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公司竞聘上岗方案

2025/08/29经典方案

微文呈现整理的公司竞聘上岗方案(精选4篇),汇集精品内容供参考,请您欣赏。

公司竞聘上岗方案 篇1

为推进学校人事管理制度改革,促进学校教育事业持续、健康、稳定发展,进一步完善教职工聘任制度,根据六教人[] 15号文件精神及要求,结合本校实际,经学校人事管理制度改革领导小组集体研究,特制定如下教师竞聘上岗。

一、指导思想

以科学发展观为先导,以激活教师队伍管理、优化教师队伍结构、提升教师队伍整体水平为目标,以深化教育人事制度改革为核心,实事求是,解放思想,积极稳妥地推进学校内部人事管理制度改革,充分体现干多干少不一样、干好干坏不一样,努力调动全体教职工教书育人的积极性和创造性,不断提高学校管理水平和办学效益。

二、基本原则

1、坚持全员聘任、严格聘期的原则。

原则上年级段主任聘期为三年,其余教学、教辅、工勤岗位聘期为一年。

2、坚持按编核岗、按岗聘任的原则。

根据xx省中小学教职工编制标准,结合学校现有教职工数量,科学合理设置管理、教学、教辅、工勤岗位。按岗聘任,按岗定责,按责考核。

3、坚持公开择优、平等竞争的原则。

在岗位竞聘前,张榜公布拟聘任岗位及职责、条件和聘任的程序、要求、待遇等。根据工作需要和岗位设置的要求,结合教职工履行职责的条件,在严格考核的基础上,实行公开、公平、公正的竞争。

4、坚持积极稳妥、尊重现实的原则。

要尊重学校、教师之间的双向选择,把教师意愿与岗位竞聘有机结合,切实保障教职员工的合法权益。全体教职员工要正确对待并积极支持学校开展聘任工作。

5、坚持客观公正、择优聘任的原则。

客观公正、公平地评价每位教职工,全面评估每位教职员工的思想政治素质、业务水平、工作能力、敬业精神和健康状况,择优聘用。

6、坚持满负荷、高效率的原则。

定岗定量,实行满负荷工作量,并确保相对均衡,禁止出勤不出力,人浮于事等现象,达到激活内力,增强活力,提高效率之目的,促成效益的最大化。

三、实施范围:

本校所有在编教职员工。

四、岗位设置及聘任条件:

(一)岗位设置

校级干部由上级教育主管部门实施聘任管理,中层干部由中心学校、校长室聘任管理,年级段主任由校长室聘任管理,班主任、学科教师经双向选择由年段主任实施聘任管理,教辅后勤经双向选择由总务处实施聘任管理

1、年级段主任

岗位设置:2人,由校长室聘任管理,任期三年,其中一到三年级段1人,四到六年级段1人。

2、班主任

岗位设置:16人,双向选择,由年级段主任聘任管理,任期一年。

3、学科教师

岗位设置:41人,双向选择,由年级段主任、教导处聘任管理,任期一年。其中语文14人、数学13人、英语6人、科学2人、品社1人、音乐1人、美术1人、体育2人、信息1人。

4、后勤人员

岗位设置:2人,双向选择,由总务处聘任管理,任期一年。其中勤杂工人1名,校车驾驶员1名。

(二)聘任条件(见附件1)

(三)满负荷工作量

竞聘学科教师岗位的人员均要达到满负荷工作量,实行坐班制。任教语文、数学、英语学科的教师周课时达到15节,任教其它学科的教师周课时达到18节。(高于或低于标准数2课时以内的视为满负荷工作量),超过或低于标准工作量2课时以上的奖惩标准另行制定,语文、数学任教2个班和英语任教3个班另制定奖励办法。

各类职务课时折算率(以周课时计算)为:校长10课时、副校长8课时、中层6课时、电教中心(电脑)维护、信息技术教室(含管理)6课时、图书室(含阅览室)管理员4课时、科学室(含劳技室)管理员4课时、卫生室管理教师3课时、音乐(舞蹈)室、美术室、体育室、心理咨询室管理员2课时、其它专用教室1课时、午写每周折算2课时、大课间活动每天折算为0、 5课时、六年级语、数、外各加1课时、一年级语、数各加1课时。

男53周岁以上、女50周岁以上(截止每年x月31日起)的教师或教龄满30年的教师,学校将根据编制数与岗位实际情况给予适当照顾。

其他岗位的工作量由学校人事管理制度改革领导小组集体商议后确定。

五、聘任办法:

