治保工作总结

微文呈现整理的治保工作总结（精选5篇），汇集精品内容供参考，请您欣赏。

治保工作总结 篇1

回顾本学期，我部的工作都能如往前一样，得到正常的开展，在我系的各种活动中，我部都认真负责了本部的工作，工作都得到了成功，但是在工作中还有许多地方存在着漏洞和不足，不过我们会尽快改正和学习的。本部门独立开展活动较少，容易给同学们一种误解，给接下去的招新造成一定的困难，影响了同学们的积极性。在此我们希望广大老师和同学能够指出我们的不足并多提建议，以使我们的工作更加顺利、完满的开展。同时，在这里也要感谢广大老师和同学对我们长期的关注与支持。

一．部门工作方面

1、在部门管理中，由部长主持日常工作，统筹管理本部门。干事们负责具体分工大家各司其职、齐心协力协助各部门开展活动。明确的分工使我部的工作有条不紊。

2、作为学生会的一个比较特殊的部门，我们治保部的工作主要是负责宿舍安全检查，一些活动会场的布置、维持现场秩序，确保各项活动的`圆满成功。

3、在日常工作中，协助其他部门开展活动已成了我们部做得最多的工作我们部门都成了一个不可或缺的部门。在本学期的很多活动中均可看到治保部工作人员的身影。

4、在具体的工作中，各部长及干事都能听从指挥，齐心协力干好每一件事。工作细致认真、计划考虑周全、活动认真负责，这些都是本学期我们部门各项工作得以顺利完成的重要因素。

二．日常工作上的不足

1、由于治保部工作职能的限制，本部门独立开展活动相对较少，更多的是配合学生会完成的学生活动，

2、由于本部门人员较少，有些工作的开展需要其他相关部门的配合，在此我们也感谢所有与治保部一起开展过工作的部门。

3、在一些工作中，由于各个班的治保委员都没有落实，所以造成我部的一些工作没得到更好的开展，因此，有些计划就没有继续地开展下去，这是我部在工作中遇到的一些困难。

以上就是我对治保部本学期工作所做的总结以及一些建议。总的来说，在过去的一年中，我们部各成员在工作上都能认真负责，勤勤恳恳、按时按质地完成每一次的工作任务，而本学期的工作也基本划上了一个圆满的句号。

在回眸过去工作成功的同时我们觉得我们更应该做的是着眼现在，面向未来，为创造我系团总支学生会的优秀工作环境而努力。为此，我们部门的全体成员将放眼未来，充满热情的投入到明天的工作中去。过去获得的荣誉和成绩是可喜的，但不可否认的是同时也有问题存在，我们将汲取过去的经验教训，弥补以往的不足，不断进取，以更好的工作态度，更高的工作要求，更新的工作理念，为我系学生会工作的蓬勃发展而努力工作！

治保工作总结 篇2

本月在本部门部长和干事的齐心努力下，我们部门顺利的完成了学生会和保卫处交给我们的任务，在院学生会的正确指导下和全学生会部门的积极配合下，开展了一系列工作。本部门的主要工作职责就是维护系里的纪律和维护各项活动的顺利进行，在本学期我们部门顺利的完成了各治安执勤工作，并在查房，签到等工作中做了突破性的进展。尤其是成立查夜小组的成功，我们部门抽取各系治保部中的优秀分子对他们进行培训，这样对我们的查夜工作更加系统化，更加专业化，当然，这里要感谢院学生会，各系治保部对本部门工作的支持。在此，本部门将本学期工作总结如下：

一部门管理方面

1部长分工，慎密布署，正确指挥：本部门的所有活动由部长和干事商议，经全体成员达成统一的对策后，做到全部成员思想一致，积极投入警卫工作后，方能执行，以确保安全工作的落实。

2群策群力，分工协作：在工作不便时，我们号召系治保部积极配合，在分工方面细致慎密，让每一个成员都有自己的岗位。

3落实签到制度，择时开展培训工作：由于本部门工作特殊，且与各系治保部联系紧密，所以本部门实行了签到制度，以便随时能传达信息，并经常对本部门干事以及其他参与本部门工作的同学进行工作培训。

