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小学校本研修实施方案

2026/01/23经典方案

微文呈现整理的小学校本研修实施方案(精选4篇),汇集精品内容供参考,请您欣赏。

小学校本研修实施方案 篇1

一、校本教研目的:

全面落实新课程改革目标,促进学校办学水平的提高和全体教师专业成长,进一步提高学校教育教学质量。

二、校本教研的指导思想:

以《国务院关于基础教育改革与发展的决定》和《基础教育课程改革纲要》的精神为指导,以推动基础教育课程改革为核心,以促进教师专业发展为重点,探索、创建与新课程改革相适应并符合教育现状的校本研究模式与制度体系。

三、校本教研的总体目标:

1、促进教师的专业发展,推进新课程的落实,全面提高教育教学质量。

2、构建有关校本教研工作的制度体系。

3、构建校(联校)级校本教研活动模式,建立专家或教研员(骨干教师)专业引领队伍对校本教研的引领机制。

4、总结出一套具有推广价值的校本教研制度建设的经验。

四、校本教研工作的总体思路:

(一)组织建设:

建立学校校本教研工作领导小组,一把手任组长。领导小组的主要职能是负责校本教研工作的全面部署、组织和领导,包括确立校本教研课题、制定实施方案,组织和指导实施过程、组织学习和培训、考核和评估等。

(二)确定校本教研工作目标和指导思想

根据学校校本教研工作的`总体目标,结合本校实际,确定本校校本教研工作目标和指导思想。

(三)校本教研制度:

校本教研制度是“建立以校为本的教学研究制度”的简称,是以学校为基地,以教师为主体,以新课程实施过程中学校所面临的各种教学具体问题为对象,关注学生学习生活,挖掘科研潜能,从而促进教师专业成长的一种实践性研究制度。这是一种“基于学校”、“在学校中”、“为了学校”的教学研究。

(四)校本教研的基本特征:

“教育教学、研究、培训”三位一体,即通过研究解决教育教学中的实际问题培养提升教师的专业发展水平。

(五)校本教研的核心三要素:教师自我反思、同伴互助、专业引领。自我反思是最基础的校本教研形式,强调教师对自身教育教学理念和行为进行反思、研究,从而获得专业发展;个人解决不了的问题可借助于同伴互助研究解决,同伴互助强调教师与校内外其他教师之间的学习互助、平等交流、经验分享和合作研讨,取长补短,共同发展;对于教师中比较普遍的困惑,则可以请校外教研专业人士进行有针对性的讲座或课例分析等实现专业引领,专业引领强调专业研究人员对校本教研的专业指导和理论支持。

(六)校本教研内容与形式

校本教研的内容:校本教研内容在对学校目前现状进行深入分析并充分发扬民主的基础上确定。如:构建高效的课堂教学模式,多媒体与学科教学整合,师生关系转变,学生学习方式转变,促进学生个性、主体性、创新能力、实践能力等方面发展的策略,促进新教师(或青年教师、年龄较大教师)的专业成长的策略,外地外校先进经验与本校教育教学工作的整合,校本课程的开发,构建生活化课程,课程资源整合,学校德育工作,学生心理健康教育,创建新型师生评价体系,校园文化建设,学校特色发展及学校其他需要解决的问题。

小学校本研修实施方案 篇2

活动组织:渭南市实验小学

研修主题:《爱的教育的实施途径与方法》课题阶段成果座谈会

时间安排:20xx年6月13日

活动策划:何焕利(渭南市实验小学副校长)

参加人员:

1.活动组织校:渭南市实验小学

2.任务承担校、研修参与校:渭南市实验小学、丰荫明德小学、双王中心小学、孝义中心小学、交斜中心小学、南师中心小学、固市中心小学的校长及部分教师

活动主持:周英利(渭南市实验小学少队辅导员)

活动议程:

㈠何焕利副校长致欢迎词。

㈡闵卫强主任汇报课题开展情况。

㈢观摩“三爱”教育主题队会

展示班级:四年级五班

展示地点:演播厅

听课教师:与会全体教师

展示过程:

1.主持人介绍本次活动与课题研究的关系。同时,班主任组织学生做好展示前的准备。

2.学生展示,辅导员讲话,与会教师填写观摩记录。

3.主持人点评总结。

㈣与会教师参观实验小学“爱的教育的实施途径与方法”课题研究资料。

㈤座谈会

1.与会教师谈主题队会观后感受。

2.组织参与学校教师针对“爱的教育”的理解”谈认识,说感受。

㈥区局领导讲话。

㈦召开校长联席会。

活动要求:

㈠活动组织校的任务:

1.校长是研修活动的第一责任人,负责本次活动中的准备、组织和总结。

2.校长要提前邀请区教育局、中心校、核心校、成员校等按时参加活动。

3.布置好会场布置(多媒体设备),体现活动主题,简单朴素。

4.做好现场摄影、摄像及相关服务。

5.积极为大家提供必要的服务和保障工作,确保活动顺利实施。

6.活动结束次日,安排专人形成图文并茂的`《工作简报》,上呈区教育局及中心校、核心校、成员校。

7.整理好其他过程性资料,装订成册或统一装袋。

8.做好召开联席会议的相关准备。

㈡活动参与校、任务承担校的点评、发言:

1.针对主题队会活动的环节设计、组织开展、活动效果等进行点评。

2.本着共同发展的目的,积极发现优点,同时客观指出不足,以便于相互学习,共同提高。

3.点评、发言要紧扣主题,有主有次,有详有略,重点针对某一环节(或贵校的某一做法)发言,透过现象寻求本质,力求实效,避免大话、套话、客气话。

4.每位发言人发言控制在10分钟左右。

5.交流后上交一篇本校“爱的教育”的做法或经验发言。

小学校本研修实施方案 篇3

认真贯彻沂源县教体局《关于做好全县中小学教师校本研修工作的通知》精神,坚持以课堂教学研究为中心,以教师为研究主体,大力加强现代教育科学理论学习,积极开展以培养学生自主学习精神和实践能力为重点的素质教育。遵循“培训方式教研化,教研工作主题化”的原则,坚持研训一体的发展思路,遵循教师成长和培养的规律,结合我校实际,将教学、教研、校本研修等工作全面整合,务本求实、从小处着眼,围绕课堂教学,从常规工作做起,从实际中来到实际中去,增强校本教研的针对性和实效性。

二、研修目标

良、充满活力的反思型、科研型教师队伍,全面提高教学质量,促进学生全面、持续、和谐地发展。

三、研修重点

1、依据“小学研修平台公告七”的有关要求,充分利用网络资源优势,查找所需资料,互相学习和交流。

2、采取集中培训,分科教研的活动方式。

3、加强课堂教学研究,进一步激活教师参与教研的`主体意识,逐步建立一种教育、教学、研究学习一体化的新型职业生活方式,使教师真正向实践——反思型转变,不断促进教师队伍素质的整体提高。

四、研修措施

1、学校将校本研修工作纳入本学期教师培训总体规划,加强对校本研修工作的督促、检查与指导,将校本研修作为本学期校本培训的主要内容,与学校日常教研活动相结合,按照学校、教研组(研修组)、参训教师三个层面制定相关的校本研修计划,制定本校校本研修管理与考核办法,认真落实校本研修有关要求,切实将校本研修落到实处。

2、坚持“学用结合、教研统一、基于校本”的原则,要求教师把暑期集中研修成果应用于日常教育教学实践中;教师要领悟精神,明确校本研修的内容与本人的教育教学计划相统一,教什么,研什么;教师校本研修的主题要做到从教师面临的教育教学中亟待解决的实际问题来确定。

3、明确责任,形成校本研修合力。学校是校本研修组织实施的主体,校长为本校校本研修工作第一责任人,指导教师、研修组长取得校本研修实效。学校加强对指导教师、研修组长的管理,制定具体的管理措施,严格落实岗位职责,以确保校本研修工作顺利开展。

