季度述职报告

微文呈现整理的季度述职报告（精选5篇），汇集精品内容供参考，请您欣赏。

季度述职报告 篇1

销售业绩数据汇总：

全年销售目标 20xx年第一季度销售计划 季度销售额汇总对比 季度回款汇总对比 20xx年第一季度销售订单完成情况(单位：单)

20xx年第四季度销售额 20xx年第一季度销售额 20xx年第四季度 20xx年第一季度 季度下达销售计划 按期完成 未按期完成 备注

3500万元 717、8万元 733万元 807、5万元 436 417 19 详见报表

完成率：% 增长率：% 增长率：% 按期完成率： % 未按期完成率：%

与前上个季度相比今年的销量呈上升趋势，总体观察，通过一年的 绿带 学习，我取得长足进步;不论是与客户谈判、销售经验，还是公司内部各部门工作协调，都在不断进步。

第二季度销售目标：￥950万元

鉴于第一季度未按期完成交货订单占季度订单的4、3%;由此严重影响公司业绩以及信誉度;各相关责任部门应对此作出书面报告，为确保今后的交货准确率，各相关责任部门应尽快拿出整改方案。

市场开发战略：

我司是专业生产汽车、摩托车及其他行业用橡胶和塑料配件的企业，随着公司规模的不断壮大、市场格局的深化稳定和产品技术含量的节节提升，我们应该及时有效的拓展全国市场以及全球市场。

1、摩托车行业分为三大板块：重庆、广东、江浙;我司产品在重庆市场已占较大的市场份额，虽部分产品通过其他公司品牌有进入其他两个区域;但 XX公司 品牌专业制造汽车配件的形象却没有完全深入此二区域，因此下一步的销售战略就在进一步巩固重庆市场份额的基础上开发广东市场，我们考虑的是长远战略目标;对企业的不断宣传可以提高品牌的`知名度以及品牌的长远利益。

2、广东市场以大长江集团、广州大阳、广州奔马实业、豪进集团、江门轻骑、五羊本田、中港宝田、江门气派(力帆)、江门大冶集团、广州天马集团、江门迪豪、江门长铃、佛山比亚乔、广州嘉陵、番禺豪剑、广州大福为代表性企业;前六个企业年产销均在65万辆以上;其中大长江集团20xx年产销突破300万辆，后十个企业年产销30万辆以上。

3、汽车发动机(柴油)国内主要客户有：潍柴、广西玉柴、湖北东风、湖北康明斯、中国一拖、云内、南充东风、陕汽集团等企业。销售部会针对重点企业做好进一步的各方面资源整合，同时我司内部各职能部门也应给予大力的支持与配合，①技术部门应拿出柴油机配套产品方案(全面的可以开发产品信息)。②各部门应严格按 TS16949 体系实施到位;确保外审通过的标准。③进一步优化精益生产管理提高产品质量以及降低产品原材料采购、生产成本;确保公司产品市场竞争力。为 XX公司 全面进入汽车行业做好售前服务。

季度述职报告 篇2

进入这个部门已经三个月了，回顾这一季度来，我在领导及各位同事的支持与帮忙下，严格要求自己，按照银行的要求，认真做好自己的本职工作。现将三个月来的工作状况总结如下：

一：加强学习，提高自身素质

努力提升业务技能水平，强化自身风险管理意识。一季度来，我能够认真学习各项金融法律法规，用心参加行里组织的各种学习活动，不断提高自己的理论素质和业务技能。几个月的学习对我行的业务知识有了循序渐进的了解，“反假币”知识宣传的同时进步深化了对我行的业务品种熟知，同时在这个过程中也自我认知业务知识不精通个性是信贷业务的掌控度不高，在以后的工作中还得加强这方面的业务学习，多看看制度汇编，用心向营业部请教业务技能诀窍，以便在应对客户时能够很好的显示出我们的业务水平。

二：加强客户营销，增加客户群体

只有不断开发优质客户，扩展业务，增加存款，才能提高效益。经过几个月的锻炼已经勇于把自己推销出去，由于客观上地域、人际条件的限制及主观上个人能动性不够高业绩一向不显著，深知我的.业绩一向影响着整个部门的发展，自己的担子很重，而自己的技能、营销潜力和阅历与其客户经理业绩都有必须的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习总结，怎样才能够更好的做好银行工作，不断学习、不断积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，认真努力贯彻到实际工作中去。用心提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，职责心，增强自己的信心，努力提高工作效率和工作质量。

