公司车间帮扶方案

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公司车间帮扶方案 篇1

为进一步推动“八个一”联系帮扶工作的深入开展，切实加强干部队伍作风建设，增进群众感情，转变思想作风和工作作风，尽力解决贫困群众的实际困难。根据《中共泗洪县委泗洪县人民政府关于建立领导干部“八个一”联系帮扶工作机制的通知》的文件精神，结合科技局日常工作实际，特制定本实施方案。

一、帮扶对象

以科技局扶贫挂钩的曹庙乡陈大庄村为主要帮扶对象，开展结对帮扶活动，科技局科级以上干部，每人选择挂钩村的残疾人、特困户、孤儿等弱势群体予以帮扶资助（名单附后）。

二、工作目标

进一步加大帮扶工作力度，通过开展“八个一”帮扶工作，帮助曹庙乡陈大庄村改善基础设施，提高村民的生产生活条件，帮助被帮扶的贫困户、残疾人、孤儿解决就业难、就医难、就学难等问题。

三、工作措施

（一）开展调查研究。坚持调查先行，充分论证，确保帮扶方案落到实处。由科技局主要领导带队定期深入联系点开展调研，了解情况，保持每季度到点指导不少于1次，明确一名专职工作人员联系帮扶村居，确保遇有重要活动、重大事件时随时到联系点开展工作。

（二）进一步落实相关帮扶措施。

1、突出资金帮扶。针对帮扶对象的实际情况，积极为帮扶村牵线搭桥，协调相关部门解决其在基础设施建设、资源开发、项目推进等方面资金需求。同时，通过一定的'资金支持，帮助解决被帮扶对象在住房、生活饮用水、用电、教育、卫生等方面遇到的困难和问题。

2、开展扶智活动。在资金帮扶的同时，结合实际情况，帮助被帮扶对象理清发展思路，研究落实投资少、见效快、风险小的生产项目和创业服务项目，积极引导他们选准致富项目，加快脱贫步伐。

3、开展节日慰问。遇到中秋、春节等法定传统节日，由科技局主要领导带头走访慰问，开展谈心活动，了解他们的思想、生产和生活现状，及时给予生产生活帮助，加强与被帮扶对象的感情联络，并动员办公室全体人员参与“献爱心、送温暖”活动，给予被帮扶对象一定资金和物品资助，使他们能过好传统节日。

公司车间帮扶方案 篇2

一、总体要求

（一）指导思想

认真贯彻落实中央、省、市关于切实加强就业帮扶巩固拓展脱贫攻坚成果助力乡村振兴的战略决策部署，坚持“政府引导、部门扶持、企业主体、社会参与、属地管理”的原则，促进脱贫人口（含监测帮扶对象，下同）、残疾人、零就业家庭成员、离校两年内高校毕业、登记失业人员等就业困难人员就地就近稳定就业，巩固拓展脱贫攻坚成果，助力全面推进乡村振兴， 鼓励园区企业或打工能人到乡镇大力创办就业帮扶车间，促进农村劳动力在“家门口”稳定就业，实现全县经济发展稳中有进。

（二）建设原则

1.因地制宜，特色发展。立足产业基础、交通区位、人力资源等情况，根据市场需求，在不涉及烟花爆竹、危险化学品等易燃易爆高危情况下，因地制宜推进就业帮扶车间建设，培育壮大镇、村劳务产业，增强镇、村集体经济活力。

2.经济适用，项目支撑。注重实用性，充分利用易地扶贫搬迁集中安置点公共用房、乡镇村闲置办公用房、学校和卫生院闲置房屋、企业厂房等，以项目为支撑，通过招商引资，招募规模企业或具有经济实力的企业和打工能人创办就业帮扶车间，积极引导园区企业到乡镇创办就业帮扶车间。

3.规范管理，安全有序。乡镇要加强对所辖区域内就业帮扶车间的监督管理，履行安全生产、劳动保护、环境治理等工作职责，建立台帐、定期巡查、督促整改。企业主要履行主体责任，做到有证经营，安全措施和劳动保护到位。

（三）目标任务

全县力争将就业帮扶车间做大做强，实现就业帮扶车间乡镇、易地扶贫安置集中小区全覆盖，20xx年全县每个乡镇新增2至3个就业帮扶车间，提供就业岗位600个以上，充分发挥就业帮扶车间稳就业和保就业的作用，为全县经济稳中求进提供坚实的基础。