4、营造良好的研修氛围

我校把校本研修与教育教学、教研活动紧密结合起来,从学校和教师的实际出发,通过培训解决学校和教师的具体实际问题,提高教师的教育教学和教育科研能力。

5、学校组织本校教师完成不少于18学时的研修任务,学校将对参加研修的教师进行考核,其成绩作为教师考核和职务聘任的必备条件和重要依据。

小学校本研修实施方案 篇4

开展校本研修活动是全面促进教师专业化发展的重要措施,是加强教师队伍建设、全面提高教育教学水平的有效途径。为了进一步加强学校管理,全面贯彻县教育工作会议精神,全面提高有效教学质量,结合本校实际,特制定本方案。

一、指导思想:

以科学发展观为指导,以基础教育改革和教师专业发展的实

际需求为导向,以解决学校教育和教师教学实践中存在的突出问题为突破口,以提高教师综合素质为目标,统筹部署、全面推进,有计划、有步骤地全面促进教师队伍专业成长,为提高我校教育教学质量提供一支高素质的教师队伍。

二、组织建设:

1、成立校本研修领导小组

组 长:屈罗维(校长)

副组长:张 静(副校长)

成 员:高向霞(教导主任)王军利(教导副主任)

朱利云 贺振兵 白秀英 贺兴凯(教研组长)

2、组员主要职责

组长是校本研修的第一责任人,负责总体策划、全面组织、

全权保障、全程管理;副组长具体负责校本研修的各类计划,制订相关制度,改进培训和教研工作,促进教师专业发展,提高教学质量;教导主任负责日常工作,其他成员在教导主任的统一组织下落实学期工作安排、总结等工作,做好相关资料的汇总、整理、考勤、考核等工作;落实好教研、科研工作的相关工作。

三、基本原则

1.面向全员、整体推进。校本研修必须面向全体教师,调

动每一位教师的积极性和创造性,关注每一位教师的专业成长,实现全员参与。

2.区域协作、资源共享。要在立足本校的基础上,倡导“大

校本”理念,加强校际合作,和兄弟学校构建研修联盟,创造性

地开展校本研修活动,实现优质资源共享,提高研修质量和效果。

3.以校为本、突出特色。以学校为单位,以校内研修为主

渠道,优化本校师资队伍结构、提高教师业务水平、促进学校整体发展,必须立足本校实际,突出我校办学特色。要将校本研修与本校教育教学实践和师资队伍建设实际相结合,努力探索适合本校特点的研修内容、研修方式、运行机制和管理办法。

4.聚焦课堂、注重实效。课堂是教育教学的基本组织形式,

是教师教书育人的主阵地。校本研修要植根于课堂,以提高教师的课堂教学能力为基础,发现问题,研究问题,解决问题,增强课堂教学效果,通过强化课堂质量评价推动教师专业发展。要将教研活动、学术研究和教师培训有机结合,以研促教、以研促训,切实提高校本研修的针对性和实效性。

四、研修目标

1、通过校本研修,组织教师自主研讨,解决继续实施新课程、实施有效教学过程中遇到的问题、困惑,找到解决问题的有效途径和方法,提高教师的教育科研能力。

2、通过校本研修,改变多年来已经形成的教师被动教研的.习惯,让教师由被动教研者变成研究的主体,由教书匠逐步成为研究型教师,探索一条新的教师专业发展的道路,努力建设一支有较强科研能力、教育教学水平的教师队伍。

