奶茶市场调查方案

微文呈现整理的奶茶市场调查方案（精选5篇），汇集精品内容供参考，请您欣赏。

奶茶市场调查方案 篇1

活动名称：

xxx奶茶店开业活动

活动时间：

20xx年5月10日、11日、12日(暂定)

活动地点：

八一路和广八路交汇处

活动对象：

主打15-25岁年轻人市场学生会是主打客群

活动目的：

吸引人流量，增加客单量，提高营业额，积攒大量人气，一炮而红。

活动概述：

开业促销是所有促销活动中最重要的，因为它只有一次，而且它是与潜在顾客的第一次接触，顾客对商店的商品、价格和服务等的印象，将会影响其日后是否会再度光临。利用反复的区域密集的促销活动，使其深入到经营方针、商品和优质的服务中，一定要使顾客知道新店的存在。

活动内容：

门店开业促销

一、借装修为开业造势

造成顾客的期待与好奇感，为即将开业造势。做一个显眼的大喷绘，一个临时性的广告，内容是即将开业的大姆指奶茶店形象宣传。或者拉一个条幅，上面写着：xxx奶茶店开业还有多少天，造成来往顾客期待与好奇感，为即将开业造势。

二、借周末为开业造势

满足顾客的从众心理，周五与周六是开业的最佳时间，一周当中这二天是人们最有消费需求的两天，也是人流量最多的时候，顾客有从众心理，喜欢热闹人多的'地方。

三、借宣传单为开业造势

以优惠的促销方案引客进店，xxx奶茶的活动宣传单张的内容就包含：开业酬宾措施，进店有礼，点赞积分卡，店址，联系电话。两名派单员身着工装、披幅，披幅上印制店名，在附近人流量大的街道或校园门口发放宣传单，话术：新店开业有好礼相送，请来店里品尝。

四、借促销为开业造势(可选择)

1、开业当天全场奶茶八折优惠，开业三天特惠时间段买一送一(9：00-10：00、12：00-13：00、17：00-18：00)

2、开业当天凡是进店购买奶茶的客户拍摄店名、店内装修、宣传单页并分享到朋友圈即可获得小礼品一份。(一人仅限一份，留下姓名与手机号)

3、开业当天凡是进店购买奶茶10元以上客户可免费送点赞积分卡一张，往后消费一次点一个赞，集齐十个赞可以免费送奶茶一杯。

4、开业当天凡是进店购买奶茶客户可免费刮刮乐一次，刮刮乐内容有：抵用消费0.5元，抵用消费1元。(最高抵用消费1元，一次仅限使用一个)

五、借气氛为开业造势

1、店内张挂POP、张贴海报、产品图片，门前或店内安排试饮用的桌子和用具，门前派单员派发宣传单。

2、开业当天播放动感音乐，主持人宣传开业当天的优惠活动，并选定吉时进行剪彩;

3、店门口用白紫气球拱门装饰、店门口两边摆放开业花篮。

活动预期效果：

在开业当天，给消费者一个开业好礼及扩大影响力，营业额能够直接突破2000元。以后凭借着开业促销活动带来的品牌影响力，业绩能稳定在一个相当可观的数额。

活动当天所需物料：气球拱门、开业花篮、红绸缎、音响、话筒、主持人、礼品、点赞积分卡、披幅。

奶茶市场调查方案 篇2

一、调查背景

随着生活品质的提升和消费观念的转变，奶茶作为一种时尚、健康的饮品，逐渐受到消费者的喜爱。为了深入了解奶茶市场的现状、趋势以及潜在机遇，本次调查旨在收集和分析奶茶市场的相关数据，为企业制定市场策略提供参考。