二、认定步骤

1.乡镇对有意向认定就业帮扶车间的企业或个体工商户进行初筛，乡镇主要负责人签字同意后，向县人社局申报，申报时间截止20xx年12月底，经县人社局、县乡村振兴局等部门审批同意后，并将就业帮扶车间名单报同级财政局备案。

2.乡镇、村（社区）对接企业、创业主体，实地调查；对就业帮扶车间建设及设备安装，组织劳动力应聘等方面履行主体责任，全程管理与监督。

3.企业组织生产，乡镇初验之后，向县人社局、县财政局、县乡村振兴局等部门申报奖补资金。

4.县人社局会同县财政局、县乡村振兴局、乡镇等单位进行验收。

三、工作措施

（一）科学规划选址，完善配套设施。要根据县域产业发展规划和各乡镇(街道)资源优势，编制好就业帮扶车间建设规划，科学设定各地就业帮扶车间的位置、规模、名称等。充分利用现有闲置资产改造成就业帮扶车间。做好供电、供排水、道路等相关配套设施建设。完善好消防、环保、抗震等安全生产设施设备。（牵头单位：人社局。责任单位：县乡村振兴局、县科工局、县自然资源局、市生态环境局东安分局、国家电网东安县供电分公司、县应急管理局、各乡镇）。

（二）加大招商引资，探索发展模式。通过政策引导、招商引资和市场化运作，引导和扶持经济效益好、示范性强的县内外企业投资入驻，鼓励外出务工成功人士返乡创业或本土人员就地创业。（牵头单位：县商务局。责任单位：东安经济开发区、各乡镇）。

（三）加强人岗对接，实施技能培训。根据各乡镇、街道劳动力底数，结合就业帮扶车间用工需求，加强人岗对接，引导辖区内劳动力到就业帮扶车间就业，实现“一人就业全家脱贫，两人就业全家致富”。对就业帮扶车间员工免费提供岗前培训，通过以工代训实现就业。（牵头单位：县人社局。责任单位：各乡镇）。

（四）强化资金保障，落实扶持政策。根据《关于切实加强就业帮扶巩固拓展脱贫攻坚成果助力乡村振兴的指导意见》（湘人社规〔20xx〕10号）、《关于开展20xx年湖南省示范性就业帮扶车间认定的通知》（湘振局联〔20xx〕3号）、《关于加快就业扶贫车间建设促进农村脱贫人口劳动力就业的意见》（湘人社发〔20xx〕75号）等文件精神，参照其他市、县就业帮扶车间建设扶持政策做法，结合我县工作实际，对20xx年创办就业帮扶车间建设达到如下标准的企业或个人给予奖励扶持。建设就业帮扶车间的企业或个人，必须具有社会责任感；符合当地实际，具有发展空间，适合脱贫人口劳动力和其他富余农村劳动力就业；提供就业岗位不少于20个，其中稳定吸纳脱贫人口劳动力就业人数不少于5人，创业带动就业效果十分明显；有相应的劳动保护和安全生产设施，确保不发生重大安全事故。具体政策如下：

1、一次性场地补贴。经认定的就业帮扶车间，投产稳定运营6个月以上，给予一次性场地补贴。

⑴由企业或个人新建设就业帮扶车间，新建厂房面积200平方米以上，吸纳安置就业30人以上（其中脱贫人口劳动力5人以上），对投产稳定、吸纳安置人员就业6个月以上的企业或个人，按200元/㎡给予一次性场地补贴，补贴最高不超过5万元。

⑵对租赁或改建闲置房创办就业帮扶车间，吸纳安置就业20人以上（其中脱贫人口劳动力5人以上），按100元/㎡给予一次性场地改造费补贴，补贴最高不超过3万元。厂房面积以财政评审中心测算面积为准。

就业帮扶车间厂房建设标准不得低于一般工业标准厂房；厂房面积是指生产车间墙内面积，不包括办公室、餐厨、厕所、仓库等附属设施。（牵头单位：县人社局。责任单位：各乡镇、县财政局、县乡村振兴局）

2、一次性水电费补贴。对全县已建或新建的就业帮扶车间就业人数在20-49人以内的，给予3000元的一次性水电和租金补贴；就业人数在50人以上的，给予5000元的一次性水电和租金补贴。所需资金从就业补助资金中列支。（牵头单位：县人社局。责任单位：各乡镇、街道，县财政局）

3、以工代训补贴。帮扶车间吸纳就业的脱贫人口（含监测帮扶对象），通过在工作岗位上实际操作的方式接受培训，提高其技能水平满足实际工作需要，经县人社局、县乡村振兴局、县财政局审核后，按每人500元/月补足2个月，给予经营主体以工代训补贴，所需资金从就业补助资金中列支。（牵头单位：县人社局。责任单位：县财政局，县乡村振兴局，各乡镇）