3、通过校本研修,建立适合我校发展的校本研修制度,把我校建成有浓郁学习风气和教研氛围的学习型组织。促进我校教学质量的进一步提高,提升学校品味,树立学校新形象。

五、研修内容

1、加强教师学习培训,转变教师教研观念,提高教师教研水平。

2、开展备课、上课、评课、课后交流反思为主要内容的教学研究活动。

3、积极承担县级以上课题研究,各教研组根据本组特点,确定小课题并进行研究。

4、开发校本课程,研究出富有本校特色的校本课程。

5、“有效教学、先学后教当堂训练”的实施与研究。

六.工作措施

1、加强教师学习和培训工作。学校将以集体学习为辅和自

主学习为主相结合的办法,提升教师的专业素养。要求教师写读书笔记,请专家来校讲课,使教师转变教学观念;为教师提供参加各级各类培训的机会,如骨干教师培训、课程通识培训、校本教研培训等;鼓励教师参加学历提高培训和普通话、信息技术的培训;按照学校校本研修学习活动安排表,定期对教师进行集体培训,如专题讲座、教学研讨会、经验交流会、案例分析等。

2、认真进行自我反思。反思是教师成长的有效方法之一,要求教师每周至少有一次高质量的反思。

3、充分发挥教研组的作用,营造严谨、务实、民主、宽松

的教学氛围,使研究活动和教师日常的教育教学活动相结合,扎扎实实抓好教研活动。让教研活动成为切实有助于教师发展的平台。

4、充分发挥教师间的互助作用。新一轮的课改强调了学科

间的整合,教师间的合作、互助。我们将继续开展“骨干教师与新教师接对子活动”,由教学经验丰富、师德好的教师对新上岗的教师进行跟踪指导;进行“年级研讨课”,即同年级组的教师集体备课、上课、研讨。

5、积极主动争取专业人员的支持和指导。学校将经常请教育教学的专家到学校指导工作,对教师实行专业引领。通过专家的专题讲座、案例分析等形式,针对教师在实际教学中的困难和存在的问题,组织大家进行学习、研讨,剖析问题的症结,指明今后教学改革的方向,针对教学中遇到的现实问题,把学习、培训及实践研究整合为一体。

6、有效地进行教研组活动。

(1)教研组在每学期初根据学校教导处工作计划,制定出本组的教研计划。(2)教学教研常规的落实,特别是年级组内集体备课的落实。每位教师都应进行教学反思或写教学述事,每学期至少交1—2篇优秀的论文或教学反思。(3)每位教师每学年至少上1-2次研讨课,认真听取同行意见,不断改进教学方法,提高教学水平。按照有效教学的要求每学期每位教师听课不少于36节,教研组长、教导主任、校级领导每学期听课不得少于40节。要作好记录,并作适当评论。(4)开展好传帮带活动,帮助青年教师尽快成长。教研组在开学初两周内应安排好新教师的指导老师,要求他们互相听课,互相观摩,开展教学咨询、教学指导活动。(5)骨干教师每学期至少承担一次专题讲座或观摩教学、研讨课。(6)定期或不定期邀请有关专家参与教研,争取他们的专业指导和支持。

7、 个人研修。要求教师个人制定出专业发展规划。至少每人每学期读一本书、写一篇文章、参与一项研究。

8、以教研组为单位进行小课题研究。要确定小课题负责人,写出完成计划。

9、校本课程开发和利用的研究。结合我校和学生实际,继续研讨开发出具有我校特色的校本课程。

七、培训形式:

1.指导提高式:邀请校内外专家和领导举行专题讲座或报告,推动学校的教育科研工作。安排计算机专职教师对信息技术运用等进行指导。

2.集中研讨式。学校开展集中理论辅导,召开经验交流会,教学研讨会,进行学习和研究,各教研组要有目的、有计划、有系统的开展教研活动。

3.自主研修法。教师根据自己的研究课题寻找相应的教育理论和相关知识武装自己,实现自我改进和自我提高。

4.校际交流法。开展校际间的教学、教研、资料、信息交流。

以上是我校本学期校本研修实施意见,我们将进一步完善管理和激励机制,强化培训特色,使我校校本研修工作取得更大成绩。

1、专家讲座;

2、“学程导航”备课范式沙龙;

3、教研组讨论交流;

4、教学案例研讨;

5、个人自主学习;

6、系列评比活动;

7、读书活动等。