二、调查目的

分析奶茶市场的整体规模、发展速度和市场潜力；

研究消费者的消费习惯、需求以及喜好；

调查竞争对手的经营策略、市场份额及优势；

评估潜在的市场机遇和风险。

三、调查内容

市场规模与结构：调查奶茶市场的整体规模，包括市场规模、增长速度、市场份额等；分析市场结构，包括品牌分布、产品种类、价格区间等。

消费者需求与行为：通过问卷调查、访谈等方式，了解消费者的`购买频率、消费场所、口味偏好、价格敏感度等信息；分析消费者的购买动机、决策过程及影响因素。

竞争环境：收集竞争对手的经营策略、市场定位、产品特点、价格策略等信息；分析竞争对手的优劣势，评估市场竞争态势。

市场趋势与机遇：关注奶茶市场的最新动态，包括产品创新、技术升级、政策变化等；分析市场趋势，预测未来发展方向；挖掘潜在的市场机遇和风险。

四、调查方法

问卷调查：设计合理的问卷，通过线上、线下渠道收集消费者的意见和建议；

访谈：对部分消费者和业内专家进行深度访谈，获取更详细的市场信息；

网络调查：利用搜索引擎、社交媒体等平台，收集关于奶茶市场的数据和信息；

数据分析：对收集到的数据进行整理、分析和可视化，提取有价值的信息。

五、调查流程

1、设计调查问卷和访谈提纲；

2、确定调查样本和抽样方法；

3、实施问卷调查和访谈；

4、收集网络数据和信息；

5、对数据进行整理、分析和可视化；

6、撰写调查报告，总结市场现状、趋势和机遇；

7、提交调查报告，为企业制定市场策略提供参考。

六、调查时间

本次调查预计耗时2个月，包括前期准备、数据收集、数据分析、撰写报告等阶段。

七、调查预算

根据调查规模、调查方法和资源需求，制定合理的调查预算，包括人力成本、物资成本、数据分析费用等。

八、调查团队

组建专业的调查团队，包括项目经理、数据分析师、市场研究员等，确保调查工作的顺利进行。

九、调查报告

在调查结束后，撰写详细的调查报告，包括市场现状、趋势、机遇、风险等内容，为企业制定市场策略提供全面、准确的数据支持。同时，将调查报告提交给相关部门和领导，以便企业更好地把握市场机遇，提升竞争力。

奶茶市场调查方案 篇3

调查目的

（1）了解商家何时、为何来此经营

（2）了解经营者的经营方式和奶茶店的现状；

（3）综合分析消费者和经营者提供的信息，了解市场经济形成的原因。

调查对象

1.Sunshine奶茶店店员

2.学校学生

调查方式

1.随机询问

2.实体店探访

调查时间

20xx年11月15日

调查内容

1.请问你们什么时候来这里开店的呢？

答：今年6月装修营业的。

2.请问你们为什么会想着来尧山校区开奶茶店呢？

答：随着生活节奏的加快，方便简单快捷的食品受到越来越多消费者的追捧。奶茶遍布各地，消费者在任何地方都能够买得到。同时奶茶较其他食品（泡面等）更为方便，即买即饮，不管是在办公室里，教室，宿舍，还是去教室的路上，同学们都可以随时饮用，节省消费者的时间。由于学习工作的压力，一些消费者没有时间选择或者购买自己的早餐或是午餐晚餐，奶茶随点随饮，为消费者带去了诸多方便。

同时，随着经济的发展，人们对生活的质量越来越高，美味，营养，天然，健康，成为消费者对奶茶的新要求。其次，同学生活学习相对于初中高中自由的情况下，有空约上三两朋友一起点上两杯，聊天谈心。或者相约在奶茶店，玩玩游戏纸牌，谈谈工作计划或者生活趣事等等，让奶茶店成为课后放松写意的好去处。

再者，在消费方式上，大多数消费者以少量，零星，随机购买为主，习惯于即买即饮的消费者占大部分，经常购买和批量购买的比例及较小，此外，休闲消费成为消费者购买奶茶的一个新特点。