4完善工作细则：本部门工作细则在保卫处和院学生会的审核后给于完善，并让我们部门的同学工作以此工作细则为准，积极的投入到自

己的`工作中去。

二部门工作方面

1进行了2次整个校区的夜晚查寝，在查寝过程中，本部门的成员能够做好保密工作，并对不配合的同学给予决不低头的态度。

2顺利的完成保卫处交给本部门的各项工作，如在大学生安全活动月中协助了保卫处完成了一系列的工作。

在回蓦过去工作成功的同时我们觉得我们更应该做的是着眼现在，面向未来，为创造我院学生会的优秀工作环境而努力。为此，我们部门的全体成员将放眼未来，充满热情的投入到明天的工作中去。过去获得的荣誉和成绩是可喜的，但不可否认的是同时也有问题存在，我们将汲取过去的经验教训，弥补以往的不足，不断进取，以更好的工作态度，更高的工作要求，更新的工作理念，为我院学生会工作的蓬勃发展而努力工作！

治保工作总结 篇3

在系领导、老师的重视和同学们的积极配合下，我系学生治保部工作有条不紊地进行，尤其是学生治保部骨干积极参与维护校园治安秩序和公共秩序的工作，促进校园各项活动的深入开展，取得了良好工作效果。现将本年的治保工作小结如下：

1、部长分工，严密部署，正确指挥：本部门的所有活动由部长和干事商议，经全体成员达成统一的对策后，做到全部成员思想一致，积极投入到工作中去，以确保安全工作。

2、群策群力，分工协作：在工作不便时，我们号召系治保部积极配合，在分工方面细致严密。让每个成员都有自己的岗位。

3、落实签到制度，择时开展培训工作：由于本部门工作特殊，且与各系治保部联系紧密，所以本部门干事以及其他参与本部门工作的同学进行工作培训。

4、完善工作细责：本部门工作细致在保卫处和院学生会审核后给予完善，并让我部门的同学以此工作细则为准，积极投入到自己的工作中去。

5、宿舍生活：与生活部联合打造文明宿舍，提高宿舍的文化氛围，加强安全意识的普及，培养宿舍生良好的生活习惯。

6、创立自己的特色：再工作中积累经验和教训，适时创建特色

活动安排：

1、举行一次安全知识竞赛，增强大家的安全知识和防范意识。

2、组织大家学习安全知识，了解更多安全急救的知识。

3、数次有效组织我部对我系文艺部举办的.晚会的秩序维持。

虽然我部的事很繁杂，但我部的责任向来重大，可以说关系我系学生的安全，展望以前的工作我部还存在着许多不足，工作不够创新，所以我打算再以后会尽力开展一些有主动性的活动，我相信我部今后会更加辉煌，为建立校园良好治安秩序和建设良好学风作不懈的努力。在回蓦过去工作成功的同时我们觉得我们更应该做的着眼现在，面向未来，为创造我系学生会的优秀工作环境而努力。为此，我们部的全体成员将放眼未来，充满热情的投入到明天的工作中去。为建立校园良好治安秩序和建设良好学风作不懈的努力。

治保工作总结 篇4

一、一年来开展的基本工作

（一）深化部门职能提高治安管理综合水平

治保部作为公司治安保卫管理部门，所担负的治安管理职能发挥的好坏直接决定了治安保卫工作开展的好坏。20xx年部门着眼于强化主要职能、转变工作思路，在这两个方面工作上下功夫，不断深化部门职能作用的发挥，提高治安管理综合水平。

1、强化主要职能

治安案件的预防和处理是保卫部门主要的职能，特别是治安案件的调查、取证则是处理治安事件的前提，但是在治安案件的调查、取证方面，以前是我们的弱项，没有明确的制度可依，没有规范的流程保障，没有系统的调查、取证规程。以上问题的存在严重制约了治安保卫工作的开展，基于以上问题，在年初我们就有针对性的对相关工作进行了重点安排和落实，就相关问题做了如下工作：

