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考核方案

2025/12/26经典方案

微文呈现整理的考核方案(精选4篇),汇集精品内容供参考,请您欣赏。

考核方案 篇1

为了加快学校教师队伍建设,提高教师素质和教育教学能力,促进教师专业化发展。根据区教育局和教师学校有关继续教育文件精神,结合我校实际,制订《学校骨干教师考核方案》。

一、考核条件

1、思想品德

拥护中国共产党的领导,热爱社会主义祖国,遵纪守法,教书育人,为人师表,敬业爱生,团结合作;树立正确的教育观、质量观和人才观,增强实施素质教育的自觉性,在工作中勇于探索创新。

2、教育工作

根据学校教育工作的需要,善于做学生思想工作,并寓德育于学科教学之中。教育工作实绩显着。

3、教学工作

(1)根据学校工作需要,认真完成工作任务。

(2)教学态度认真严谨,教学效果好。任教学科教学质量应达到校领先水平,参加区级调测,成绩名列同类学校中上游水平;

(3)积极投身新课程改革,在教学过程中,能根据课程标准要求,结合本学科发展的需要不断更新、充实教学内容;具有较高的课堂教学设计能力,掌握现代化教学手段,运用科学的教学方法,突出学生在教学活动中的主体地位,注重培养学生的基本素质和终身学习的能力,使学生得到全面发展。

(4)每学期承担校内公开课或示范课1节以上;

4、教科研工作与现代教育技术运用

(1)具有较强的创新意识和教科研能力,认真总结教学经验,积极开展教学专题研究。每年在区级及以上刊物上发表论文至少1篇,或在区级及以上组织的论文评比中获奖。

(2)组织或参与教科研课题研究,在区级及以上立项课题中发挥重要作用。

(3)取得现代教育技术考试合格证,并能运用现代教育技术,具备制作课件的能力。建立自己的网页或网志,并经常发表自己的教育随笔和教学反思。

5、指导、培养青年教师

骨干教师应积极参与“师徒结对”等活动,并有确实可行的培养指导计划和培养目标,培养有显着成效。

6、积极参加区级以上的各类教学研究或教学评比活动,努力成为区级以上的学科带头人或名师。

1、学年内完成了学校所分配的教育教学任务,无个人原因换班和调课行为。

2、学年内无重大安全责任事故和教育教学责任事故,无个人工作方法不当或不尽职、不守岗引发的上访行为。

3、学年内无其他严重违纪或违法犯罪行为。

4、五旷课或病事假累计不超过10个工作日

二、考核办法与程序

1、考核体现公平原则、量化原则、实效原则、透明原则。

2、考核本着谁主管谁负责,谁负责谁量化、水量化谁解释。

3、凡符合以上条件的教师都参与考核,凡达到考核总分90%的教师都可以进入相应的骨干教师系列。

三、考核内容、分值及考核部门

(一)师德考核成绩——党支部。

1、教师思想素质:。

⑴热爱党的教育事业,热爱学生,关心每一个学生的健康成长。

⑵积极参加政治理论学习和其它各项政治业务活动。

⑶遵守各项法律法规,严于律己。

⑷关心集体,团结同志,勇挑重担。

2、行为规范要求:

⑴认真备课,上好每一堂课,不私自调课,不坐着上课。

⑵不乱办班、乱收费、乱订资料,搞以盈利为目的地有偿家教。)

⑶不体罚或变项体罚学生;不辱骂、歧视学生。)

⑷不在课堂内接、打手机,不在课堂内吸烟。

⑸不向学生家长索取、收受礼品或钱物,不接受家长宴请。

(6)不随意顶撞家长或与家长争吵。

⑺不穿奇装异服,仪表端庄大方。

⑻不参加黄、赌、毒等不健康的活动。

(二)教学考核——教务处

1、教育教学成绩考核听课记录每次凭记录和登记

2、教研会、课题会凭记录。

3、在规定学习笔记本上的学习笔记每万字。

4、准备充分、环节齐全、效果良好的公开课、示范课、观摩课。

5、在课题、教研会上做专题发言、专题报告、成果展示、成功经验交流。

6、班主任工作成绩突出——德育处。

7、学生对教师考核满意度达到90%。

8、指导青年教师每位有过程、效果和资料。

考核方案 篇2

一、指导思想

为贯彻落实学校关于加强对教职工进行岗位考核的相关规定,建立健全学校管理体制,强化激励竞争机制,促进我校班级管理工作再上台阶,特制定本考核办法。

二、考核办法

1、考核内容:常规管理、宿舍管理、公物爱护、年级考核、文明就餐、课间操(活动课)、班级图书管理、班会课和活动组织、完成德育处临时交办的工作等。

2、考核办法:

⑴德育处常规管理,满分10分,由德育处组织检查,采取加分制度。主要检查内容包括:班级卫生、教室环境布置、校徽佩戴、自行车排放、仪容仪貌、眼保健操、课间操学生滞留教室等。有违反纪律的,视情节轻重,酌情扣分。有严重违反学校纪律制度的,该班当月考核常规管理部分为0分。做到检查情况及时公布,发现问题及时解决。