自从桂电搬迁进来，带来了大量的学生，由广大的客户资源。而且这边同类店面不多，竞争相对较弱。

3.请问你们是什么样的经营模式呢？

答：我们都是自己自产自销的，也会雇佣一些学生做钟点工。

4.奶茶店现状如何？

（一）销售方面：

优势：

（1）该店为顾客发放积分卡，无论大杯小杯，每集够5杯可免费获赠一杯相同规格的奶茶，吸引消费者。

（2）板雇佣在校学生做钟点工，为学生提供实践机会，提高学生的实践能力，间接拉动产品销售。

劣势：

（1）该奶茶店开业时间较短，与其他奶茶店相比竞争力不足，没有鲜明亮点吸引消费者。

（2）价格方面：与其他奶茶店的价格相同，顾客没有理由必须选择此家奶茶店。

（3）宣传方面：本店虽然推出特色的莲子粥，但是鲜有人买，而且很多消费者因盛放莲

子粥的怪异容器而退避三舍，更不用说走近消费。另外，本店的门面太小、不够鲜亮，不能吸引消费人群，甚至很多人都不知道有此家店铺。除积分卡外无其他优惠方式。

（4）奶茶喝到最后，剩下的沉降的部分（如珍珠、椰果等）不能饮用干净，造成了不必

要的.浪费，一份的量微不足道，但是大量的浪费，着实会造成资金的流失。

（二）销售环境

1、店址分析：地理位置优越，位于美食街的入口，有很多的人会注意到该处店铺，为自己的经营销售带来方便。

2、店面实用面积:店铺面积较大，有足够的座位供顾客坐下歇息，能坐下好好品尝产品，此外，店家提供了各种娱乐消遣，如：围棋、三国杀、象棋等。

3、竞争者分析：在美食街和学校周围有很多类似奶茶店，与其他店铺相比，该店没有特别突出的地方，而且门面面积和销售品种单一，导致更没有太大的竞争力，因此，如我们所见，该店销售状况明显不如别家。

4、宣传方面：宣传牌示很小，不能引起消费者的注意，着实是一个缺点。在我国传统节日或西方节日时没有做出相关的宣传（如:在情人节来到时，悬挂类似“将你的他/她一起捧在手心吧！”的牌示）来增加自己的销量。装修不够精美，让人没有想回头的感觉。

5、店内情况分析：店内卫生状况良好，装修美观；制作奶茶时，工作人员一般是在工作间里，制作过程不公开，并且自己店面在此时也很容易被盗。

在购买频率上，重度消费者的比例比较小，仅有一小部分消费者每天饮用一次或更多，二轻度消费者的比例比较大，很多消费者每周饮用一次或更少，也就是目前奶茶的固定消费人群较少，市场还可进一步培养。

5.请问你们为什么会选择来这里消费呢？（学生）

A.随便找的

B.别人推荐的

C.奶茶口味不错

D.比较近

E.环境不错

F.有很多好玩的

G.过来看美女的

经营建议

为了给广大消费者创建良好的用饮环境同时也让消费者能够得到满意的服务，经营者必须根据店面存在的不足及消费者的要求与建议，对店面进行改善和合理规划。如：不断改变奶茶的种类与口味，多提供些娱乐道具，制作爱心墙等。同学们购买奶茶是大多数品种口味，所以奶茶店在售卖奶茶时只要合理制定奶茶的价格，设置一些优惠搭配，在品种口味上做好，销量定能提高。奶茶店应该尽量丰富奶茶配料的种类，给广大学生更多的选择，以便适应不同学生的需求。而且奶茶店的服务态度一定要好。学生对奶茶店的氛围也有很大的要求，所以营造的气氛和情调也是吸引大家的重要因素。另外，该店销售种类单一，缺乏竞争力，可以考虑配卖其他食品，如：爆米花、薯条、鸡翅等调查总结

通过这次调查我们了解到，店主是是因为这里有学校，学生众多有很大的消费市场才到这里开店,这是属于市场调节的结果。“消费者的需求，产生市场，吸引厂商经营，进而形成市场经济”。与计划经济相比，市场经济对促进经济发展具有更强的适应性、更显著的优势和较高的效率。于此同时，市场经济具有的自发性、盲目性会引发恶性竞争、短期行为、道德缺失等。奶茶店越来越多，竞争越来越大，是该店生意不景气的原因之一。

结合课本知识，本店雇佣了三个员工，所以属于私营经济。老板将自有的资本经营奶茶店，他的收入属于劳动以外的生产要素所得者参与分配的。而店里的员工的收入方式属于以劳动作为生产要素参与分配的。

这次调查让我们明白了我们不能只停留在学习理论上，要落实到实践上，我们要把理论知识应用到实践中来。在这次的实地调查中，我们学会了把前面所学过的知识和实际结合起来。我们还有很多做的不足的地方，但是我相信在今后的活动中我们会做的越来越好。同时，在调查过程中，我们尝试到了做调查的不简单，和与不同的人打交道的困难，但是我们明白，这是我们锻炼自己，提升自己能力必须要经历的过程。最重要的是，我们体会到了团队协作的必要性和合作精神的重要性，培养了我们的团队合作意识和勇于面对任何挫折的精神。为自己的人生创造辉煌，为自己的生活增添光彩，让我们一起为自己的未来努力、奋斗吧！