三：存在的问题和今后努力方向

在几个月的学习锻炼过程中，发现自己存在一些问题和不足，主要表此刻：第一，业绩技能水平还不够熟练，有些很好的客户资源，原本有合作的可能性，但自己却不能很好的有针对性的为客户制定业务方案。第二，现有的客户资源，没有能够很好的深挖细刨，对于自己有目标的客户群体也一向没有找到适宜的介入机会。第三，有些工作做的不够过细，一些工作协调不是十分到位。

四季度已经步入，针对以上突出的问题，我将争取最大努力做到以下几点：第一，加强学习，提升技能，只有具备完善的业务技能水平，开展业务才能够得心应手，游刃有余。第二，在做好本职工作的同时，用心营销，更新观念，争取以良好的心态和职责心，做出较好的业绩回报招行。第三，细节决定成败，今后我将努力完善工作细节，扎实基本功，实实在在，用心做事，反复磨练自己，戒掉惰性，勤以思考学习，勤于去开拓新客户。第四，增强部门、同事、银企之间等合作意识，加强团结，不断改善，力争做好银行工作。

季度述职报告 篇3

****年四季度，在分管领导夏总和吴部长的领导和支持下，我顺利地完成了各项财务工作，主要工作完成情况如下：

一、工作业绩方面：

1、研究资产移交模式和股权转让模式的法律法规，拟草了如东BT项目股权转让实施方案，报给吴部长修改、完善。

2、搜集整理了BT项目研究文件资料，撰写完成了BT投资项目财务管理研究论文初稿，并报给吴部长修改、完善。

3、根据要求，编制了南通公司20xx年度筹资预算，在此基础上，编报了南通公司20xx年度财务预算（草案），并报给吴部长修改、完善。

4、向交通局办理完成第3-6期商品土预付款收款工作。

5、按领导要求，按时编报了BT项目10-12月份的资金使用计划和融资报告，向银行提供融资资料，跟踪落实资金到账。

6、根据BT合同，按时计算编制BT项目10-12月的融资费用，及时与甲方各部门签章确认（10、11月已确认，12月待确认）；按时与甲方确认了10-12月的资金计划安排；迎接了如东县交通局、财政局、监察局等部门对如东BT工程资金到账和使用情况的检查工作；配合交通局完成如东BT项目建设单位考评工作。

7、按时编制了BT项目主要财务情况月报，报公司主要领导。按时汇总编写南通公司和总包部三季度经济活动分析报告。

8、配合吴部长与交通局履行关于回购款支付和收款的具体程序，参与推进股权转让方式下的'会计核算、税收筹划工作。

9、根据要求，编制整理了如东BT项目后评价分析报告，报给吴部长修改、完善。

10、每季度末月测算借款利息支出额，报吴部长参考。按贷款合同还款要求，办理12月归还银行贷款。完成领导安排的其他工作。

11、完善了内外部借款还款台账、计息资金到账及集中台账、与甲方确认融资计划台账、融资费用确认台账等。

12、领导安排的其他临时性工作。

二、工作质量方面：

完成的主要工作均在局和公司的各项管理制度框架内，合法合规，未出现较大失误，基本符合领导的要求，开展工作较为顺利，工作质量较高。偶尔会犯一些低级错误。

三、工作效率方面：

开展工作较为积极到位，能避免重复性劳动，更多地追求一

次性成功，不消极躲避、推诿，开展工作区分对待，先急后缓，经常发挥主观能动性，高效地解决问题，工作效率较高。

四、工作能力方面：

1、学习研究能力较强，适应性强，能迅速进入工作状态。

2、有上进心，乐于尝试，善于挑战，善于换位思考。

3、工作敬业、负责，不怕吃苦，勇于承担较重的工作任务。

4、性格乐观开朗，态度端正，做人踏实诚恳，有一定的组织协调能力，注重通过沟通和配合来解决实际问题。

5、有一定的理论素养，业务能力较为扎实，具备一定的行文能力。

6、善于充分利用各种资源分析问题，有较强的独立性和分析能力，有较强的实际操作能力,一些工作能够独当一面。

存在的问题是：专业素养不够全面，做事不够老练，思考问题还不够深入，站位不够高，全局谋划能力需要进一步有待加强，综合管理能力、综合分析能力需要进一步提升。

述职人签名：

述职日期： 年 月 日

季度述职报告 篇4

在各位领导正确的领导下和各位同仁的努力下一起完成了一零年一季度的工作和各项任务。对公司业务实际工艺需要公司领导针对煤焦油船车直取进行了正确的工艺改造并顺利的完成了船车直取作业，对114号115号硫磺罐进行了彻底清罐和整套工艺改造。

