方案公司

微文呈现整理的方案公司（精选4篇），汇集精品内容供参考，请您欣赏。

方案公司 篇1

此方案是我公司激励体制其中的一种激励方式，主要内容如下：

一、目的：

1、为了公司销售目标的实现，激发分公司员工的工作积极性，建立与员工双赢的局面。

2、贯彻多劳多得的思想。

3、促进分公司内部有序的、良性竞争。

二、原则：

1、实事求是的原则。

2、体现绩效的原则。

3、公平性原则。

4、公开性原则

三、激励方式：

1. 激励形式;精神激励+金钱激励

2. 激励工具：

精神激烈：

制定相应奖项的奖励胸牌进行奖励;

金钱激励：

个人达成率达到100%以上而厅店达成率在90%以下的员工会有相应的金钱奖励;

3. 奖项：精神激励：一个门店有四种奖励胸牌，一种最多设立2个名额，分别是：销售冠军、微笑之星、服务明星、销售新星;

4. 奖项标准：每个月进行评选一次，门店需要向人事提报评选人员，人事进行审核方可生效。评选标准：

精神激励：

销售冠军：在销售人员中销售毛利最高的为门店的销售冠军;

微笑之星：在销售人员中微笑礼仪做的最好的为门店的微笑之星，评选由：门店经理和促销员共同选取，可以采用投票方式;

服务明星：在分公司所有人员包括：销售人员、收银、库管、售后专员均有被评选劝，能够按照公司的服务礼仪去工作、服务意识最好做的'最好、赢得客户的好评和大家的好评的为门店的服务明星，评选由：门店经理和员工共同选取，可以才有投票方式20xx年销售公司员工激励方案员工激励。

销售新星：(此奖励只针对分公司入职一到三个月的新员工，新员工(入职一至三个月的)销量非常显著达的，可以评选为门店的销售新星;

金钱激励：

每个月人事在核算工资时，根据情况对每个月销售达成率完成或者超额完成而厅店达成率在90%以下的人员进行不等金额的金钱奖励，经过总经理审核生效，门店也可以根据实际情况提出金钱奖励的申请，报人事审核、总经理审核方可生效，注意事项：此金钱奖励不可和门店的200元成长基金进行重复使用。

四、注意：

此项评选，人事行政部会备案，会做为年度评优的一项申报说明。

五、激励的监督：

由公司人事行政督察负责监督。

方案公司 篇2

3月4日15时52分，滨海高新区桂苑路鑫茂民营科技园办公写字楼发生火灾，过火面积约3600平方米。为深刻吸取火灾教训，按照xx区安委会《关于进一步加强安全生产检查工作的通知》（xxx发[20xx]x号）、《关于开展火灾隐患排查整治专项行动的通知》（xxx发[20xx]x号）以及控股公司《关于开展安全生产大检查的通知》文件要求，公司决定开展以消防安全为重点的，为期一个月的安全生产大检查活动，排查隐患，及时整改，杜绝安全生产事故的发生。

现将安全生产大检查方案安排如下：

一、时间及人员安排

1、第一次安全检查

时间：3月19日

组长：xxx

组员：xx、xx、xxx、xxx、xx、xxx、xxx、xx

2、第二次安全检查

时间：3月29日

组长：xx

组员：xxx、xx、xxx、xxx、xx、xx、xx

3、所属公司安全检查

时间：3月14日至3月28日

组长：xx

组员：xxx、xx、xx、xxx

二、检查内容

1、安全生产责任制的'建立和落实情况；

2、各项安全管理制度和安全规程的建立、完善和执行情况；

3、员工操作培训制度的建立和执行情况以及对职工进行安全教育和重点岗位安全技能培训情况；

4、特种作业人员持证上岗情况；

5、变配电设备设施运行完好情况；

6、劳动防护用品配备落实情况；

7、办公用电情况、漏电保护设施的完好情况；

8、危险作业许可手续执行情况；

9、对相关方的管理情况；

8、事故应急预案的制定、应急器材的配备及预案的演练情况；

9、消防安全方面：消防安全责任制、消防安全制度、消防安全操作规程建立及落实情况；员工消防安全教育培训情况；建筑之间防火间距、消防车通道、建筑安全出口、疏散通道、警示标志设置情况；通风设备运行情况；火灾自动报警系统运行情况；灭火器材配置情况；食堂燃气安全使用情况。

