技术员上半年工作总结
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技术员上半年工作总结 篇1
经过半年的努力,公司对各职能部门行了整合整顿,使得xx更具活力和市场竞争力;我车间在公司正确领导、信任、同事的帮助、配合,下属的支持及自己的努力下做好车间的工作,为使下半年里更好的开展维修保养工作,在此总结上半年工作中的经验、教训,以便更好的完成新的挑战。现将工作做简要的总结:
针对我车间在维修过程中,多数设备及介质具有易燃、易爆、有毒、腐蚀性强,高温、高压操作,工艺条件复杂,若安全措施处理不到位,稍有不慎极易发生火灾、爆炸、人员伤亡等事故,我车间努力在保证安全生产的前提开展检维修工作。
一、机修、电气、仪表的日常工作
认真传达公司的各项规章制度及文件精神,做到全员学习,思想认识上与公司同步,心往一处想劲往一处使。车间完善组织机构,明确岗位职责,增强在安全生产方面的管理与培训。坚持车间早交接班会议制度,对公司早调度会的内容做到上传下达,及时安排,及时解决,做到大事不过天,小事不过班,提高全员责任心。参与公司生产装置及储运罐区的各项技改工作。对所属的动静设备实行隐患排查整改日报制度,对存在问题做到汇报有记录,整改有计划。
公司历次的安全环保隐患排查整改检查中,对存在问题落实到人,按期整改。班组交接班要进行安全环保喊话,交接班日志突出安全环保内容。班组的培训教育,针对日常工作中所遇到的实际问题进行分析教育,避免发生同样的问题。事故处理,严格执行事故报告制度,禁止不报。瞒报、谎报、漏报。事故处理,坚持四不放过原则,事故处理及时,实事求是,不弄虚作假,从根源上切断员工的侥幸心理。
二、上半年主要工作
生产装置的检修及熔盐炉的技改工作。消防报警系统的选型、安装、调试工作,为二期项目的建设积累经验。二期项目电气、仪表的校对工作,以及电缆,照明等基础材料的统计工作。公司ERP管理系统的前期计划的工作。泵房排风系统及有毒气体的.在线监测仪表的安装。沥青改制装置电气控制柜的制作,仪表DCS系统组态工作。上半年开具用电票xxx张,检维修作业票xxx张,加班共计xxx小时,未发生一例安全事故。修旧利旧xx台,更换全厂节能灯,降低了生产用电成本。
三、下半年工作计划
在领导及各车间的配合下,团结全体成员继续完成公司交办的各项工作。要求员工有严格、谨慎、认真的工作态度,严格执行岗位职责和操作规程,做好各项数据记录的统计和上报工作。严格执行各项制度,专用设备由专人管理,专人维护和保养。要求全体员工人人爱惜工具及设备,严格控制易耗品的损耗率,做好安全、文明检修工作。
实行月度绩效考核与奖金挂钩,充分体现奖惩分明、多劳多得的原则,破除干好干坏一个样,干多干少一个样的消极态度,迫使员工提高自己的责任心。切实抓好全体人员的安全教育和和职业技能的培训,做到一专多能,为公司的下一步发展奠定专业技术基础,在下一步的工作中,制定员工定岗激励机制,让有能力的人有更多的收入,以提高员工主动学习的积极性和工作责任心。
技术员上半年工作总结 篇2
第一季度热电厂遭受了十多年来最酷寒的供暖季,面对许多的困难与复杂的天气形势,热电厂坚强领导作后盾,各分场、科室鼎力支持作依托,通过全厂干部职工上下齐心努力,激情奉献,激情传递,不断进取,闯过了一道道难关,经受住了各方面考验,顺利的完成一季度既定供暖任务和目标,向百姓、向政府、向局党工委交了一份满意的答卷。
一、生产组织平稳得力。
1—2月中旬基本以两炉三机运行为主,2月中旬因恶劣天气影响为保证供暖效果以三炉四机运行为主,一季度没有出现非正常停机停炉。
(一)安全工作继续保持“0”目标。
没有安全就没有企业的稳定,更没有企业又好又快的发展。一季度热电厂始终贯彻把安全管理放在首要位置。以提升职工操作技能素质为基础,以安全供暖是职工最好的福利理念作引导,先后健全完善了车间、科室安全管理台帐及规章制度,如每周五安全员专题例会制度,在此基础上加大供暖季安全大检查考核力度,严格责任落实。
(二)队伍建设成绩喜人。
一是通过不断改进管理干部工作作风,强化干部自身能力素质提高,加大干部职责及管理、培养选拔后备力量梯队等措施,有效调动了全厂班长以上管理人员的工作责任心、事业心,“提笔能写,开口能讲,遇事会处”的各层次人员明显增多,干部同职工的融洽度进一步加强。在应对极寒天气为保证供暖效果加开六号炉中运行班子成员冲上一线,顶岗工作,大家率先垂范,用实际行动践行局党工委发出的激情层层传递号召,为一季度供暖成功做出贡献,为全厂干部职工做出榜样。
二是注重职工思想政治教育及引导。
