构和个人给予处罚。

6、对其他部门实施财务监督和考核。

7、部门内部员工聘任、解聘的建议权。

8、要求相关部门配合相关工作的权力。

财务人员培训方案 篇2

一、培训目标

提升专业技能：确保财务人员掌握最新的财务知识、会计准则和税法法规，提高业务处理能力和核算准确性。

增强管理能力：培养财务人员的财务管理意识，提升预算管理、成本控制、资金运作等管理能力。

提高综合素质：强化财务人员的职业道德、沟通能力和团队协作能力，为公司发展提供有力支持。

二、培训内容

1. 业务类培训

会计准则与税法法规：包括最新的会计准则、税法政策解读及实务操作。

财务核算与管理：强化财务核算流程、财务报表编制与分析、成本控制与预算管理等。

财务软件应用：培训财务人员熟练使用财务软件，提高数据处理和报表生成的效率。

2. 管理类培训

财务管理理论：学习财务管理的基本原理、方法和技巧，提升财务管理水平。

内部控制与风险管理：掌握内部控制的重要性、实施方法和风险评估技巧，确保公司资产安全。

财务分析与决策支持：培养财务人员的财务分析能力，为公司决策提供有力支持。

3. 综合类培训

职业道德与法律法规：加强财务人员的'职业道德教育，确保遵守相关法律法规。

沟通协调能力：提升财务人员的沟通能力和团队协作精神，促进部门间的顺畅合作。

继续教育与自我提升：鼓励财务人员参加各类专业培训和资格考试，不断提升自身素质。

三、培训方式

内部培训：由公司内部经验丰富的财务人员或外聘专家进行授课，结合实际案例进行分析和讨论。

外部培训：组织财务人员参加外部培训机构或行业协会举办的培训班、研讨会等活动，拓宽视野，学习先进经验。

在线学习：利用网络平台提供丰富的在线课程资源，方便财务人员自主学习和灵活安排时间。

四、培训实施

制定培训计划：根据公司发展需要和财务人员实际情况，制定详细的年度培训计划，明确培训目标、内容、方式和时间等。

组织实施培训：按照培训计划组织实施培训活动，确保培训质量和效果。同时，做好培训记录和档案管理工作。

评估培训效果：通过考试、考核、问卷调查等方式对培训效果进行评估，了解财务人员的学习情况和改进方向，为后续培训提供参考。

五、注意事项

注重培训需求调研：在制定培训计划前，应充分调研财务人员的培训需求，确保培训内容贴近实际工作需要。

强化培训效果跟踪：培训结束后，应持续关注财务人员的工作表现和业务能力提升情况，及时调整和完善培训方案。

建立激励机制：将培训结果与员工的绩效考核、晋升和奖励等挂钩，激发财务人员的学习积极性和工作热情。

通过以上培训方案的实施，可以全面提升财务人员的专业素养和综合能力，为公司的发展提供有力保障。

财务人员培训方案 篇3

一、完善人事工作制度，汇编成册

按照公司人事工作规范化、制度化管理工作要求，全年不断健全人事各项规章制度，以建章立制为保证，力促工作质量标准提升。全年下发人事通知20余个，下发人事管理制度17余项，下发干部任免文件11个。为更好的开展人事工作，出版了《人事工作文件汇编》手册（20xx版），选编20xx年7月-20xx年10月期间公司印发的有关人事工作的`一些重要文件，下发至各分公司，便于工作中学习参考。

二、培训工作

按照年初培训计划大力组织开展培训工作，下半年期间，共组织开展培训8次，参培人员300余人，共发生培训费用30余万元，其中：

（1）组织分公司加油站经理开展为期5天的培训，共计54人。

（2）组织分公司HSE科长及站经理开展施工现场监护培训，共计50人。

（3）组织各分公司计量管理人员和库站计量操作人员参加计量管理培训，共计14人。

（4）组织各分公司业务科科长、优秀加油站经理、公司机关部分业务骨干参加后备业务干部培训，共计46人。

（5）组织分公司综合办主任及业务骨干参加劳动用工及档案管理培训，共计33人。

（6）组织近三年入职大学生参加职业生涯规划培训，共计18人。

（7）协助财务部组织公司财务人员参加新财税政策培训，共计19人。

（8）协助党群部组织开展党支部书记培训班，共计32人。

三、劳动用工改革

（一）劳务派遣转身份工作

为加强公司劳动用工管理，建立科学、经济、高效的用工体系，不断促进公司发展，结合企业实际，制定了《新疆生产建设兵团石油有限公司劳务派遣员工聘为合同化员工实施方案》，方案中规定招聘条件：

（1）在一线岗位工作的员工。

（2）高中（含中专技校）及以上学历。

（3）年龄40周岁以下。

（4）本企业工作时间1年以上。

制定严格的聘用程序，规定分公司必须严格按照招聘启事、报名、资格审查及考核鉴定、考试竞聘、公示、上报审批及聘用7个程序办理。截止9月30日，已完成聘用工作，符合条件人员共有92人，经公司逐一审查核实后，确定该92名选聘人员均符合方案要求规定。