10、工程施工方面：施工现场及临时用电管理情况；防机械伤害、防高空坠落、防触电、防火等施工人员安全防护的落实情况；起重设备安全使用管理情况。

11、交通运输方面：机动车辆检查和驾驶员安全教育情况。

12、所属公司变电站：有人值守变电室各项管理制度是否齐全；各种记录是否按时填写完整、准确；值班人员是否持证上岗，是否按时年检；劳动用品穿戴情况；消防设备是否合格有效；防小动物措施是否有效；安全用具是否合格有效；设备技术情况。无人值守变电站巡视记录是否按时填写；安全标志是否齐全；电气设备有无隐患；变电站周围有无易燃、易爆物品、通道是否通畅。

三、工作要求

(一)各部门要高度重视、积极配合

当前正值春季，是各类事故的易发时期，各部门、所属公司要对这次安全生产大检查工作高度重视，认真传达并落实市政府、区安委会及控股公司的指示精神，积极配合安监部，认真抓好安全生产检查工作。

（二）深入检查，及时整改隐患

安全检查要做到全面、彻底。对检查中发现的隐患和问题，能整改的要立即采取有效措施予以整改；暂时不能立即整改的，要制定并落实防范措施，指定专人负责，限期整改、跟踪落实。

（三）应急值守，提升处置能力

各部门要保持信息渠道畅通，应急抢险人员要坚守岗位并加强反事故措施的学习，一旦发生事故或紧急情况，要及时组织抢险处置，最大限度控制事故蔓延、减少事故损失。

四、工作总结

4月1日前，所属公司编写检查工作总结，并报公司安监部。

4月8日前，安监部负责编写公司安全检查工作总结，并报控股公司安委办。

天津xxxx有限公司

二〇XX年三月十三日

方案公司 篇3

公司关于为员工配备笔记本电脑的管理办法（暂行）：

为了做好公司办公设备的管理工作，满足工作需要，服务和保障公司各部门工作运转，更好利用现有资源，降低公司设备投入成本，现制定如下管理办法。此办法中包括二种方案，供员工自己选择：

方案一： 管理组织：

员工根据岗位工作需要提出申请，由所在部门领导审核，报总经理审批；IT部负责设备选型、发放及台帐管理；采购部等相关部门负责设备采购；

财务等相关部门负责与申请使用员工结算设备折旧余额等事项；管理办法：

1.申请使用公司笔记本电脑的员工须与公司签订设备使用协议。

2.笔记本电脑折旧期为48个月，设备折旧残值为4%，月折旧金额=设备采

购价格×96%÷48。3.员工出现离职情况，须与公司结算设备费用（折旧余额+设备折旧残值），

设备公司不再收回。

4.设备超出折旧期但未满12个月，使用员工与公司结算原设备折旧残值后，

可重新申请新设备，原设备公司不再收回。设备超出折旧期满12个月，使用员工可直接重新申请新设备，原设备公司不再收回。

5.公司为员工配备的笔记本电脑，由使用员工保管使用。在折旧期内发生

故障或丢失情况，应及时向IT部报告备案，IT部须就故障原因进行判定，因非人为因素出现的'故障，维修所产生的费用，在保修期内由供应商承担，超过保修期的由公司承担；因操作不当或管理不善等个人原因所造成的故障或损坏，由使用者承担责任及维修费用；设备丢失，使用员工须与公司结算原设备费用（折旧余额+设备折旧残值）后，重新申请新设备。设备丢失所产生的责任由使用者承担。

6.因公司内部工作岗位变更所产生的设备调整，由总经理决定处理方案。解释：

设备折旧期自申请员工领出设备之日开始计算。

折旧余额=设备原值-月折旧金额×使用月数（不足一月按一月计算）

方案二：管理组织：

员工根据岗位工作需要提出补贴申请，由所在部门领导审核，报总经理审批；财务相关部门负责补贴发放等事项；管理办法：

申请笔记本电脑补贴的员工须与公司签订笔记本电脑补贴领用登记及协议。申请补贴的员工使用个人购买或已有的私人电脑。按照公司配发电脑的购置标准和折旧年限计算，每月公司给予100元补贴，电脑维修、更换费用由个人承担。