4、一次性创业补贴。积极支持脱贫人口劳动力和农民工等人员返乡下乡创办就业帮扶车间，带动更多脱贫人口劳动力和就业困难人员就业。对20xx年首次创办就业帮扶车间，所创办就业帮扶车间自工商登记注册之日起正常运营6个月以上的脱贫人口劳动力和农民工等返乡下乡创业人员，按规定给予3000元的一次性创业补贴，主要用于创业经营场所一次性开办费补贴和商标补贴等，所需资金从就业补助资金中列支。

符合创业担保贷款条件的人员，给予创业担保贷款政策扶持。（牵头单位：县人社局。责任单位：县财政局）

5、评先评优。年底对全县就业帮扶车间进行评选，对吸纳脱贫人口劳动力较多、社会效益好、影响力较大、为全县就业工作作出重大贡献的就业帮扶车间进行认定。评选3个就业帮扶车间授予“东安县模范就业帮扶车间”称号，每个奖补2万元；评选6个就业帮扶车间授予“东安县优秀就业帮扶车间”称号，每个奖补1万元，所需资金从就业补助资金中列支。（牵头单位：县人社局。责任单位：县乡村振兴局、县财政局）

各项补贴资金由县人社局组织相关单位统一进行审核、验收。一次性场地补贴、一次性创业补贴必须是经县人社局批准列入20xx年新建就业帮扶车间的项目。

四、加强组织领导，严格督查考核

（一）加强组织领导。成立东安县就业帮扶车间建设工作领导小组，由县委常委、常务副县长李月红任组长、县政府分管人社的副县长周志成任副组长，东安经济开发区、县人社局、县财政局、县科工局、县商务局、县乡村振兴局、县自然资源局、市生态环境局东安分局、县应急管理局、国家电网东安县供电分公司、县就业服务中心、纪监委驻县委组织部纪检组等相关单位主要负责人为成员，领导小组办公室设在县人社局，由县人社局局长兼任办公室主任，县就业服务中心主任任办公室副主任，具体负责就业帮扶车间建设的日常工作。

（二）广泛宣传发动。通过电视台、东安门户网站等新闻媒体大力宣传我县就业帮扶车间的招商引资政策和奖励扶持政策，吸引打工能力和企业老板回乡创办就业帮扶车间。各乡镇要深入调查核实辖区内劳动力情况，将有就业意愿的劳动力动员到就业帮扶车间工作，特别是要动员有就业能力的脱贫人口劳动力到就业帮扶车间就业，实现增收致富。县商务局要加大招商引资工作力度，引进一批具有经济实力、发展前景好的优质企业到我县创办就业帮扶车间，积极鼓励返乡创业人员、各类创业主体和其他企业参与就业帮扶车间的建设。东安经济开发区动员园区企业主动投入就业帮扶车间建设中来，为我县经济建设作贡献。

（三）明确工作职责。各级各部门要在县委、县政府的统一领导下，齐心协力、相互配合，做好全县就业帮扶车间的'建设工作，促进群众稳定就业，促进全县经济稳步发展。乡镇、村（社区）负责就业帮扶车间的建设，组织项目申报、落实建设场地、招聘员工、管理和监督生产，尽力为辖区内的就业帮扶车间解决实际困难；县人社局负责就业帮扶车间的立项审批、就业扶持和劳动保护政策落实；县商务局负责招商引进企业建设就业帮扶车间；东安经济开发区负责动员园区企业到乡镇、村创建就业帮扶车间；县应急管理局负责就业帮扶车间安全设施检查和安全设施补贴审核、发放；县财政局及时审核拨付就业帮扶车间建设资金和各项补贴；国家电网东安县供电分公司负责就业帮扶车间的电线改造，保证供电正常，落实用电优惠政策。县直各单位要密切配合，用足用够部门便民政策，并及时落到实处，切实保障就业帮扶车间顺利建设、运行，积极为就业帮扶车间建设和运行创造优良的环境。

就业帮扶车间入驻企业要充分发挥主体责任，在岗位设置、技能培训、安全设施、劳动保护、人文关怀等方面出台优惠政策，要切实保障员工的合法权益，要履行企业信誉，向所属乡镇交纳企业信誉担保金，向县人社局交纳工资保证金。县直各单位要密切配合，用足用够部门便民政策，并及时落到实处，切实保障就业帮扶车间顺利建设、运行，积极为就业帮扶车间建设和运行创造优良的环境。