1、由龙袍镇中心小学教职工大会民主选举投票产生学校人事管理制度改革工作领导小组。

组长:

副组长:

成员:

2、采取分层、公开竞聘的方法进行。分“一、二、三”步走,一管理、二教学(教辅)、三工勤。设两个年级段主任管理岗位,先进行竞争上岗,按竞聘方案及条件予以聘用,而后由年级段主任本着“双向选择、公平竞争、择优录用”的原则组织班主任与各教学(教辅)岗位人员竞争上岗,最后由学校竞争上岗工作领导小组组织工勤岗位的竞争上岗。

3、竞聘办法:

(1)公布管理岗位设置情况及其职责,聘任条件等事项。

(2)符合竞争上岗条件的人员,采取个人自荐方法报名,填写《龙袍镇中心小学教职工竞聘上岗意向表》。

(3)年级段主任竞聘。由竞聘者向聘任领导小组和全体教师介绍自己的基本情况、任职优势和任职后的工作设想等。

(4)双向选择,竞争上岗。年段组长根据教师的意向,按“s”型分学科轮选。若第一次竞聘后没有被聘任的教师,同时有剩余岗的,则在第二次剩余岗位中进行第二次竞聘,以此类推,直到所有岗位竞聘完。

4、公布竞聘结果,签订聘任合同。

(1)张榜公布聘任结果,并进行三天工作日公示。经公示无异议后,由学校聘任领导小组确定正式聘任名单。

(2)签订聘任合同。竞争上岗的人员与学校法人(或其委托人)签订聘用岗位合同,实行契约管理。自聘用之日起,被聘人员履行岗位职责。

六、聘任方式:

1、正常聘任:

符合学校的聘任条件,并通过竞聘上岗后正式聘任。

2、落聘:

对教学落聘人员学校提供教辅和后勤岗位给予竞聘。

3、待岗:

没有竞聘上学校任何岗位的,实行校内待岗,待岗期限及其待遇按照六教人[] 15号文件精神件执行。

4、退养、病养:

距法定退休年龄不足5年,由个人向学校提出申请,经学校同意报教育局批准后,准予提前退养。退养期间享受基本工资及部分绩效工资(具体数额由学校竞争上岗工作领导小组研究决定)。长期生病符合病退条件的教职工按有关规定办理病退手续。不符合病退条件,又不能坚持正常工作的,经本人申请,鉴定属实,给于离岗修养,执行病假工资。

5、解聘:

(1)聘任人员有下列情形之一的`,聘任单位可单方解除聘任合同,对聘任者作自动辞职或除名等相应的处理:

①在试用期间内被证明不符合聘用(任)条件的;

②严重违反工作纪律经教育仍不改正的;

③连续两年考核不合格的;

④严重失职、渎职、营私舞弊,给学校利益造成重大伤害的;

⑤被依法追究刑事责任或劳动教养的;

⑥连续旷工超过10个工作日或者年内累计旷工超过20个工作日的;

⑦国家法律、法规另有规定的。

6、对特殊人员的处理:

(1)一贯在德、能、勤、绩方面表现好,但因身体情况或其他特殊原因不能满负荷工作的教职工,须在竞聘上岗前提出书面申请,并经学校批准后,可不参加竞聘上岗。由学校协调解决工作岗位,在此期间,不参加各类评奖,综合考核不能评为“优秀”等第,待遇执行绩效工资有关规定。

(2)特殊病(癌症)人、女职工生养期间按有关规定办理相关手续后,待遇按规定执行,其它病假按有关文件执行。

七、岗位职责、待遇和权利(见附件2)

八、保障和监督:

1、聘任工作中,学校聘任领导小组单位负责人应该严格按照聘任原则、条件和程序聘任教职工,自觉接受上级主管部门、学校党组织和工会代表的民主监督。

2、学校成立由党组织、工会代表等人组成的人事争议调解小组,在实施聘任工作中发生争议,学校与受聘者应协商解决。协商不成可按规定向区教育局人事争议调解小组申请调解。

3、在实施聘任工作中,对因管理不善、不能履行工作职责,给学校工作造成损失,或借聘任之机滥用职权,打击报复教职工的聘任领导小组成员,一经查实,视情节轻重给予党纪、政纪处分。构成犯罪的,依法追究其刑事责任。

4、在实施聘任工作过程中,对威胁单位其他人员及其亲属,妨碍其人身自由、侵害其合法权益的教职工,视情节轻重给予相应党纪、政纪处分,情况严重的,交司法部门处理。

九、实施步骤:

第一阶段:x月10日~x月30日,学习宣传动员。学习相关文件,正确引导广大教职员工解放思想,转变观念,提高认识,正确对待,充分认识到教师竞聘上岗的重要性和必要性,以积极的态度投身教育,拥护改革开放,确保教师聘任工作的顺利进行。

第二阶段:x月1日~x月15日,选举产生学校人事管理制度改革工作领导小组,在学校行政、工会及工作领导小组充分酝酿和集体讨论的基础上,制定切合实际的教师竞聘上岗工作实施方案,交教职工大会讨论并表决通过,报请区教育局批示。

第三阶段:x月16日~x月30日,公开竞聘方案,公布竞争岗位及其职责、聘用条件与待遇等事项。

第四阶段:x月1日~x月5日,组织实施。严格按照批准的实施方案组织实施,切实加强思想教育和组织领导,确保万无一失。

第五阶段:x月6日~x月9日,公布第一轮竞聘结果,接受教职工监督。

第六阶段:x月10日~x月15日,进行第二轮竞聘,并公布竞聘结果。

第七阶段:8月16日~x月20日,总结完善阶段,进一步总结、完善竞岗过程中的经验和教训,及时归纳总结最佳方案,形成制度和规范。

十、其他

1、本方案经学校教职工大会讨论通过并报区教育局审查批准后实施。

2、本方案未尽事宜按六教人字(20xx)15号文《关于进一步深化学校内部人事管理改革的意见》及上级部门有关政策规定执行。

3、本方案由学校人事管理制度改革工作领导小组负责解释。

公司竞聘上岗方案 篇2

指导思想:

为了进一步推进管理体制改革,激活员工的危机意识、竞争意识、服务意识、质量意识,经幼儿园园长办公会决定,根据“德、能、勤、绩”和“公开、公平、公正”的原则,按照自愿申报、竞聘活动、组织考核、公开聘任,张榜公示等程序对所有愿意在钻石园任聘的人员实施公开竞聘。通过竞聘把一批政治素质好、业务能力强具有开拓进取精神,全心全意谋发展的员工聘用到幼儿园员工队伍中来。

实施办法:

一、成立岗位竞聘考评领导小组

组长:

副组长:

成员:

附:考评领导小组职责

1、收集、审核竞聘人资料。

2、组织竞聘人员参加竞聘活动。

3、组织考核,确定各岗位人眩

二、竞聘的条件及办法

1、各竞聘者提交本人身份证、学历证、获奖证原件和复印件。、

2、每一位竞聘者可选择申报两个岗位;

3、竞聘者必须符合幼儿园制定的条件、要求、职责;

4、竞聘者必须准备书面竞聘方案,在竞聘开始时,提交岗位竞聘领导小组。

三、竞聘流程及时间安排

1、竞聘动员大会(时间:20xx年7月5日下午5:30)。

2、对现有中层干部进行任职评议(20xx年7月8日中午12:00)职工评议60%,考核小组评议40%。

3、公开申请报名

(1)20xx年7月9日中午12:00,应聘者到竞聘考评小组领取竞聘申请表。

(2)20xx年7月9日下午5:00之前,应聘者将填好的.竞聘申请表交考评小组。(每人可申请两个岗位)

4、20xx年7月12日中午张榜公示申报结果。

5、竞聘者方案准备。

20xx年7月12-16日,竞聘者根据自己的岗位就竞聘方案、竞聘演讲进行准备。

6、竞聘演说、竞聘答辩。

(1)7月13日-16日,申报助教的人员组织教学活动;

(2)7月17日上午8:30申报中层干部的人员竞聘演讲、答辩。

7、民主测评、组织考核、综合评价。(7月20日)

8、公布竞聘结果,签订岗位合同。(7月21日)

公司竞聘上岗方案 篇3

指导思想:

为了进一步推进管理体制改革,激活员工的危机意识、竞争意识、服务意识、质量意识,经幼儿园园长办公会决定,根据“德、能、勤、绩”和“公开、公平、公正”的原则,按照自愿申报、竞聘活动、组织考核、公开聘任,张榜公示等程序对所有愿意在钻石园任聘的'人员实施公开竞聘。通过竞聘把一批政治素质好、业务能力强具有开拓进取精神,全心全意谋发展的员工聘用到幼儿园员工队伍中来。

实施办法:

一、成立岗位竞聘考评领导小组

组长:

副组长:

成员:

附:考评领导小组职责

1、收集、审核竞聘人资料。

2、组织竞聘人员参加竞聘活动。

3、组织考核,确定各岗位人眩

二、竞聘的条件及办法

1、各竞聘者提交本人身份证、学历证、获奖证原件和复印件。、

2、每一位竞聘者可选择申报两个岗位;

3、竞聘者必须符合幼儿园制定的条件、要求、职责;

4、竞聘者必须准备书面竞聘方案,在竞聘开始时,提交岗位竞聘领导小组。

三、竞聘流程及时间安排

1、竞聘动员大会(时间:20xx年7月5日下午5:30)。

2、对现有中层干部进行任职评议(20xx年7月8日中午12:00)职工评议60%,考核小组评议40%。

3、公开申请报名

(1)20xx年7月9日中午12:00,应聘者到竞聘考评小组领取竞聘申请表。

(2)20xx年7月9日下午5:00之前,应聘者将填好的竞聘申请表交考评小组。(每人可申请两个岗位)

4、xx年7月12日中午张榜公示申报结果。

5、竞聘者方案准备。

20xx年7月12-16日,竞聘者根据自己的岗位就竞聘方案、竞聘演讲进行准备。

6、竞聘演说、竞聘答辩。

(1)7月13日-16日,申报助教的人员组织教学活动;

(2)7月17日上午8:30申报中层干部的人员竞聘演讲、答辩。

7、民主测评、组织考核、综合评价。(7月20日)

8、公布竞聘结果,签订岗位合同。(7月21日)

公司竞聘上岗方案 篇4

为贯彻落实《xx市事业单位专业技术岗位竞聘上岗实施意见》等上级有关文件精神,推行我校岗位设置管理,根据上级批复的设岗方案,现就我校专业技术岗位竞聘上岗工作提出如下意见:

一、基本原则

1.坚持公开、平等、竞争、择优的原则;

2.坚持任人唯贤、德才兼备的原则;

3.注重工作实绩、资历和本事的原则;

4.坚持按岗聘用、合约管理的原则;以上级部门批复的岗位设置方案为依据,按照准用岗位设置总量、类别、等级和数量组织岗位聘任。

二、聘任竞聘范围和要求

1.参加竞聘人员必须是学校专业技术岗位工作的编制计划内在职在岗人员;按上级规定离岗人员可参加竞聘;

2.具备资格的专业技术人员根据岗位任职条件与要求,实行按岗聘用、竞聘上岗;

3.原取得资格未聘任的专业技术人员,在空岗的情景下竞聘相应专业技术职务最低等级岗位;

4.专业技术职务主系列和辅助系列按照省、市事业单位岗位设置方案以及岗位设置结构比例指导标准聘任,执行同样的竞聘条件;

5.在核准限额内进取推行“全员竞聘”制度,建立“优胜劣汰、能上能下”的竞争激励机制,促进学校的生机和活力。

6.上级文件另有要求的按文件要求执行。

三、任职条件

(一)基本条件

1.爱岗敬业,忠于职守,勤奋工作,具有良好的职业道德;

2.具备《山东省事业单位岗位设置管理实施意见》(鲁人发[20xx]28号)规定的基本任职条件,并贴合岗位的具体任职条件;

3.现聘任期内各年度考核均为合格以上;

4.身体健康,具备正常履行岗位职责的身体条件。

(二)竞聘条件

1.专业课教师应具备相关实践操作技能和实践教学能力;

2.高级职称五级、六级岗位分别按照上级人社审核的准用数额空缺情景及聘任高级职称时间的先后顺序,选取1.5倍的人员进入竞聘范围;空缺的高级职称七级岗位由具备高级职称资格者竞聘;

3.中级职称八级、九级岗位分别按照上级人社部门审核的准用数额空缺情景及聘任中级职称时间的先后顺序,选取1.5倍的人员进入竞聘范围;空缺的中级职称十级岗位由具备中级职称资格者竞聘;

4.已聘任助级职称者可竞聘11-12级岗位;

5.员级教师:具备学校事业岗位基本条件有关条款,由学校直接聘用。

四、方法程序

1.公布竞聘岗位。依据经上级核准的岗位设置方案,公布竞聘岗位的岗位名称、数量、职职责务和任职条件。

2.个人申请及资格审查。竞聘人员向评聘专家委员会(初评委)提出个人书面申请,并在规定的时间内提交相关材料。每人只能申请竞聘一个岗位。评聘专家委员会(初评委)对提出申请的竞聘人逐人按条件进行资格审查,对确定的竞聘人选予以公示。

3.按照专业技术人员(5-12级)的先后顺序,分别组织竞聘。竞聘采取综合考核计分、评聘专家委员会(初评委)审核的方法进行。评聘专家委员会(初评委)根据计分顺序研究确定岗位拟聘人选。