一季度着重搞好“我为供暖做贡献”主题活动,突出一季度工作重点,紧紧围绕重点展开具体发动布置落实,取得凝心聚力保供暖的实效。春节期间在全厂组织了“开拓进取,继往开来”迎新春晚会,寓教于乐,以情感人,培育职工对企业的忠诚度,增强干部职工的工作使命感。春节刚过,3号循环水管道更换工程在坚持节约挖潜过日子的精打细算中,不外包,不要外援,由我们职工自己动手出色完成,节省大量资金。
二、一季度有收获有喜悦,亦存在问题和不足,主要表现在以下几方面:
(一)生产管理上还存在不细致、不协调的地方,生产调度的中心地位还未真正形成,生产过程管理还不到位、错位、缺位等时有发生、出现。
(二)职工操作技能亟待加强,一季度生产出现的`个别情况暴露出我们在安全防范,尤其是操作技能、应急处理上的茫然、失措。
惜时如金,只争朝夕。一季度即将走向尾声,但我们绝不会掉以轻心,会继续加大工作力度,在全员组织开展“学技术,当能手,比贡献”活动,积极培育学习型企业氛围。同时不断加强检查监督,狠抓落实,以职工队伍素质提升推动全厂生产安全平稳运行。 我们每位管理者要100%负起责任,100%管好自己的人,干好自己的事。目前经济形势日益严峻,新的考验与挑战摆在我们面前,如何确保今后各项工作计划的顺利完成,我们应当倡导一种风气,树立四种意识,促进一个转变。
倡导一种风气:就是在全厂大量倡导学习创新之风,要让职工清楚不学习、不创新,企业包括我们自己就没有发展,就不会有前途,学习创新是我们永远不枯不竭之本。四种意识:
一是要重视职工思想政治教育和引导,充分挖掘和发挥广大职工的主动、能动效应, 凝聚人心,人人出力流汗,创建和谐企业。
二是要树立大局意识,遵章守纪,乐于吃苦,勇于奉献,勤奋努力。
三是树立危机意识,重点要解决好安全思想麻痹,不思进取等思想和态度。
四要树立责任意识。我们靠企业生存,企业靠我们发展,这是同我们每个人息息相关的,时不我待,形势催人,让我们紧紧团结在一起坚定信心,真抓实干,以更加务实,昂扬的工作干劲,努力夺取新的更大的成绩。
技术员上半年工作总结 篇3
时光飞逝,转眼间20xx年上半年马上过去,回顾这半年来的工作历程内心不禁感慨万千。对刚踏入一个陌生工地的我是痛苦并快乐着,总结这段工作中的经验和教训,有利于在以后的工作中扬长避 短,更好的做好技术工作。
作为一名技术员,不仅要有过硬的专业理论文化知识,还应当具备丰富的现场实际操作经验,更应具备与分包、甲 方、监理、造价沟通的能力。从踏入工地的那一刻起,我自己就清楚的知道,自己应该干些什么。
首先,我要对图纸有一个透彻的理解,做到工人看不到 的我能看到,图纸中的重点难点做好交底,对应提的配电箱 做好具体的统计;其次,对前阶段干的工程有个细致的了解,包括资料、现场、材料等,重点查处楼里有毛病、错误的地方,并做详细的记录;再者,对材料计划的提取,做到省钱但不违反规范、图纸要求,掌握现场材料,并计算出以后将 用的材料,配管及防雷马上结束,争取做到不浪费,不过多剩余;最后,与分包、甲方、监理、造价沟通,做到不卑不亢,合理的'地方按要求做,不合理的地方,坚决提出,与分包做好配合,干好主楼的同时干好现场临电, 与甲方勤沟通,做好应变的准备,与造价据理力争,不错过应拨给的每一分钱。
在现场的每个人都是我的老师,朋友,虽然他们也许没 有一定的专业文化知识,但是他们的施工经验却比我丰富, 阅历比我丰富,对生活、工作上给予我很大的帮助及肯定,帮助我迅速的适应这里的工作、学习、生活 ;公司里又有总工,专业上遇到不明白的,含糊的多请教,确实也让自己学到了好多,遇到问题多想多问,绝对不会不懂装懂。
通过这几个月的工作,也找出自己在工作中的不足,首先自己的专业知识还是相对欠缺,其次在沟通能力及一些特 殊的情况处理方面还是缺乏相关的经验。所以在以后的工作 当中还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,武装自己,提高自己的工作能力,加强工作责任感,多与他人进行沟通交流,及时做好个人的各项工 作。
在今后的工作中,我将不断的总结与反省,以百倍的热 情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自 己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企 业的发展,与公司共同进步、共同成长。
与此同时我还注意到了技术工作的许多薄弱之处,作为技术部门的 主要责任人,我同样有不可推卸的责任。要达到新一时期的 高标准,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的 角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:
1、年初至今,技术部门整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头, 有点头轻脚重没能全方位地进行管理。
2、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环, 导致工作思路不清晰,忽略了技术管理人员的业务培训。
3、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进 入角色。
4、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间 缺乏沟通。
5、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不 清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够。
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,技术部门作为单位的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财”是我技术部门应尽的职责。在单位加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责 任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。
“查找不足赶先进,立足根本争先进” ,作为个人我们 要实现体现自已的人身价值,企事业的兴衰直接关系到个人 的荣辱,作为技术管理部门,为实现共同的目标我们要添砖 加瓦,要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、 精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。
我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为技术部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于本单位”这 门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将工作放在加 强技术管理与技术分析这二块。
技术员上半年工作总结 篇4
紧张而又繁忙的20-年即将过去了。过去的半年是不平凡的半年,对公司来说也是不平凡的上半年,也是我个人专业技能全面进步的上半年。在过去的上半年之中作为一名技术员,在公司领导和工友们的关心和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献,也有许多做得不足的一面。现将上半年来的工作总结如下:
一、20-年工作概况
作为一名刚从学校毕业出来的我,对于公司里面的员工,设备仪器等等都是陌生的。但公司的领导都非常的信任我,支持我,给与我这么一个舞台去施展自己的才华。整个20-年度我主要负责-产品的相关技术工作。包括新图纸的画图、审核、工艺、产品的重量计算;生产中的一线操作、现场的技术指导,有时材料零件的准备,到后期的跟踪检验,零部件的请购等。面对一系列繁忙的日常工作任务及生产任务、有时的检验任务;面对在理论和生产实践中遇到的种种陌生和难解决的技术工作。我和技术部的全体同事以及生产工人一起共同探讨,在工作中找方法,从资料中找答案,以慎重的态度,完成了一项又一项的任务。虽然在工作中犯了些错误,但是从这些工作实践当中,这些工作细节当中积累和汲取了大量的宝贵的经验。对我以后的工作提供了宝贵的经验参考。
二、加强理论知识学习,将学习心得写成工作小结,提高了自己的技术水平也提高了工人的理论水平
在20-年度的工作中,我紧跟公司的步伐,加强理论知识方面的学习,努力做到认识上有新提高、运用上有新收获,达到理论能指导实践、促进工作、提高工作水平的目的,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。认真学习相关的管理和技术知识,以及-x质量认证体系的标准。加强-x的学习,加强对标准的理解,按照标准设计,按照标准做事。为了公司顺利的通过-x质量体系的论证,按照公司领导的要求和体系的.认证标准开展工作,对公司的相关的技术文件,工艺,资料的管理,设备保养文件等进行了完善,并参与了车间的整理,整改工作,对车间的危险源和环境因素,进行了重新完善,对相关的法律法规的适宜性进行评估。参与了对公司的员工进行了传达、解释、贯彻公司的管理方针和公司在质量/环境/职业健康安全管理方面的有关要求。通过公司全体员工的不懈努力,顺利的通过了认证。