（四）严格考核督查。由县人社局牵头制定考核办法、验收标准和程序。年底对就业帮扶车间相关部门、乡镇政府(街道办事处)进行考核，考核结果作为单位年终绩效考核的重要内容。对工作推进好的乡镇和单位予以表彰，对工作推进不力的予以通报，并追究有关责任人责任。

公司车间帮扶方案 篇3

为加快企业“调转促”，全面提升新芜经济开发区企业人力资源结构，优化人力资源配置，提高劳动生产率和经济效益，现就做好20xx年企业人力资源帮扶工作制定本实施办法。

一、帮扶对象

重点帮扶对象为：20xx年税收在1000万元以上且有用工需求的骨干企业；20xx年重大项目资产重组且有用工需求的企业；20xx年引进的5亿元以上并在20xx年投产且有用工需求的企业；20xx年签约并开工建设且有用工需求的企业。

对列为帮扶对象的企业实行动态管理，根据企业运营实际，半年度调整一次。

企业若有技能型人才需求，可向县企业人力资源帮扶办申请给予帮扶。

二、帮扶单位

经申报，确定参加县企业人力资源帮扶工作的单位有：县委组织部、人社局、编办、老干局、教育局、农委、档案局、安监局、政务服务中心、公共资源交易会、总工会。

入驻县人力资源产业园的各人力资源公司均可参加帮扶工作。

三、帮扶措施

1．正月初六在市民广场举办春节企业用工大型招聘会，为企业、求职者搭建1千台。

2．发挥县人力资源市场作用，鼓励企业积极参加县人力资源市场开市招聘活动。加快引进人力资源公司，鼓励其在外驻点，为企业引进各类人才。

3．根据不同企业对人力资源的要求，在各镇或周边县区开展有针对性的小型专场招聘会。

4．帮助企业对接省内外各大专院校及中职学校，开展校企合作，建立人才输入基地，参加校园专场招聘活动。

5．鼓励入驻县人力资源产业园的人力资源公司带领企业到全国各地（基地），引进人力资源。

上述帮扶措施，坚持企业用工自主，引导企业用工逐步走向市场化。

四、帮扶奖励

1．交通费补助：各帮扶单位招入县外人员，所产生的交通费由县人力资源帮扶办据实支付；因引进人员较多确需集中包车来县的，应提前向县企业人力资源帮扶办备案，由企业自行联系车辆并支付费用，县企业人力资源帮扶办根据接送路程远近给予一定的补助，不足部分由企业自行承担。

2．职业介绍费补助：招入县外人员，由县人力资源帮扶办按500元/人标准补助给帮扶单位统一安排使用。其中，对招入人员在开发区企业上岗满一个月的，按30%补助；上岗满4个月的，按40%给予补助；上岗满6个月的，全额补助并根据每季度的'核查结果相应扣减。

3．食宿费补助：各帮扶单位从事招工人员，外出期间实行食宿费包干使用，参照县招商人员补助政策，按450元/人·天标准执行，费用在本单位据实报销。

4．通讯费补助：各帮扶单位根据工作实际，对从事招工人员给予通讯费补助，按200元/人·月标准执行。

各帮扶单位抽调专人从事企业人力资源帮扶工作，并将抽调人员名单报县企业人力资源帮扶办备案，无特殊情况不得随意更换抽调的工作人员。

5．工作经费补助及奖励：各帮扶单位工作经费列入财政预算，每个帮扶单位年定额补助5万元工作经费，专款专用，包干使用，不足部分由单位自筹。各帮扶单位用于企业人力资源帮扶工作的相关费用，据实报销。

结合全年帮扶工作实绩，对各帮扶单位进行考核奖励，其中设，一等一名，奖励10万元；二等两名，各奖励8万元；三等三名，各奖励6万元。此外，由县企业人力资源帮扶工作领导小组推荐8名先进个人（帮扶单位6名、县企业人力资源帮扶办2名），每人奖励5000元。联系县人力资源帮扶工作领导小组的分管县领导每人奖励5000元。

结合全年帮扶工作实绩，由县企业人力资源工作领导小组在五个镇共推荐2名先进个人，每人奖励5000元。

对入驻县人力资源市场的各人力资源公司所招收的人员，实行单独申报，单独考核，年终按实际完成的帮扶人数给予一次性奖励，不分段计算。全年完成帮扶人数在100人（含100人）以下、101—200人（含200人）、201—300人（含300人）、301—400人（含400人）、400人以上的，分别按100元、120元、140元、180元、200元/人标准给予奖励。对全年为开发区重点帮扶企业输送人员超过800人的人力资源公司，再给予1万元特别贡献奖励。