（1）为进一步规范公司各类治安事件的处程序，部门制定了《接出警流程》，治保部特设立治安事件警务组，对公司内部发生的偷盗、打架斗殴等治安事件进行调查、取证，及时遏制并严厉打击不良治安事件的发生，制定并完善了《治保部接、出警制度》。

（2）为进一步细化各类治安案件的调查规程，制定了《治安案件调查档案》管理制度，细化了治安案件的调查、取证规程及要求，加强了治安案件的正规化管理。

（3）加强班组骨干处理治安案件的专项培训，提高班组长对于治安案件的调查处理能力。

2、转变工作思路

在以往的工作中作为保卫部门工作重点以管为主，在实际的管理过程中硬性的东西过多，管理效率提升较慢。从年初开始针对管理中暴露出的问题，我们改变以往的工作模式，把工作重点从“以管为主”逐步过渡到“管理和服务并举”

的模式中来，提升了部门的形象，提高了工作效率。例如针对外来施工人员由单纯处理到施工前教育，施工中检查督导、制度通报，初期检查整改最后处罚，强化了人性化管理。通过以上管理措施的减少了工作中的矛盾，理顺了管理与被管理的关系，营造了良好的治安管理氛围。

（二）、努力提升部门文化建设，强化企业文化在部门管理中的主导作用为了进一步增强部门内部的团队建设，强化员工队伍的稳定性，更好的把企业文化同部门管理有机的结合起来，增强企业文化在部门管理中的主导作用。20xx年治保部仅仅围绕企业“以人为本”的核心价值观，以公司“务实、高效”的工作作风为指导，深入细致的抓好部门各项事务的管理，强化企业文化在部门管理中的主导作用。

1、继续扎实开展好部门“评先创优活动”活动

为鼓励先进鞭策后进，进一步提高部室员工的争先创优意识，不断提高部门工作绩效，结合部门工作实际，在部门内部开展“评先创优活动”。

（1）部门月度先进员工的评选每月各班组评选一名先进工作个人。

（2）部门年度优秀警卫人员的评选

为表彰在年度工作中，军事素质突出，工作表现优异的警卫人员，部门结合半年工作总结及年终工作总结，对部门年度优秀警卫人员进行评选。

（3）部门年度先进班组的评选

为表彰在年度工作中工作业绩突出的班组，部门结合半年工作总结及年终工作总结，对部门年度先进班组进行评选。

“评先创优活动”活动以年度部门年度绩效奖励基金为基础，本着精神奖励为主，物质奖励为辅的原则，对在各个岗位上涌现出的优秀个人及班组予以奖励。

同时部门年初在南门岗设立部门内部宣传栏一处，及时对部门内部涌现出的好人好事进行宣传表扬，充分调动了大家的工作热情，使大家做有典型，学有榜样，有效的促进了部门各项工作的开展。提高部门员工的工作积极性和集体荣誉感。

2、以训促管，深入抓好部门军事练兵常规化

为了全面提高警卫人员的身体素质，进一步提高护卫能力，做到“军事过硬、保障有力”，培养警卫人员严格的组织纪律性、集体观念和勇敢顽强的工作作风。除休息日、节假日之外,部门每日上午进行军事训练,主要进行队列训练、体能训练、技能训练。在技能训练里我们针对工作实际需求，着重加强了“擒敌拳”和“警棍盾牌术”的训练，切实提高了员工的防暴技能，培养了员工良好的心理素质。

3、“寓教于行”通过各项活动的开展，培养员工“以厂为家，爱岗奉献”的工作精神

为了进一步培养员工“以厂为家，爱岗奉献”的工作精神，部门从各项工作细节入手，逐渐培养员工的责任感和使命感。

今年十一月份我们组织部门各班组利用一个月的时间收割了公司范围内的部分芦苇。部门所有员工不怕脏不怕累，各班组认真组织相互竞争同时通力合作共同解决遇到的困难。通过活动共收割芦苇2万余斤，所得款项为部门购了多辆自行车解决了各门岗交通工具紧缺的问题，更为重要的是通过此项活动的组织培养了员工的集体荣誉心增强了班组的团队凝聚力，锻炼了队伍鼓舞了士气。同时更为深刻的让员工体会到了企业团队、奉献的企业文化。