奶茶市场调查方案 篇4

一、调查背景

随着健康饮食和休闲生活方式的兴起，奶茶作为一种兼具口感与营养的饮品，逐渐受到消费者的青睐。为了深入了解奶茶市场的现状、竞争态势及消费者需求，特制定本调查方案。

二、调查目的

1、分析奶茶市场的规模、增长趋势及潜在空间；

2、了解奶茶市场的竞争格局，识别主要竞争对手和市场份额；

3、掌握消费者对于奶茶的需求、偏好及消费习惯；

4、为企业制定奶茶产品策略、营销策略和市场拓展策略提供依据。

三、调查内容

市场规模与增长趋势：调查奶茶市场的整体规模，包括市场规模、增长率、消费者数量等；

竞争格局：分析奶茶市场的竞争格局，包括主要竞争对手、市场份额、优劣势等；

消费者需求与偏好：了解消费者对奶茶的口味、品质、价格、品牌等方面的需求和偏好；

消费习惯：调查消费者的购买渠道、购买频率、消费场合等消费习惯；

品牌形象：评估奶茶品牌的知名度、美誉度、忠诚度等。

四、调查方法

文献研究：收集奶茶市场的相关报告、文章、数据等资料，进行整理和分析；

网络调查：通过在线问卷、社交媒体等方式收集消费者的意见和反馈；

实地调查：对奶茶店铺、购物中心等场所进行实地走访，了解市场情况；

深度访谈：邀请行业专家、企业代表、消费者等进行深度访谈，获取更深入的见解。

五、调查步骤

制定调查方案：明确调查目的.、内容、方法和步骤；

收集资料：通过文献研究、网络调查等方式收集相关资料；

实地调查：对奶茶市场进行实地走访，了解市场情况；

数据分析：对收集到的数据进行整理、分析和解读；

撰写报告：根据分析结果撰写奶茶市场调查报告，提出策略建议。

六、调查时间与预算

调查时间：预计为期2个月，包括资料收集、实地调查、数据分析和报告撰写等阶段；

预算：预计调查总预算为2万元，包括人力成本、交通费用、资料购买等费用。

七、调查团队

本次调查将组建一个由市场研究、数据分析、消费者行为等方面的专业人员组成的调查团队，确保调查工作的顺利进行。

八、报告输出

调查完成后，将形成一份详细的奶茶市场调查报告，内容包括市场规模、竞争格局、消费者需求与偏好、消费习惯、品牌形象等方面的分析结果，以及相应的策略建议。报告将以PDF格式输出，并通过电子邮件或纸质形式提交给相关决策者。

九、后续跟踪

在调查完成后，将定期对奶茶市场进行跟踪监测，了解市场变化和发展趋势，为企业的持续发展和策略调整提供及时的信息支持。

奶茶市场调查方案 篇5

随着社会的发展，校园经济在市场需求的不断变化下蓬勃发展，学生们对于饮品的要求不仅限于解渴，而更多追求健康、美味等，因此，市场上饮品品种也层出不穷。奶茶作为畅销饮品之一越来越受广大学生欢迎，本调查组针对川农校内及附近奶茶店的经营进行调查统计，为奶茶店投资可行性作出一定调查。

调查目的：

对校内及周边奶茶店的市场现状、和投资可行性进行调查分析，为投资奶茶店做好导向工作。

调查对象：

台职院内及周边奶茶店

调查内容：

1、奶茶店市场现状调查

2、奶茶消费者偏好调查

3、奶茶店投资分析调查

调查单位：

此次调查单位为我统计实践小组，将本调查组8名成员分为4分队，分别对上述三个方面进行调查，最后由本小分队成员汇总并撰写报告。

调查时间：

xx

调查方法：

依据统计学理论，本次调查主要运用问卷的形式，采用被调查者自填法和个别询问法的方式来获取信息和数据，以网上信息为辅助。

统计整理：

通过整理统计问卷、询问奶茶经营者及上网搜集查询，得到相关数据和信息，根据前三分队的调查统计及分析，对奶茶店投资可行度作出评价分析。

一、问卷受调查者统计分析

整理问卷，统计受调查者人数、性别、年龄比例等，观察调查的随机度和可信度，是否反映了一定的消费市场现状和前景。

此次随机调查是针对年龄为18~23岁的大学生的奶茶消费情况。其中，男生人数略多于女生人数，大体接近川农的男女比例实际情况。在受调查者中多数是年龄为20~22岁的学生，所占比重为受调查者总人数的84.44%，而男生集中在19岁到22岁，女生则集中在20岁到22岁，与在校大学生（不包括正在实习的部分大四学生）的年龄集中度相差不大，大概可以反映本校在校大学生的奶茶消费情况。在一定程度上，此次调查具有一定的可信度，为奶茶店的投融资分析打下基础。