一季度的日常作业相对比起来并不是很大，但有时的工作还是比较集中些，在繁忙的时候我们是有序的进行着自己的工作，在工作不是很忙闲下来的时候我们也是不敢有丝毫的懈怠，时刻为公司的发展准备着，一起专研业务和工艺来加强自己的工作经验和责任心。

认真履行自己的工作职责认真完成公司领导交下来的各项工作任务，并圆满完成平时身缠和日常的指挥工作、调动工作。没有因为个人原因造成指挥不当引起的各种事故和生产进度问题。在与外网客户联系和沟通中没有发生任何口角矛盾，以着客户至上的态度来面向客户。

一：按照公司规章制度和自己的工作职责工作，在平时的工作中加强自己的责任心。

1：在接卸船舶、火车、汽车中做好作业前的清洁和储罐还有工艺上的安排工作，做好与客户和外围有关业务人员联系和分配时间工作。在作业中通过监控和作业人员沟通，通过作业人员的工作反应队作业和厂区做好细腻的'智慧工作，严禁在作业中脱岗、空岗和物料的跑、冒、滴、漏现象。谁是掌握船舶、火车、汽车的动态并及时向商务部汇报有关动态。掌握客户信息必要时主动联系客户车辆的流动动态和变化动态根据掌握的信息做好调动工作。

2：对火车能及时掌握动态在第一时间向商务部汇报，能在第一时间通知调度安排作业和分配工作。

3：在对储罐和管线清洁上勤与商务部沟通减少清洁次数。在清洁相关储罐和管线中根据物料的品种和准备进货的品种和将来计划同品种再次进货进行储罐和管线的清洁，在保证清洁合格的前提下主动联系作业人员和司炉人员尽最大限度降低蒸汽通汽时间，降低消耗不必要的工作时间、人力和能源的浪费。

4：通过监控系统对厂区的物料，设备安全实施24小时的监控并监督和指导门卫按点巡查和特殊时刻必要巡查，查看巡查填写的各个储罐的有关资料是否与室内储罐监控一致。尤其是在有作业时间段特别是夜间作业中更应该加强巡视和监控力度以保证物料的安全。

二：面对客户提高自己的服务质量，以仁为本、客户至上。除了为客户创造优质的储存环境更应该在客户心里建立良好的信誉度，加强提高我们的服务质量以满足客户的合理需要。要让客户放心的存放货物保证货物的安全性和数量的准确性。在装卸货物上和到公司办理手续等待的时间要给予最大的便捷。

季度述职报告 篇5

一、土地增减挂与置换工作

1、拆迁工作。截止20xx年9月10日涉及22个项目点的拆迁工作已全部结束，使我镇2135户拆迁任务全面彻底完成。其补偿款也已全面发放到位。

2、复垦工作。全镇22个项目点3806亩复垦任务于7月15前全面完成。其中陈胡、刘蔡、柳湖董咀、水刘叶圩、孙湖大黄已通过省级验收，邓圩东西陈湖、窑上、中学、大杨等项目点已通过市级验收。

3、安置房建设工作。7个安置区应建安置房1695套，其中已建成统建安置房848套，自建安置房847套。并已建成全部入住。

4、申报陈胡村小胡庄、蔡咀、柳湖村陈庄、塘圩等为20xx年土地增减挂项目，现已获批准，正在实施中。预计12月底前全面完成。

二、美好乡村建设工作

（一）项目申报

完成刘蔡村美好乡村建设绿化等十一个项目申报工作，并已获批准。项目总投资530万元。

（二）项目实施

1、绿化工程。已完成栽植高杆女贞176棵，红叶石楠球500棵，高杆冬青1400棵，绿化色块20xx平方米。

2、村部建设。砖混结构，六间两层，建筑面积416平方米，目前一层已封顶，预计10月底前完工投入使用。

3、道路排水工程。三期的.道路及排水工程，于20xx年8月20日完成。

4、文化广场建设。场地选点，征地工作已完成，目前正在设计，即将开工。

5、污水处理管网工程。尚有425米污水管未完工程，计划在10月10日前完成。

以上虽然在各项工作中取得一些成绩，但离领导要求还有一定差距，同时也还存在工作力度不够到位，工作方法有不妥处，群众思想工作做的还不够细等。决心在下一步工作中认真总结经验，取长补短，改进作风、扎实工作、善始善终，圆满完成本人分管主管的各项工作任务。