（三）、规范部门制度、流程促进部门管理的制度化和正规化

为进一步加强部门内部管理的正规化、制度化建设，提高工作效率，充分发挥管理的效能作用，20xx年我们在内部管理上着重从以下两方面做了调整。

1、对制度、流程进行修订整理规范

对部门所属制度和职能范围内的.流程及工作标准进行了梳理修订，如针对生产区垃圾清理的监管问题新制定了垃圾清理监管流程，杜绝了生产区可回收废旧物资的流失；针对原油运输车辆蒸罐、校磅过程的监管新制定了蒸罐、校磅流程，规范了油品运输车辆的进出管理；同时对《部门管理手册》进行了修订，使得各类制度更具操作性和指导性，有力的促进了部门管理的制度化。

2、对实际工作实行档案化管理，做到工作有章可循，问题有据可查。今年部门先后建立完善了《绩效考核档案管理》、《培训档案管理》、《治安案件档案管理》、《军事训练档案管理》、《外来施工单位施工档案管理》、五项部门内部事务管理制度，有效的提高了部门处理各类事务的工作效率促进了部门事务的正规化管理。

（四）、以绩效考核为主，思想教育为辅，积极做好员工队伍的管理工作员工是部门工作行为的主体，是工作具体的执行者，员工工作状态的好坏将直接影响部门工作的执行力度。员工的管理工作是部门所有工作的基础和核心。而绩效考核和思想教育则是员工管理的两大利器，缺一不可，单纯依靠考核管理将变得的僵化，单纯依靠教育管理将失去执行力，只有将两者有效的结合起来，部门的员工管理才能富有成效。

20xx年部门在员工管理的问题上进行了有益的尝试，力求在公司现有的管理模式基础上找到绩效考核同思想教育最佳的结合点。

我们的日常管理以最大限度提高员工工作积极性和提升员工工作执行力为出发点；以强化员工班组团队意识和集体荣誉心为落脚点；以抓好班长的执行力管理和员工的思想教育切入点；以树立积极向上的正面典型，大力惩治不良行为为突破点；把工作中的一切向工作绩效看齐作为衡量工作好坏的基准点；努力营造积极向上的部门工作氛围和“务实、高效”的工作理念。

在绩效考核管理方面，重点突出班长的管理和员工行为的管理。在班长管理方面自年初开始了月度的“班长管理行为与管理能力督导考核”，结合各班组月度工作的实际情况，严格按照公司“管理行为与管理能力”考核表的考核标准衡量每名班长月度的管理工作得失。班长按考核项目自我总结阐述每月的工作开展和改进情况及能力提升自我评定，部门长针对月度工作完成情况进行讲评和评定，讲评力求一针见血，重点探讨个人性格、思想意识、能力、工作态度的综合表现，共同发现工作改进的方面，查找工作中存在的不足，并对下步的管理工作提出意见和建议。通过一年来的督导工作，部门班长的工作能力和管理能力提高明显，工作大局意识和主动执行意识显著增强。各项考核指标均达到B级以上，A级指标达标率大幅提高，同时也为班组员工做好了表率。

在员工行为管理方面，重点突出建立部门完善的员工奖惩体系，部门奖惩体系的建设以达到良性循环管理为出发点；以高操作性为落脚点；以奖惩体系的完善为切入点。

部门奖励以“评先选优”为载体，对工作中涌现出得好人好事及时表扬，树立典型弘扬正气。部门奖惩以“部门不良事故管理办法”、“部门员工工作不良行为管理办法”为载体，对待违纪问题区分轻重性质，对较严重的纪律问题按“部门不良事故管理办法”开具过失单处理。对一般性的不良行为，影响轻微的按“部门员工工作不良行为管理办法”实行积分管理，全年累计，不实行经济惩罚，但是最终的积分将与员工日常的“评先选优”及年终的考核评定紧密联系，通过此办法，量化员工的行为管理，提高员工遵规守纪的意识。