⑵年级组管理,由年级组统一组织检查。采取分类检查、积分统计制度。做到检查内容次日公布,每周统计,每月由年级部按考核排名折算成标准分汇总至德育处。

⑶宿舍管理,满分20分,由住校生工作处采取每日检查加分制度。对卫生值日、就寝纪律等进行严格考核。

⑷公物爱护(包括节约水电等),满分10分,由总务处实行加分考核。

⑸文明就餐考核满分10分,由餐厅根据学生就餐情况实行加分考核。

⑹班会课暨活动组织满分10分,将班会课挪作他用,发现一次,扣3-4分。活动组织不到位或出现安全问题,有一次,扣3-5分。

⑺班级图书管理,满分10分,由学校图书馆实行加分考核。

⑧课间操(跑操)考核,满分40分,由体育组实行加分考核。

⑨完成德育处、团委布置工作,由德育处、团委根据班主任完成所布置的工作情况酌情予以加分。

实行月度考核制度。每月月底德育处将根据各项考核成绩进行综合考评,并将考核结果在校园办公系统中及时公布,做到在量化中比较,在竞争中提高,促进班级管理工作不断上水平。

三、注意事项

1、本考核办法自公布之日起开始试行。

2、学年结束,根据全年月度综合考核成绩,评选校常规管理先进班级。晋升一级表彰,在入围人员中再次评比。对全年月度综合考核处于后1/3的,评选先进班级时采取一票否决制。

3、年度综合考核中,对所带班级月度考核长期处于末位的班主任,德育处将建议学校免去该同志下一年班主任任职资格。

考核方案 篇3

一、违反工作纪律工作效能,包括以下情况:

1、会议纪律方面:未经批准,无故不参加会议;开会迟到早退;开会时交头接耳;开会手机未调振动静音、接听手机;会场抽烟。

2、上班纪律方面:上班迟到、早退;工间擅自离岗;上班时间上网玩电脑游戏、看小说、炒股,非工作有关的网上聊天;不能保持办公室整洁等。

3、公车管理方面:公务车辆不按规定停车入库;公车私用;车辆带病上路影响行车安全;公务车辆司机边开车边打电话;不能保持车辆整洁等。

4、上报工作材料方面:每月28日前需上报的工作效能月报、每周一下班前需上报的上周服务事项及服务对象联系方式等要求上报材料,有时间要求,未能按时上报的。

5、服务态度方面:被群众举报不作为,有向服务对象“吃、拿、卡、要”,态度较差,不按公示办结时限完成工作等行为,经查证属实的。

二、工作人员请病假事假,必须按规定程序报批,请事假半天以内由科室单位负责人批准;两天(含两天)以内书面请假由分管领导签字批准;两天以上由局主要领导签字批准。请假条交局纪检监察室备案。中层正职请假一天以上(含一天)须向局主要领导汇报。工作人员请病假的,需有医生开具的病假证明。

三、违反以上工作纪律工作效能的处理办法。

1、被市效能办查实的处理:正式职工每次扣20xx元,临时工当场辞退。正式职工第二次被市效能办查实的,除扣除20xx元外,给予当年年度考核为“基本称职”,

2、被局查实的处理:第一次扣当事人200元;第二次扣当事人1000元;第三次扣当事人20xx元;第四次开始除扣当事人20xx元外,给予当事人当年年度考核为“基本称职”。

3、各科室单位负责人要管理好下属工作人员,各单位工作人员违反工作纪律工作效能,被市效能办查到一次,或被局查到三次,取消该工作人员及科室单位负责人当年评优评先资格及干部提拔任用资格,取消该科室单位评优评先资格。

4、各科室单位所属工作人员中,有被市效能办查到第二次,或被局查到第四次的工作人员,科室单位负责人连带每次扣20xx元。

5、每月通报违反工作纪律工作效能情况,并在局机关大楼一楼大厅公示。

考核方案 篇4

一、低年级

1.复习内容:

本学期结合“旋转舞台”主要进行三项内容的复习。

a.听辩二拍子、三拍子,并随之律动。——听辩能力

b.选一首本学期学习的歌曲唱给大家听一听。——演唱能力

c.选择一件打击乐器为歌曲伴奏——演奏能力

2.考核方法:

学生自选一首歌曲进行歌表演,加动作可酌情加分。

要求:自信、有表情、熟练的演唱,尽量背唱。也可邀请一位朋友合作演唱歌曲。

3.评价方式:

采用形成性评价方式和终结性评价方式相结合的方法来对学生一学期的学习情况进行评价。

二、中、高年级

1.复习内容:竖笛、歌唱。

2.考核办法:

a.能基本熟练地演奏教师指定乐曲(三选一)。

b.能熟练演唱歌曲。能用自然的声音有表情的参与独唱或齐唱,本学期能背唱四至六首歌曲。乐于与他人共同参与音乐活动,在歌曲演唱的时候大胆表现出内心对音乐的感受,能用简单的肢体语言配合音乐节奏进行表演。

3.评价方式:

采用形成性评价方式和终结性评价方式相结合的方法来对学生一学期的学习情况进行评价。

时间安排:

15周:教师带领学生复习本学期知识要点。

16周:音乐质量检测