二、奶茶店市场现状与消费者偏好调查

1、调查方面

对奶茶店市场现状的调查：从消费者的月收入、品牌的认可度、影响奶茶店销售量的不同因素以及消费者每周消费奶茶类饮品的`消费量等方面展开调查。

对奶茶消费者偏好的调查：从消费者对现有奶茶类饮品价格的接受度、对奶茶店环境的关注度、消费者对奶茶的享受方式以及消费者对杯子及吸管的偏好等方面展开调查。

从以上两方面的调查中得出：消费者的需求弹性大，消费日趋风格化、个性化，经营者应该通过有效激励消费需求来改变现状。

2、多种饮品市场需求量分析

消费者对饮品的.偏好随着社会的发展进步不断变化。在2001年例如可口可乐之类的碳酸饮料占市场需求的绝大部分，而果汁、奶茶诸如其他饮品在市场上的占有率还不足50%。在2007年时，虽然整个社会对饮品需求量提高，但当年一枝独秀的碳酸饮料的需求率大幅度下降，果汁、奶茶等的需求量逐渐上升。到2010年时，奶茶的市场需求量仍然保持着强劲的上升趋势，成为四年内上升幅度最大的饮品，作为健康又美味的饮品，奶茶在几年内分掉了不少的饮品市场份额。由此可见，消费者逐渐由可口的碳酸饮料转向对人们身体有益、美味的饮品。

3、奶茶店市场现状与消费者偏好的差距

月收入越高地消费者更追求高档次，高消费的奶茶品。此时消费者对奶茶饮品地单次消费金额与其月收入呈现出正相关关系。由于很多消费受收入的影响，不能过多的去追求档次，店主应该改变现状，降低奶茶类饮品的价格，采用薄利多销方式，才是提高收入的最佳方法。消费者每周对奶茶饮品的消费量主要集中在1~5杯，市场需求量并不大，由此，影响奶茶在此类人群中销售量的重要因素是其收入，由于多数大学生只能靠父母给与生活费，所以通过提高收入来刺激消费是不对的。因此，作为奶茶店的投资者应更主动的采取措施，在口味包装上创新，并适当降低价格，或者搞活动采取有买有送的方式来提高销售量，进而增加市场占有率。

三、消费者偏好与奶茶店投资预计调查

1、调查方面

对奶茶店的预期分析调查：从奶茶店投资的投资预计和盈利分析的相关数据和奶茶店的类型、距离、营销方式以及增值服务等方面展开调查。

对奶茶消费者的偏好调查：从消费者享受奶茶的偏好方式、对杯子和吸管的偏好等方面展开调查。

从以上两方面的调查中得出：店主应该认清奶茶的主要消费群体是什么人及其偏好，通过对影响奶茶店销售量的不同因素的关注度强弱来明确自己的投资重点。

2、消费者偏好对奶茶店投资方向的影响

大多数消费者并不会在店内饮用，因而店主在店面装修问题上不用花太多的精力和金钱，作为大学生这种消费群体并不是一味追求高档次消费。由于消费者更愿意边走边和，所以店主应该通过加强对包装的创新以及服务的质量来获取更多的销售额。表示出消费者对产品质量和环境卫生两个方面是有一定要求的，店主应该把精力和金钱投入店员的服务素质和环境卫生上。奶茶现在经营方式较为简单，不需要投资过多的设备和过大的店面，因此，作为一个大学生创业者，在期初我们可以选择小规模经营，可以把主要精力用于消费者的偏好上改善销售额，提高利润率，再在一定盈利状况下，扩大规模，提供一些饮用设施。根据对消费者偏好的调查，投资者需要在提高服务质量，开发新产品，改进包装，提高环境卫生等几个方面下足功夫就可以争取到更多的客源。

奶茶店市场调查统计总结

在这次调查中，主要从三个方面把握奶茶店市场的状况：现状、消费者偏好、预期效益。投资者只有了解消费者的真正偏好，才能从根本上改变市场的现状，通过完善消费者的需求来达到预期的投资效益才是正确的方法。