在建立奖惩体系的同时，部门始终把员工的思想教育作为一项重要的工作来抓。20xx年部门通过班前交接会、部门治安保卫例会、各班组的班务会等形式，灵活有效的做好员工的思想教育引导工作，让所用员工明白我们的管理工作中倡导什么，反对什么、以什么为荣，以什么为耻。结合不同的工作时期和不同的实际问题和大家及时交流，做好大家的思想疏通和工作鼓励。同时今年部门还组织了一次员工专题思想教育培训，以“为什么要做一名优秀员工”为题和大家就工作中的一些问题进行了深入的交流探讨，取得了明显的效果。

二、工作中存在的不足

在过去一年的工作中虽然我们取得了一些成绩，但是在我们的实际工作中仍存在不足和漏洞，仍需要我们去总结和改进，主要问题有以下几点：

（一）在实际工作中还缺乏敏感性和预见性，对工作中可能出现的问题预见性不强，以至于执勤人员在工作过程中出现了流程执行不严，治安防范存在漏洞，给我们的实际工作带来了不利的影响。

（二）员工培训工作还存在形式单一，效果不明显的问题，特别是班长骨干的综合管理能力培训还存在薄弱环节，制约了班组管理水平的进一步提高。

（三）部门文化建设开展缓慢，在做好制度管理的前提下，部门文化建设的引导和激励作用发挥不明显。

在实际的工作过程中暴露出了我们在人员管理和事务管理方面的问题，使我们警钟长鸣，作为基层的管理者，唯有不断查缺补漏，扎实工作，才能不断的提高工作绩效，身体力行的践行基层管理者的使命与职责。面对工作中的不足与问题，我们一定积极总结教训，举一反三，制定计划与措施，提高治安管理工作的预见性，扎实做好公司的治安保卫工作，不辜负领导和同事们的期望。

三、下步的工作目标

针对部门在实际工作中存在的问题，结合下一步的工作计划，在今后的工作中，我们要重点做好一下几方面工作：

（一）总结以往的工作经验与不足，进一步完善治安综合管理机制，把现有各项管理工作制度化、规范化，把以往工作中存在的漏洞与不足用规范化的制度管理形式予以完善，以精细化管理和高效执行解决工作中出现的问题。

（二）有针对性的做好三级培训计划，开拓思路，采取灵活多样，富有实效的培训方式重点做好班长骨干的管理培训工作，提高班组长做好班组管理加强班组团队建设的能力。

（三）继续深入的开展好部门的“争先创优”活动，把活动引向深入，在此基础上，继续搭建部门文化建设的平台。以正确的舆论引导人,以优秀的文化塑造人,让企业文化建设在部门管理中发挥积极的促进作用。

（四）在实际工作中勇于创新，不断用新的管理模式和方法，加强部门内部管理，充分发挥部室职能，提高管理效率，进一步提高部门的治安综合管理水平。

20xx年的工作已经接近尾声，但是每一个小的终点都是一个新的起点，伴随着石化公司的快速发展，20xx年的工作对我们提出了更高的要求，在新的一年里治保部全体员工将一如既往的干好本职工作，在公司领导强有力的领导下，我们一定恪尽职守，高标准完成治安保卫工作，为石化公司的健康快速发展做出自己应有的贡献。

治保工作总结 篇5

20xx年，治保委员会和往年一样，在院保卫处的指导下，参与了蚌埠学院20xx级新生入学的迎新工作。因治保会的特殊性质，治保会主要承担学院内迎新工作的安保和秩序维持的工作。