五、帮扶要求

1．加强经费保障，严格申报与审核。帮扶企业用工所需各项经费，除按规定给予职业介绍补贴外，其余由县财政配套安排。工作经费由县财政给予专项补助，列入县财政预算。

各帮扶单位、人力资源公司对招引人员工作满4个月后，负责向县企业人力资源帮扶办申报，并提供如下资料：招录人员身份证复印件；与县企业人力资源帮扶办交接的招录人员花名册；与企业交接人员的花名册；劳动合同书复印件（申报4个月的必须提供劳动合同复印件，否则不予审批）；企业职工工资表（或工资证明）。

县企业人力资源帮扶办对各帮扶单位、人力资源公司提供的申报材料，进行严格审核，确保各项资金支付合理规范。

县监察局、财政局、人社局会同开发区管委会负责对帮扶单位进行考核。对在帮扶工作中弄虚作假的单位或个人，一经查实，由县企业人力资源帮扶工作领导小组对相关单位负责人和经办人给予通报批评等处分。

2．加强帮扶工作调度。为做好企业人力资源帮扶工作，县企业人力资源帮扶工作领导小组原则上每季度召开一次调度会议，通报帮扶工作情况以及存在的问题，研究部署落实下一步帮扶工作。

对企业临时急需用工在100人以上的.，由企业负责人向县企业人力资源帮扶工作领导小组提出书面申请，报告企业生产经营情况和用工需求，县企业人力资源帮扶工作领导小组根据实际情况，召集企业负责人、帮扶单位负责人、县帮扶办负责人、人力资源公司负责人进行专项调度，落实帮扶工作。

公司车间帮扶方案 篇4

今年以来，省、市外贸经济形势呈下行趋势，累计进出口持续下滑，我县进出口总额虽实现增长，但情况依旧不容乐观，外贸进出口稳定增长压力上升。为全力打好打赢四季度外贸工作攻坚战，及时掌握我县重点外贸企业生产经营状况，解决企业在外贸进出口过程中遇到的困难，扭转外贸颓势，特此制定本实施方案。

深入企业进行帮扶，贯彻落实国家、省、市、县对外贸易促进政策和措施，解决企业在进出口过程中遇到的困难和问题，做好重点企业“一对一”政策服务，帮助企业挖掘出口潜力，开拓市场，抢占份额，并通过这种以点带面的方式，千方百计帮助企业扩大进出口，促进全县对外贸易目标的完成。

建立帮扶小组，由县领导带队，进驻企业开展精准帮扶，切实摸清企业在外贸进出口方面存在的问题和障碍，找准主要矛盾，全力解决企业面临的融资、保险、退税、市场开拓、营商环境等困难和问题。对列入重点帮扶的企业，县直各有关部门提供配套的.优化服务，特事特办，不断优化我县贸易便利化环境。

（一）建立促进外贸发展协调协作机制。

积极与海关、检验检疫、工商、税务等部门建立各部门之间信息沟通和协调解决企业遇到困难的联动机制，以便快速解决企业面临的困难和问题。

（二）开展国家、省、市有关外贸扶持政策业务咨询和培训。

一方面，召开全县外贸企业政策业务培训会，让全县外贸企业及时了解当前的外贸形势，并掌握最新的扶持政策；另一方面，深入重点帮扶企业，“一对一”进行政策宣传，针对具体问题具体分析，帮助企业充分享受政策福利。

（三）加强银企合作，努力解决重点外贸企业融资难问题。

做好外贸企业银企对接服务活动，配合金融办等相关部门解决因流动资金短缺企业“有单不敢接”的问题。

（四）加快促进外贸增长方式转变。

支持企业开展出口产品创新研发，培育具有自主知识产权的名牌商品。

（五）提高效率，按时报送。

帮扶小组工作要迅速启动，提高帮扶效率，每周五12:00前将帮扶企业工作进展情况上报市商务局。

（六）精心部署，稳步安排。

帮扶小组要按照“一家企业、一名局领导、一个责任科室帮包到底”的总体要求，明确工作措施、进度安排和时限要求，确保责任落实到人，工作推进有力度，具体措施有落实。

（七）真抓实干，务求实效。

帮扶小组要深入企业摸清底数，详细了解企业在进出口业务中的真实状况，一企一案，有针对性地帮扶，确保人员到位，服务到位，政策到位，督促企业按目标完成全年任务。