开展劳务派遣员工转身份工作能进一步规范劳务派遣用工管理，充分调动员工的工作积极性，提升员工队伍素质，增强员工企业归属感提升忠诚度。

（二）公司机关定岗定编工作

为进一步深化人事制度改革，加强与规范公司机关机构设置及人员定编管理工作，合理配置人力资源，优化管理队伍结构，提高管理及服务水平，制定了《新疆生产建设兵团石油有限公司机关机构设置及人员方案》，通过该方案的实施，能进一步明确管理人员目标规模，科学合理设置机关机构及各类岗位。能实现总量控制、结构优化，实现有的人力资源得到充分开发和利用。

（三）摸底分公司保安信息，规范员工转岗保安流程

为加强公司保安员工队伍管理，与质安部对分公司内部员工当保安情况进行摸底，通过调查，分析出员工转岗保安利弊，并根据分析下发关于规范公司员工转岗保安工作流程及薪酬待遇的通知，规范了员工转岗保安工作的流程。

（四）按时签订员工劳动合同，规范员工调调动工作手续交接流程

四、组织公司全体员工开展综合学习题库考试

为提高员工综合素质，进一步提升企业规范化管理水平，结合《加油站管理规范》、《员工管理条例》及《党的应知应会知识题》，整编下发《综合学习题库》，并于8月底前完成公司全体在岗员工综合学习题库考试工作

五、年金及团体意外保险

按照公司企业年金管理办法，按时开展缴纳、支取、新增等日常工作。20xx年10月，通过招标，选定中华联合财产保险股份有限公司为全体员工购买团体意外伤害保险，参保人数1583人，共计费用11万余元。

财务人员培训方案 篇4

一、培训时间：

培训方式：个人联系的形式到企事业单位进行会计、财务等相关岗位培训

二、培训目的

毕业培训，目的在于亲身体验会计工作的具体内容和操作，积累经验，掌握技能，增长才干，为顺利毕业并走上工作岗位打好基础。

三、培训内容

1、了解企业(或单位)的经营特点

(1)企业(单位)名称、所在地点，开户银行。

(2)企业(单位)主要的经营项目，其他经营项目。

(3)企业(单位)的生产情况或经营情况。

2、了解企业(单位)的管理组织

(1)企业(单位)的隶属关系及所有制体制。

(2)企业职工人数及生产的规模，生产组织管理的建制。

(3)财务会计管理的组织及财务人员岗位设置。

3、了解企业(或单位)的会计工作

(1)总分类科目、明细分类帐科目。通过翻阅总帐及明细帐来了解。

(2)会计凭证的格式及内容

a、原始凭证的种类，如发货票、材料领料单，入库单。

b、记帐凭证，了解记帐凭证的填写日期、摘要、编号、重点翻阅月末或年末有关内容及转帐的记帐凭证。

(3)会计帐簿的种类、格式

a、现金日记帐，了解怎样做日清月结

b、银行存款日记帐，了解银行转帐结算方式的填写

c、其他明细分类帐，了解应收、应付帐、原材料分类帐

d、总分类帐户，了解摘要的填写及余额的借贷方向

e、成本核算

f、了解如何根据成本计算的原始单据及有关记帐凭证，登记生产成本明细帐，制造费用明细帐。

g、商业企业销售成本、商品进销差价的计算，商品销售成本明细帐，经营费用明细帐的登记。

(4)对帐与结帐工作

a、总帐与明细帐之间的数字是如何核对与衔接的。

b、银行存款日记帐与银行对帐单的对帐工作。

c、帐面余额与实物的核对工作。

(5)会计报表种类及格式

a、资产负债表：重点看该表各项目数据的填列。多数项目是根据总分类帐的余额填报的。

b损益表：了解该表的项目是根据哪些帐户来填报的。

c、现金流量表：了解该表的项目是根据哪些帐户及其有关工作底稿填报的。

d、其他报表的种类、格式及内容

4、其他相关知识的了解

(1)了解企业(或单位)生产技术的特点和生产工艺流程。

(2)了解企业(单位)纳税的种类，纳税的'计算及与纳税部门的联系情况。

(3)了解企业(单位)遵守财经纪律及财经法规的情况。

5、填制各种原始凭证和记帐凭证。

6、登记各类明细帐和总帐。

7、与银行对帐，编制银行存款余额调节表。

8、装订整理各种会计资料，如：记帐凭证，原始凭证、帐簿，报表等。

9、审计及相关岗位的经济管理工作。

四、要求

1、明确培训目的，端正态度，恪守职业道德。

2、珍惜培训机会，遵守培训单位纪律及各项规章制度。

3、不懂就问，虚心请教。

4、注意文明礼貌，爱护公物，保持室内清洁卫生。

5、注意安全，防止事故的发生。

6、不泄漏经济秘密，对会计资料细心爱护，不颠倒顺序，不损坏，不丢失，看后照原样放回原处。真观察，细心研究。

五、培训总结的思考题目

1、填制计算原始凭证与会计凭证的有关体会。

2、各类明细帐簿与总分类帐簿之间的联系。

3、培训单位会计工作的组织。

4、与银行对帐的过程。

5、将总分类帐与其归属的明细分类帐的本期发生额与期末余额核对的过程。

6、培训单位会计核算的程序，画出会计核算程序图。

7、培训单位会计核算的程序及方法。

8、培训单位发生的费用进行分类。

9、培训单位存货类帐户的设置及核算方法。

10、培训单位固定资产帐户的设置及核算方法。

11、会计报表的种类、格式及其编制方法。

12、培训过程中有哪些内容是课本中所学过的，今后还应学习哪些方面的知识？

13、本人打算今后怎样做好财会工作？