员工使用私人电脑应符合公司要求，不得以电脑故障为由影响正常工作，工作时间出现电脑故障，必须在一个工作日内通知公司相关人员并采取应对措施，三天之内修复、恢复正常使用，违反上述规定的，扣发当月的补贴100元。

如果员工选择方案二但是无力购买电脑，可以提出申请，向公司借款来解决，电脑购置标准要符合公司规定并提交发票进行验证。借款记在员工个人名下，每月销减100元，借款余额离职时偿还给公司，电脑属于个人，其他规定不变。

方案公司 篇4

我单位根据群众意见、民主生活会及个别征求意见等情况，将各类问题梳理归纳，形成整改方案如下：

一、党内部分人员工作态度存在问题，希望党员同志多起带头作用。

具体措施：1、在党员会议上或通过个别谈话，对党员进行思想教育，督促党员党员起到先锋模范作用，并带动身边群众共同进步。

负责人：XXX。

完成期限：9月30日。

目标要求：让每位党员意识到自己的言行给身边群众带来的影响，以自觉地严格要求自己的行为，提高个人素质。

2、将党员岗位情况在单位内公示出来，亮出党员身份，便于群众监督，提高党员的自我约束性。

负责人：XXX。

完成期限：9月12日。

目标要求：让广大群众充分认识每位党员，以将党员的表现置于群众监督之下。

以上问题在边议边改过程中已经完成。

二、希望多开展有特色的宣教工作，提高党员素质的活动，开展让群众也可以参与的活动。

具体措施：拟在本单位范围内定11月份为劳动竞赛月，其间正值增产初期，一方面可以调动生产积极性，也实现了开展特色活动的愿望。主题暂定为“我为单位做贡献”，主要从“提合理化建议、主动加班加点情况、工作任务完成的质量、帮带身边群众人数”等几个方面进行评比。

负责人：XXX。

完成期限：11月30日。

目标要求：让群众充分参与到企业发展中来，献计献策为企业多做贡献。

三、应不定期下基层，了解党员的工作表现和思想动态。

具体措施：将随时到基层听取群众反馈意见，及时了解党员在各岗位上的具体表现，以便对党员进行思想教育工作更有针对性。

负责人：XXX。

该项工作从本月开始，将长期坚持。

目标要求：使党员个人素质逐步提高，让群众满意队伍。

四、领导班子应加强对技术队伍的建设，多进行专业知识培训，不追求技术人员数量。

具体措施：1、对技术人员进行培训，由技术上过硬的人员传授工作经验。

负责人：XXX。

完成期限：9月30日。

目标要求：使所有技术人员掌握处理技术问题的方法。

此项工作以在边议边改过程中解决。

2、对技术人员按月考核，实行末位转实习岗的制度。由与技术人员直接接触的一线职工参与评价。

负责人：XX。

此项工作从本月开始，将长期坚持。

目标要求：使所有技术人员自主加强专业知识的学习，主动为职工群众服好务，提高效率，精简人员。

五、开发进度过快，产品问题多，减少废品率和故障率。

具体措施：开发产品过程中，加强质量策划工作，不盲目追求进度，废品率不达到要求限度的不转入大批生产。

负责人：XXX。

此项工作从本月开始，将长期坚持。

目标要求：新开发产品的一次制成合格率应高于90％，以保障企业的利润率。

六、对工人罚款力度太大，奖少罚多，应多批评教育。

具体措施：没有规矩不成方圆，领导班子会对每位员工一视同仁。今后将着重在奖励上下功夫，多采取事前警告教育，以预防为主来减少罚款次数。

负责人：XXX。

此项工作从本月开始，将长期坚持。

目标要求：对职工所犯的'错误都能做到经常性地提前警告，增强职工的自律性。

七、经常沟通相互的工作经验，倡导好的工作方法。

具体措施：班子成员通过谈心会等各类形式交流好的工作方法，互相指出存在的不足，及时加以改正。通过出差等机会，学习其他企业好的管理经验，为我所用。

负责人：XXX。

此项工作从本月开始加强，将长期坚持。

目标要求：完善班子成员的工作方法，让职工满意。

哈尔滨市XXXX有限公司

20xx-10-8