4.公示。学校专业技术岗位设置情景、专业技术职务资格等级、数量、职称聘任方案、申报人员基本情景、聘任结果等向全校教职工公示,公示时间不少于5个工作日。公示期间,评聘专家委员会(初评委)和评聘监督委员会理解各种举报并认真调查核实,对不贴合条件的人员取消聘任资格,空缺岗位依次递补。

5.审核备案。公示期结束后,学校将按照上级要求上报有关材料,经市教育局审核后,报市人社局审核认定。

6.签订合同,颁发聘书。拟聘任人员由人事部门确认并备案后,校长依据《山东省事业单位实行人员聘用制度暂行办法》等规定,向受聘人员颁发聘书,签订合同,并行文公布。受聘人员按市人事局要求执行新的岗位工资待遇。

五、组织领导

1.xx商校职称评聘专家委员会(初评委)

xx

2.xx商校职称评聘监督委员会

xx

六、聘期管理

1.事业岗位竞聘上岗实行聘期管理。聘期根据每个岗位的.工作需要、专业特点和要求合理确定。学校岗位聘用一般为3年。聘用时间一般应满一个聘期。聘期内岗位等级发生变动的,其聘期按新的聘用合同执行。高层次紧缺人才的聘期可适当延长或无固定期限。

2.有下列情形之一,学校岗位聘用专家委员会确认并研究同意,经不少于5个工作日公示无异议的,可签订至退休的合同:

(1)在同一专业技术职务层次上被连续聘用满10年以上,且年度考核均为合格以上,本人申明不再晋升高一级职务和不再竞聘高一等级岗位的,可签订至退休的合同。

(2)合同期满时距法定退休年龄不满3年,且年度考核均为合格以上,本人申明不再晋升高一级职务和不再竞聘高一等级岗位的,可签订至退休的合同。

3.加强聘期和聘后管理。建立健全考核制度,事业单位应根据人员聘用制度的有关规定对聘任的专业技术人员工作情景进行年度考核,必要时还能够增加聘期考核。专业技术人员一个聘期结束后,学校应结合考核结果并依据有关规定及时组织重新竞聘、续聘、解聘或者调整岗位。

七、岗位设置及数量

学校现有在职教职工210人,首次聘任设管理岗、专业技术岗及工勤技能岗共计228个岗位。

(一)管理岗位

设管理岗位12个,已聘任9人,其中管理5级3人,管理8级1人,管理9级5人。

(二)专业技术岗位

学校共设专业技术职务岗212个,根据省人事厅规定,高级、中级、初级比例为3:5:2。高级专业技术职务64个岗位,5级、6级、7级岗比例为2:4:4,其中5级岗13个,6级岗25个,7级岗26个;中级专业技术职务106个岗,8级、9级、10级岗比例3:4:3,其中8级岗32个,9级岗42个,10级岗32个;初级专业技术职务42个岗,11级岗21个,12级岗21个;员级岗根据实有人数聘用。上述岗位中本次聘任:高级岗位7个,中级岗19个。高级5-7级岗、中级8-10级岗、初级11-12级岗按空岗情景逐级聘任,每级岗位聘任前向教职工公示空岗情景。

(三)工勤技能岗位

工勤技能岗共设4个岗位,其中技术工三级1个,技术工四级1个,技术工五级1个,普通工1个。根据学校实际情景已聘任16人,其中技术工三级5人,技术工四级4人,技术工五级4人,普通工3人。

八、加强监管

1.学校岗位聘用上岗是事业单位人事制度改革的重要资料,涉及面广、政策性强,学校高度重视,要切实加强领导,精心组织实施,及时发现和解决在实施过程中出现的新情景和问题,保证岗位聘用工作平稳有序进行。

2.切实做好宣传引导和思想政治工作,增强工作透明度,做到政策公开、程序公开、方法公开、结果公开,保证教职工的知情权、参与权、选择权和监督权。

3.加强监督检查,严肃岗位聘用工作纪律,对违反岗位设置管理和岗位聘用政策规定,以及弄虚作假、营私舞弊的直接职责人员及其有关部门(单位)相关职责人员,按照《关于处理专业技术职务评聘工作中违反政策纪律问题的暂行规定》(鲁人职﹝1994)9号)等组织人事纪律严肃处理。

九、本办法由学校评聘专家委员会(初评委)负责解释。

十、方案经市教育局审核,经过全体教师85%表决同意后执行。