此次迎新治保会在院保卫处的指导下，承担了以下四项校园内迎新工作任务：一是1~10号共十栋宿舍楼的安全疏导及秩序的维持工作，每栋宿舍楼一人执勤，共有治保会的十位成员参与了此项工作。二是在1~2号和5~6号宿舍之间发放新生军训领取凭证，共有两名成员参与了此项工作；三是在风雨操场内现场秩序的维持，共有两名治保会成员的参与；四是风雨操场内户籍办理处收取户籍证明和户口迁移证的任务，一名治保会成员参与了此项工作。相对于之前几次治保会的迎新工作来说；今年的迎新任务和往年治保会相比相对工作量更大、参与成员更多、工作时间更长；这对治保会成员不论是身体素质还是意志品质都提出了较为严峻的挑战。随着学院的不断发展，招生专业的'增加和学生人数的扩增，新的9、10号宿舍楼的新建，治保会迎新工作区域有所扩大，给工作时的成员联系带来了一定的不便，但是在这两个白天里大家通过自己的“三勤”----嘴勤、腿勤、手勤；较好的克服了这些困难。

9月8日早晨7点，治保会四名成员将事先有院学生会宣传部帮忙出好的关于新生安全方面的提示性海报展板抬到学院主干道----庐山路较为显眼位置，旨在对新生提供一些我们力所能及的有关安全方面的帮助。9月8日早晨7点20分治保会所有参与迎新工作人员克服天气、上课等诸多不利因素准时在院行政楼一楼大厅内集合。保卫处张老师给尚未来得及吃早餐的治保会成员发放了早餐；待早餐完毕后，治保会工作人员全部在左臂上佩戴了“执勤”袖章，并佩戴上了治保会的工作证，实行持证上岗。七点三十分，治保会所有迎新工作人员全部就位，正式开始了迎新工作。

第一天迎新工作最为繁重，大多数新生都在8日来校，8日又是新生报到的第一天，校园内人来人往，车来车去，学院内十分拥挤。风雨操场入口有空军人员把守大门，治保会成员负责协调和人员证件核实，将一些挂着社团会员证和移动等运营商的迎新证件等的无关人员拒之门外。风雨操场内部，由于今年校园一卡通（饭卡）的发放方式有了变化，导致新生排队等待队伍很长，治保会成员负责将家长从队伍中劝走，取一旁空地休息，并告知新生同学排好队伍，耐心等待，不要拥挤插队等事项。大多数新生都能遵守规章制度，劝阻活动中也出现了一些不和谐因素，我们采取多次劝导方式，遇到一些情绪相对激动的家长我们只能待其心情平复后再耐心解释，取得理解。在空军撤走后，紧急抽调了其他治保会成员参与风雨操场的执勤工作。在凤雨操场户籍管理处，治保会负责收取户籍，今年我们特地向各系新生报到处的老师和相关同学说明了新生户籍的收取，故户籍收取情况较往年较好。

在宿舍楼，我们两名同学担任军训服装领取凭证的发放工作，虽然只是简单的撕去凭条，但涉及到新生和学院相关部门的经济利益，治保会成员认真仔细的以“零失误”的成绩顺利完成了此项工作，仅在8日一天，就发出去了3000余套军训服装。此外，我们每栋宿舍楼的安保人员也尽心竭力的维持着住宿楼现场的安全和秩序，为12级新生快速、有序、安全的入住提供了有力保障。

9日的工作较8日轻松，由于在外执勤的空军撤走，治保会于早晨7点20分就位学院各大路口，负责各大路口的车辆引流、停放等管理工作。治保会成员克服了天气较冷、雨下不停等不利因素，在秋风中一直坚持到上午11点结束。至此，治保会迎新工作中的室内外安全秩序维护任务全部完成。9日下午，只剩下军训服装凭证和户籍收取的扫尾工作。下午5时，治保会迎新工作较为圆满的划上了句号。

在这两天的迎新中，治保会成员基本上都能不折不扣的完成任务，在校园安全秩序的维护方面起到了一定的作用，减轻了保卫处的负担，为新生的报道提供了一个较为安全稳定的校园环境和文明有序的校园秩序。但同时，治保会在迎新中也犯下了了一些错误，各成员之间的工作联系有待加强强，工作方法有时候缺乏人性化等问题。这些治保会在工作中学到的，也是治保会在日后工作中需要改进的地方。最后祝治保委员会工作顺利，祝学院未来更加美好。