三、工作中发扬团队合作精神,克服了工作中一个又一个的难题
在平时的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他员工既有分工又有合,坚持经常和其他技术人员进行工作交流,充分发扬民主,从不主张个人主义,因为个人能力是有限的,团队的能力才大。油箱一直是我们对柳工的输出产品,也是我们的一个需以解决和完善的技术问题。从我们接到-油箱的第一张订单起,我们就开始为“做好每一台油箱”的理念而努力着。刚开始时我们对做油箱特别是柴油箱和液压油箱都没有什么经验和技术,但是我们发挥了不怕苦,多动手,多试验,多讨论,与主机厂多沟通的理念;从实验中得到经验,从失败中得到教训,终于把柴油箱做稳了下来,并从生产实践中得到了许多宝贵的经验,把工装,工艺基本上完善了,形成了小规模的生产。将-车的维修改造工作提高到理论的层面,更好地指导维修工作。降低了维修成本,规范了维修项目和维修标准。
四、较好地完成了工程处各班组的材料请购计划及车间难加工零配件的作业指导书的编写和技术指导工作
上半年以来,我根据各维修技术人员提供的图纸及其它部门提出的改造加工项目,认真做好材料的计划请购和跟催工作,较好地配合了现场维修、改造,使所需的材料能及时提供。今年-月分,硫化机维修时,-x轮轴磨损严重,-加工后重新配轴瓦铜套。因齿轮尺寸大,重量又重,而且偏心严重,属曲柄机构齿轮。在-没有能修复这么大齿轮轴的维修厂家,要运到-x厂家去修复。路途遥远,往返运费昂贵。修复费用估计需元左右,而且需要周期长,最少x个月时间。因公司生产任务特别紧,要求自行想办法修复,我接到任务后,经过反复研究、论证,认为我公司那台落地式车可以用来修复此齿轮轴,因车间没有加工修复大型工件的相关经验,也没有有相关经历的员工,都没有把握修复,不敢试加工。再加上那台老式机床,多年没有维护保养,考虑精度也会达不到要求。我多次跟车间技术工人交流,解释公司要求,并写出修复加工工艺、机床精度校正方法进行讲解,在各方的共同努力下,终于成功将齿轮轴修复,外协维修单位都赞口说:“这是公司其它厂家都没有办法办到事,你们办到了!”今年已经完成了多台硫化机齿轮轴的修复加工,为厂里节约了维修成本,缩短了维修时间。
五、工作认真仔细、吃苦耐劳,坚持原则不计个人得失
在过去的上半年里,感谢公司领导的支持理解,无论是在施工监理过程中,还是在项目竣工验收、零配件的质量验收过程中,我都做到认真仔细,坚持原则,严格按照规范和要求进行。如:叉车配件的验收,下面反映仓库配件验收工作,一直是走过场,有时看都没有看,见单就照签,直接送到现场安装。我接管配件验收工作后,每样零配件都按相关要求,认真验收每个项目。
在得不到理解的情况下,坚持原则,做不懈的解释工作:设备配件质量的好坏,不能用简单的价格和使用寿命直接地比较,维修频率增多,增加了人工成本,增加了停机时间,使相关件提前损坏,如:用了不合格的空气滤芯,因它的过滤只有正品的十分之一左右,而使相关的气缸、活塞、活环等提前损坏;用了不合的液压油、机油等,使相关的液压缸、密封件、连杆瓦等提前损坏,甚至于一个不合格的零配件尺寸公差不符合要求,会将相连接的其它零配件拉变形、拉裂;三是使整机性能下降,或使机架、机体永久变形不能修复,使车辆提前报废等。在监理外协项目过程中,亲力亲为,认真负责,不论是负压通风工厂房顶,还是碳黑库地下室,或是五号路E库,都持天天巡查,对每个关键工序严格把关,发现问题即立要求返工,并向相关主管及时沟通、汇报,使整个施工过程完全处于受控状态,使每个工程项目都能顺利验收。
在20-年上半年,使我在工作上思想上都有了很大的进步。当然成绩只代表过去,在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好。因为技术在不断进步更新,只有通过不断地学习,辅以求精务实,脚踏实地的作风,方能胜任自己的工作岗位。要使工程施工,技术和质检工作能贯穿始终,还须在工作经验的积累中,逐步培养自己的预见性;不断在现场检查、监督中随时发现问题,解决问题;使自己的现场综合处理能力不断的得到锻炼和提高。
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